張偉國: 狗狗與微軟

近年來中國經濟膨脹性發展，不少人把中國視為一個潛力巨大的市場，海外商人更是趨之若鶩，生怕錯過了瓜分這塊"肥肉"的機會。然而，中國這個市場卻像一個腐敗得不可救藥的"大染缸"，誰沾上了它，誰就難免受到腐蝕，儘管它可能為你帶來可觀的利潤，但也需要你付出意想不到的慘重代價，就算超級型的跨國公司也難以倖免。比如在當今高科技的網路界，美國的思科公司、雅呼公司等一波叱吒風雲的大企業，為了分中國市場一杯羹，不惜向極權政府屈膝叩頭，甚至以用戶的（隱私）資訊與中國當局作交易，遭到了輿論的一片譴責。

日前，這個行業的龍頭老大美國微軟公司竟然也遭受了類似的指責。根據《資訊科技世界》和《西藏時報》援引人權組織大赦國際的報導，微軟公司賣給中國政府的技術被中國政府用來監視網路通信，從而導致一些政治反對派人士遭到監禁。微軟公司於1998年在北京成立了一個研究中心，並且於2002年和中國政府簽署了一項軟體開發協議，保證將投資七億五千萬美元。期間，微軟又將視窗的原碼向中國開放……

在成熟的市場經濟環境中，成功的企業往往把信譽視為生命，他們已經形成了一套行為規範，並且非常注重自己的公關形象；美國政府也曾經要求在中國投資、經商的企業家，遵守國際公認的人權準則、維護勞工權益。眾所周知，微軟創辦人彼爾.蓋茨這些年來一直是世界首富，而且也幾乎成了世界上最大的"慈善家"，他為非洲和印度對抗愛滋病，捐款動輒上億美元……作為一個成功的商人，你固然可以說他這是反饋社會，但如果說他是為了塑造微軟的形象，也許會更貼切些。

但是那些成功企業的國際規範在進入中國以後卻大大走樣了。 "中國文化"有一種強大的抗體，它非但能夠抗拒外來文化的改造，同時還能反過來"同化"企圖改造它的外來文化。曾幾何時，那些在國外原本中規中距的企業，一旦進入中國，就和中共的特權利益集團沆瀣一氣、狼狽為奸，剝削工人、壓迫異議人士，暴露出類似原始資本主義唯利是圖的返祖現象。這對於那種認為市場經濟發展將自然導致中國產生民主的主張，是一個絕大的諷刺。國際輿論對微軟的批評，無疑玷污了彼爾.蓋茨"熱善好施"的形象。

不過，事物的發展也並非一片漆黑，這個世界也有"中國文化"所同化不了的東西。也是高科技網路界的狗狗（Google ），在中國政府相同的壓力和利誘面前，甚至一度遭到嚴密封殺，但就是不屈服，面對同業中有人與中國當局勾結而形成的不正當競爭，狗狗堅持走自己的路。如今，它終於獲得了回報，不但贏得了越來越多中國用戶的青睞，而且在最近獲得了一項殊榮：狗狗被全球4000名品牌專業人員評選為2003年度的世界最佳品牌，在評選中名列第二的是計算機公司"蘋果"（Apple），第三位是寶馬公司生產的"迷你"（Mini）汽車。評判品牌是否優秀的原則據稱是品牌的"影響力"。狗狗名列榜首的原因是，這個網際網路搜索引擎已經超越其對手，成為全世界最搶手的網上搜索工具。目前，狗狗佔據著全球市場的70%，這意味著，10 個人之中有7個人在通過網際網路尋找信息時，選擇點擊"Google"。

狗狗的成功經驗，難道還不值得包括思科、雅呼、微軟在內的跨國公司，認真檢討自己在中國的行為嗎？

(自由亞洲電臺特約評論員張偉國)(文章僅代表作者個人立場和觀點) 看中國網站 禁止建立鏡像網站 。

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