失落北大門外
名列2001年「福布斯」中國富豪排行榜第四十名的中國達因集團總裁張璨和她的丈夫閻俊傑的成功之路，既同其它富豪的成功有相似之處，又有其獨特的一面。尤其是張璨，她的經歷確實與眾不同。1984年張璨因學籍問題被趕出充滿「天之驕子」的北大。一夜之間從天上被打入九層地獄，這樣的「滅頂之災」對於常人來說，通常都會以沉淪、甚至輕生給生命劃上句號。張璨後來回憶說，她當時的心情「就像現在八寶山那些遺屬被人攙著從告別室出來一樣。」
1986年，在就讀北大國政系的同班同學紛紛畢進入國家機關、端起鐵飯碗的時候，張璨卻因被開除學籍無法參加統一分配，不得不「流落街頭」、自謀出路。這種與眾不同的經歷，使她走上一條與眾不同的路。絕望中的張璨並沒有沉淪，相反，現實更堅定了她要改變自己的處境、開創一番天地的決心。有些人認為，張璨當年被北大取消學籍是「塞翁失馬」。但是直到今天，張璨也不這麼看。張璨說：「我覺得不能那麼說，我寧可不失那個馬，我做其它的事。我覺得我做其它的事可能比做現在的事更好。」
生活起居跟一般人沒有不同
張璨的成功之路充滿了曲折和艱辛。自謀出路意味著不僅沒有單位接受她，也沒有機關單位提供的住房。因此，張璨在中關村附近租了間不起眼的小平房，開始了她的創業歷程。1987年初，張璨和她的丈夫閻俊傑把北上瀋陽用幾百元低價購買來的一卡車印刷紙版和油墨等設備轉手，賺了了5萬多元。這雖然是他們第一次感受到成功的喜悅，但是張璨說，她真正挖掘的第一桶金是銷售電腦。90年代初，他們夫婦一手創辦的「達因集團」成為美國康柏公司在中國市場的總代理。1994年，「達因集團」在中國市場上取得了銷售10萬台電腦的傲人業績。現在，「達因集團」不僅繼續從事電腦銷售，還投入巨額資金，開拓生物藥品和保健、房地產等行業。「達因集團」的觸角目前遍及中國30多個省市、自治區和海外的一些國家及地區。今天，「達因集團」的資產已經高達12億元人民幣，年銷售額超過20億元。
「達因集團」在取得巨大成功的同時，沒有忘記回報社會。正如「達因集團」在闡述企業的使命時所說的，回報社會是達因集團的最終目標。1996年，達因集團投資550萬元，在北京興建了全國首家企業公益橋。事業上成功後，張璨並沒有養尊處優、坐享其成。她依然每天辛勤地工作。當然，她現在不用像當年去瀋陽那樣，在火車上一站就站幾個小時。她現在開的是紅色的「奔馳」牌房車，在達因集團總部建達大廈24樓寬敞的辦公室裡辦公。開朗豁達的張璨說，從本質上講，她跟一般人沒有什麼兩樣。她說：「因為我每天過的日子可能跟任何人都是一樣的。我也是6點鐘起床，8點鐘上班。沒有什麼區別。」 張璨還表示，即使她現在已經有了錢，但她認為，在實現她希望達到的目標方面，她還是個窮人。她在享受成功的同時，在某些方面還有一些遺憾，感到心有餘而力不足。
使命感驅使她努力工作
她說：「我越來越覺得很多事情特別無能為力，包括看到一些需要幫助的人，我覺得我很難做出一些事情去幫助他們，而且我覺得在很多時候我很難改變一些什麼。」張璨舉例說，達因集團經營生物藥品是為了有效地醫治人們的疾病。但是，她家中的四位老人都是因癌症去世的。因此，她特別希望能研製出能讓癌症病人重返健康的藥品。然而，當初這個簡單的願望，要變成現實卻需要漫長的時間，做起來非常難。張璨說，她的使命感現在越來越強烈，正是這種使命感驅使她去努力工作，她最大的快樂也在於此。她說：「我們作為北大出來的這些人可能有些固有的印跡，這種印跡可能更多是發自內心的，希望能夠從每天的工作中得到一些快樂。而且我每天都告訴自己，努力地去工作，只要我去努力了，我就感到很欣慰了。到現在為止，我已經做成了一些事，但是很多事情離我自己的夢想差得也非常遠。」張璨說，她最大的願望就是通過自己的工作，讓她周圍的人，包括她的家人、朋友、同事以及客戶，能生活得好一點。她說，自己富沒有意義，讓更多的人富起來才是她的願望。
多年來，張璨並沒有因為艱苦創業而耽誤個人的家庭生活。她除了有一個在事業上目標一致、默契配合的丈夫以外，還有一個13歲的女兒。在子女的教育問題上，張璨說，她沒有像有些富翁一樣，把孩子送到私立學校或者國外去讀書。她說：「將來她是不是出去，要看她自己的努力，將來的情況。她首先是個中國孩子，中國人，首先要接受中國的教育。我只給她提供一般孩子需要的條件就夠了。」
採訪中，張璨總裁的電話接連不斷，20多分鐘的採訪數次被電話所打斷。在採訪過程中，張璨的態度始終很誠懇，讓人絲毫感覺不到一些「大款」專橫跋扈的態度。每次電話鈴響起的時候，她都有禮貌地說聲對不起，處理來電，然後繼續同記者交談。
