養一個局長大人，納稅人一年要掏多少錢？

養一個局長大人，納稅人一年要掏多少錢？1、公資：約三萬元。2、車輛費用：六萬元。3、補助、補貼、獎金，平均8萬元。4、住宿、交通，約12萬。5、醫藥，住院，療養，平均8萬。6、通訊、兩萬。7、服裝， 8;萬。8、辦公用品、一萬。合計一個局長一年要花納稅人的血汗錢四五十萬。還有一個演算法：假如一個局長一年公款吃喝365次，每次三千元計算，是110萬。哎！
京城後花園-龍城-滿庭芳　太原娼盛帶　　　 　　　　　　　
【商報訊】山西太原，曾經因為北京供應煤電能源，而被稱為京城的後院。現在它又被稱作北京的後花園，因為每逢假日週末，北京的一些有錢人和官員就到這裡來買春。

　　這座有著2000多年歷史，古稱龍城的城市，號稱擁有中國最大規模的歌城，歌城之內成百上千家歌廳在夜晚改變了太原夜空的顏色，太原人戲稱：從衛星上看中國，能看到什麼？白天看長城，晚上看太原歌城。

　　金昌盛，紅燈區？

　　《商務週刊》的一篇文章說，金昌盛，在太原無人不曉，一個形象的說法是，外國人不知道太原在中國什麼地方，但卻知曉「金昌盛。這篇文章因數太原一家歌廳服務生的話說，他們知道這是太原最有名的歌城之一，是中國紅燈區的一個代名詞。

　　金昌盛，是一座佔地面積近四五萬平方米的巨大歐式建築，裡面大大小小30餘家歌廳緊密相連。

　　無論是歌廳小姐還是服務生，說起金昌盛的老闆都面露神往之色。據說，老闆黃ח原來只是當地的普通農民，兄弟5個，最初靠賣菜維持生活。是歌廳讓黃ח時來運轉，現在，他的資產已經上億，除了歌廳之外，還經營有房地產、加油站、超市等產業。

　　愷撒宮是金昌盛裡最大的一間歌廳，曾經號稱是太原城內最大、最豪華的歌廳。當年，愷撒宮僅內外裝修費用就達到了310萬。一位服務生說，愷撒宮每天最保守的收入都在1萬元以上。現在，投入這樣一家高檔歌廳，投入多少，當年就能賺回多少。據說，金昌盛老闆正投資建一! 座新歌城，名字叫未來世界，投入可能要幾千萬。

　　龍城米盛

　　在太原市歌廳最紅火的時候，據說，當時大街小巷流傳著這樣一句順口溜：金昌盛，銀昌盛，艙裡沒有魚呀，艙裡全是米呀。

　　金昌盛，銀昌盛，是當時最有名的兩家歌城。而米字在太原方言中有著特殊的含義，太原俚語將小姐稱為米、米子、米隊，稱老鴇為米媽媽，找小姐稱為量米，到後來，凡與小姐有關的事物也都被冠以米字，例如接送小姐的車為米車，小姐們當時最愛用的愛立信768彩殼手機被ĸ! 16;為米機，酷愛嫖娼的人被稱為米司令、米局長等等。

　　民間的一種說法是：最高峰的時候，太原的小姐有4萬，其中，東北軍2萬，川軍1萬，雜牌軍」1萬。她們大部分集中於歌廳之中，還有相當一部分潛伏於桑拿浴和高級賓館。太原民間曾經流傳這樣一段軼事：最早開發太原性產業的四川妹給同行姐妹們發電報，用6個字就概括了情況:人傻，錢多，快來。

　　對於太原娛樂業的超常繁榮，官方提供了另一種說法。太原市主管歌廳行業的市文化市場管理辦公室主任夏景春指出，外界盛傳太原擁有四五萬小姐這個數字不太準確，我們作過粗略的調查，太原歌廳小姐的數量在1萬名左右，鼎盛時期也不會超過2萬。

　　我們一直都在壓縮歌廳的數量。夏景春說，太原市這些年一直採取「扶大化小的政策，扶持規模、投資大的歌廳舞廳，削減小型歌廳。1999年太原市的數量是1900家，到了2001年底，已經削減到了1300家，今年，將控制在1000家左右。按照1996年6月作出的統計，太原當時擁有3252家歌廳，現在，我們把歌廳數量壓縮掉了2／3。

　　性產業共榮圈

　　1997年嚴打，太原市歌廳停業整頓後，所有散落於街頭的單一歌廳全部被取締，取而代之的是政府重新批准的23座歌城，歌廳全部集中於歌城之中經營。

　　依托封閉式歌城的形式發展歌廳，這無疑更便於有關執法部門的管理，官方的說法是，太原歌廳因此進入規模發展，集中經營的政府規範發展時期。

　　但政府始料未及的是，這種做法也讓長久以來潛伏地下的色情業逐步走向產業化、集中化、規模化。最集中的體現在於，不會頻繁被執法部門找麻煩，或被輕易關門整頓。原因很簡單，這些大型歌城的老闆大都與公安、執法部門熟稔，有些甚至與省、市裡的官員過從甚密。在一些高檔歌城，都有受到過嚴格訓練的保安人員，負責所有歌廳的安全維護。據說，一些普通執法的人員想進也進不去。

　　更具規模化的歌城與高官、執法人員之間或明或暗、千絲萬縷的聯繫，是太原歌廳越打越多，性產業越打越火的一個重要原因。

　　太原一位經濟學者分析說，太原歌廳處於地下、非法形態的性產業已經形成了自己的系統和運行機制，讓人難以抵擋的一個誘惑是，歌廳的繁榮刺激了服裝、化妝品零售、餐飲業、出租車業等一些相關行業的發展，形成了一個性產業共榮圈。

　　據太原市文化市場管理辦公室（2002年3月前是太原市文化娛樂管理辦公室）主任夏景春介紹，光是娛樂市場這一塊，歌廳、舞廳等歌舞娛樂場所，不包括帶動相關的出租、旅遊、餐飲等第三產業的收入，營業額4.8億，利稅和文化建設費達到8000多萬。這是按每家歌廳1天600元，大型歌舞廳1天800元，演歌臺1天1000元的收入計算出來的，相當的保守。夏景春說。

　　現在娛樂市場達到了5億，整個文化產業未來可以達到10億。夏景春說，如果算上旅店業、出租業、服裝業、化妝品等相關產業，產值難以估算，說的大一點，可以在基本的數字上乘以4,也就是20億的財政收入。
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