樂為中國電信捧臭腳李嘉誠報應被人黑

發表：2002-11-25 18:36

樂為中國電信捧臭腳李嘉誠報應被人黑

為中國電信捧臭腳的李嘉誠最近地產生意不濟、碼頭業務又遇阻滯，最穩定的王牌收入來源：港燈如今復遭攻擊，李嘉誠深知不妙，因為港府正檢討電費，港燈能否成功申請明年加價百分之三至四，以成其四年內三度加價，就要看政府的決定，港燈要減，其它財團經營的公共事業也要減價。

今趟財團圍攻李嘉誠，戰況比九九年數碼港事件，和今年中港珠澳大橋風波，激烈百倍，激烈之處，是李嘉誠不斷反擊，而其手法更是超乎理性，令人側目。

港燈上週三及四連續兩天，於各大報章先後刊登半版及全版圖表，推出一「籮」數據，力陳電車、巴士、小輪、的士、地鐵、租金、燃油及電話通訊服務，由八三年至今的加幅，比電費厲害。誠哥披甲罵戰

數據以外，港燈還在字裡行間「暗寸」對手之一、新地旗下的九巴車費加幅，遠超於電費。而他所指的電車和小輪，明顯針對七大財團中的九倉，因電車及天星小輪由九倉所擁有。這招連消帶打，殺得新地及其它財團措手不及。

港燈反擊第二招是罵戰。李嘉誠頭馬、港燈副主席霍建寧首先發炮，他指責地產商才是賺取暴利，港燈並沒有這樣做。到本週日，李嘉誠披甲上陣，他出席旗下和黃的運動日時表示，「大家要守規矩，遵守合約精神，凡事要講道理。」他要親自開腔解釋，表現出他非常緊張今次遭七大財團圍攻。

圍攻事件始於今年五月。當時，英資太古首先派人到各大學和投資分析機構找軍師，欲多拿資料向港燈開刀。可是，有人獻計要拖中電落水，針對一個行業而不是針對一家公司，這樣才會易獲公眾認同。而且，要揀在年底高調出招，因這時正值每年政府跟兩電商討來年電費事宜，社會普遍對電費特別關注，這刻易鼓動輿論反對港燈。

七大地產商每年合共要把十億元電費，「進貢」港燈，而港島小市民亦因貴電的緣故，進退維谷。港島五十三萬住宅用戶亦因電費增加，而受「雙重打擊」。例如海怡半島居民除負擔電費過去兩年兩番加價，管理處開支亦因電費上調而大增一百八十二萬，管理費加價迫在眉睫。

為了壯大聲勢，太古密晤各大地產商，甚至連地鐵、馬會、海洋公園、在港島區沒有物業的九鐵，太古也不放過。雖然信和、南豐、華懋和合和最後沒加入，但太古拉來九倉、置地、鷹君、希慎、新地和?隆六個巨頭，他們大多在港島區有大量物業，每年電費合共十億，單是太古便要付三億，「肉赤」之餘，當中更有不少財團與長實有新仇舊恨。

太古本身與李家積怨不少，九九年港府不經公開招標就把數碼港批給李澤楷的盈科拓展，太古公開指責做法違反公平原則，當時太古也夥同數大發展商親到政府總部「理論」，更驚動了中央，後來李嘉誠於北京與主席江澤民見面握手後，眾發展商才知「告狀」失敗，事件淡化下來。

至於被港燈反咬的新地，過去和李家衝突主要集中樓盤銷售上，雙方在價錢上互不相讓，而且還互相踩場。長實在九九年曾指新地的禮頓山望墳景，令新地甚感不快，指對方不留情面。而過去多次地產商結盟反對政府偏幫李家，新地都是活躍份子,但今次明刀明槍在廣告上互砌，還是頭一趟。

擁有電車、天星小輪和銅鑼灣時代廣場的九倉，其主席吳光正素來與李嘉誠多「仇口」，由九十年代初、有線收費電視及和黃?星電視之爭，九三年兩大財團爭奪發展深圳鹽田港，及至九九年長實計畫發展北角郵輪碼頭，也是與九倉的海運碼頭競爭。

此外，吳光正參選首屆特首，李嘉誠則落力支持董建華，在在令吳光正不忿；吳光正政治野心未了，更有傳他會角逐第三屆特首，他和李嘉誠的怨懟也難淡化。

七大發展商聯盟，原本聲勢浩大，但鷹君突然於上週四指事件太政治化，退出聯盟陣線；更指集團高層沒有參與今次事件，擺明劃清界線，令盟友大感失望，有傳指鷹君可能是受壓退出。

原來鷹君羅家跟李嘉誠素有交情。鷹君集團副主席羅嘉瑞兩年前擔任聯交所創業板上市委員會主席時，破例批准未符合上市要求的TOM.COM上市，後來市民認購TOM股票出現混亂，全城批評，羅發表言論卻替其護航。

港燈與六大財團（鷹君已退出）的戰況白熱化，熟悉港府運作的消息人士表示，即使董建華願意暗中斡旋，雙方為了面子也難讓步，或許會「斗」下去。

而葉澍?上週三在立法會表示，正跟兩電商討來年電費，明年又作中期檢討，但礙於「利潤管制」規定，政府不能改變港燈專營權；除非港府下定決心，像當年收回香港電訊的專營權，取消利潤管制，否則未來六年港燈仍有機會謀取暴利。

政府今次若駕馭不了港燈，其它財團所經營的公共事業，如新地的九巴、九倉的電車和小輪，以至中電、兩鐵等有樣學樣，紛紛要求加價，港府無力控制，最終還是市民荷包受苦。

事實上近年即使通縮，港燈仍兩度加價，令其電費較中電貴差不多一成。港燈並非因蝕錢而收貴電費，反而，港燈利潤去年高達六十五億元，比前年多百分之十八，

回報率達百分之廿二，而港燈的回報率不但較中電的高，亦勝過歐、美、日等多用電地區。

然而利潤可觀，港燈也不像中電去年現金回贈用戶，相反，過去兩年先後加價，加幅超過百分之五，跟通縮大勢背道而馳。一切皆因它七九年參加的利潤管制計畫。

利潤管制原意是防止電力公司謀取暴利，但實際上，兩電反利用條文漏洞巧取豪奪。條文最大漏洞是寫明「准許利潤」不可超過資產值的百分之十五，於是，電力公司只要不停擴大資產，「准許利潤」亦隨之擴大。

港燈自七九年加入利潤管制後，主要透過擴建廠房和盲目產電，擴大資產攫取鉅利。就在加入翌年，港燈總資產馬上激增至十七億九千萬元，較上一年多了二億五千萬元。

例如深圳天然氣設備要二○○六年才落成，港燈卻硬要二○○四年完成，讓廠房丟空兩年。只因早點拿著這個二百億元的資產，早點有理由加價。

港燈多年來盲目增產，多出來的備用電量，於過去廿三年平均高達正常用量的四成五。雖然政府在九六年勒令兩電減低備用電量，但港燈去年備用電量仍達三成。

香港的電力市場實在十分封閉。有學者指若港府要仿效新加坡，現在就要開始籌備工作，待二○○八年利潤管制計畫結束後，不再和兩電續約，放寬電力市場，引入新的競爭者，方法之一是港府出資把兩電資產購回，然後再公開競投，但至今港府仍未做任何準備功夫。

香港時報

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