發表時間： 2004-06-26 00:31:00作者：
在仍處於開創事業第一代的華人企業裡，GE制度化的接班人遴選方式並沒有太多的市場。因為在華人經濟圈固有的傳統意識中，子承父業是家族企業理所當然的權力更替方式。如李嘉誠，雖然有兩個很出色的兒子，但他仍然面臨類似傑克.韋爾奇當初三挑一的難題。
聯合早報報導,事實上，李嘉誠在接班人培訓上也是煞費苦心。長子李澤鉅現在是長江實業的董事總經理，經常被認為是可能的繼承人。外界對他的評論是穩重，而這也是外界認為李嘉誠放心將市值超過4200億港元的龐大實業交由他打理的原因。
李嘉誠也給過他很多考驗，包括在他初出茅廬時全權負責在加拿大開發一個地產項目。李澤鉅不負眾望，這也為其進入父親商業帝國的權力核心鋪平了道路。
有小超人之稱的李澤楷精明過人，已經逐漸建立了自己的王國。李澤楷似乎一直在盡力擺脫父親和長兄的影響，所以他辭去了和記黃埔董事的職位。儘管一直有猜測說父子性格不合，但李嘉誠在幼子一路行來當中也一直攙扶多多。
在李澤楷的衛星電視剛開播時，大通銀行、國泰航空和百富勤等就已成為他們的廣告大戶，而這些大公司和李嘉誠都有著密切的關係；2001年1月，電訊盈科股價攀升艱難時，李嘉誠適時與李澤楷在飯店共進午餐，次日，電訊盈科股價便猛漲了8.8%.此外，香港電訊並購案中120億港元的貸款，相信也不是一個無實業團體在手的李澤楷所能貸得動的。
一個已經扶上馬背，另一個也在盡心提攜，外人難以明白，李嘉誠在接班人選擇上，究竟是慢火煲湯的考驗遴選，還是如伯樂所言之分圈飼馬，各成其就。
中國人說「富不過三代」，而麥肯錫的一項調查則認為，只有不到15%的家族制企業在第三代之後還能生存下去。李嘉誠這位叱吒華人經濟圈的老人，或者希望以自己的才智來打破這個宿命。
