老板，为什么你留不住人？(图)

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今年年初我和朋友聊天，他说：“我终于要和这间公司说再见了，现在我要先把年假用光，然后好好出国充电，再回来好好迈向下一个新工作。” 看中国网站 禁止建立鏡像網站。返回正版看中国网站。

过了几个月后换我问候朋友说：最近在新公司如何啊？没想到他却默默丢给我一句：“被旧公司拖住了，因为找不到人。”

我记得当我向某间前公司提离职前，老板曾说过：“你的工作不难，这样的工作其实替代率很高，所以如果你依旧要走，那我想我们很快就能找到新的替代人员的。”

求职书如雪片般地飞来，老板接二连三的面试，一直到我快离职前依旧是找不到适合的人选，当碰到面试而开始需要了解自己属下的工作时，老板才发现事情并没有想像中的简单。

除了工作内容外，一个能帮你处理好大小事的人才并不好找。

以公司角度来想，公司总是认为自己对待员工不错，该有的奖励跟福利都会给，而在那样的情况下，相对的员工的责任也在无形中变多了。

老板给我们员工的心态，感觉像是“既然你收了该有的奖励，理所当然就该多做点事！”

最近朋友气冲冲地跟我说：“老板想要留我，但却要帮我安插别的工作，字面上讲得漂亮是看得起我的能力，但背后也只是另外一个工作职缺找不到适当人选。”

只因为员工的心软多留，却给了老板塞工作的权利吗？

大多数员工不管做得多辛苦，总是留点情面，或是部门业务紧缩的情况下，愿意多配合公司。只是，老板却始终未曾好好聆听员工的心声。

直到朋友讲出了明确离职日期，坚决不管是否找到适合人选与否都要离开，最后换来的是老板气到无话可说的回应。

我记得之前离职时，老板曾经问我：“这份工作做得很好，一切得心应手，你却还是选择要离开？”人人都需要一份薪水而需要工作，但当进到公司开始做事时，老板却往往忽略了对员工应有的尊重与对待。

老板永远只想着：“付钱的是老大，而员工只有照单全收的份。”

有些公司的休假有分周休或是隔周休，而当隔周休遇到国定假日就是周休时，按理应该要再多补休一天给员工。我的前公司是属于隔周休，印象很深刻的是，有次周六上班日刚好遇到中秋假期，资深同事问老板是否该弹性直接放假，让大家回家过节团圆。老板凶狠的回呛：“全台湾就是有你这种老是想放假的人，难怪经济这么差！”

我还满难过这样的回应。　

经历过这一切，我深深感受到，若一间公司事业体做得再大，永远不懂得尊重员工的下班后生活，给予适切的调整，怎么能期待员工用什么样的心情为公司做事。我只想问问老板：

“是把员工当机器，还是当人对待？倘若能尊重员工，哪怕留不住人。”

责任编辑:伊娃　

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