此次的套路依舊，但代表公司發言的人卻變成了兩年前就宣布退居幕後的董事長丁健，除了必須婉轉的表達公司對財報的肯定態度之外，丁健再次走向前臺的最重要任務是正式宣布張醒生下課。
兩年前的4月，愛立信2002財年結束的第一天，愛立信中國執行副總裁兼首席市場官張醒生接受了丁健的熱情邀請空降亞信，而兩年後的4月，亞信集團新財年的第一次財報過後，丁健體面的送走了張醒生。
「時機選的非常合適，此刻的業績比起2003年的淒風冷雨自然對比鮮明，而經過從去年年底讓張振清提前交接的過程，亞信集團的組織架構和權力行使亦不會受到任何影響；藉口找得格外醒目，張醒生的離職被刻畫成一個職業經理人謀求更大發展空間的典型案例（感謝上帝讓張醒生的身體狀況怎麼都挑不出毛病）；台階給的尤其完美，在今後一段時間裏，張醒生將被聘請為亞信董事局名譽董事和顧問，繼續在未來的工作中關注並支持亞信的發展。」，一位長期關注職業經理人生存狀態的編輯這樣評價到。
記者注意到，亞信的Q1財報，主要數字指標均取得了不俗的成績，毛利潤同比上升，運營費用同比下降，收入和盈利都超過了預期，為什麼會選擇在難關將過的關鍵時刻讓張醒生走開呢？
據消息人士透露，實際上本次發布的Q1業績已經與張醒生本人關聯不大，早在2004年底，由於資本市場的持續壓力，亞新董事會開始尋覓張醒生的接班人，而經過一段時間的慎重考慮之後，最終放棄了外聘新CEO的打算，而是決定內部提拔，張振清這位執行力超強的候任者在與聯想亞信的俞斌、馬越以及亞信集團執行副總裁兼CFO韓雲等幾位亞信實權派的磨合中獲得了好評，加上近兩次財報的成功表現，才得以最終獲得亞信投資人和董事會的投票認可
張振清簡介
清華畢業、海外留學、矽谷十年、回國創業，張振清是亞信海歸派代表人物之一，也是亞信軟體的奠基人；穩健、紮實是他的風格，「用數字說話」是他的管理大綱。在他身上彰顯的是亞信堅實的技術底蘊和高效、透明的管理風格。 －－記亞信集團CEO張振清
1984年，張振清從清華大學畢業，從被譽為匯聚清華最多天才的傳奇宿舍樓－－九號宿舍樓搬出來時，這位計算機系高材生踏上了他人生奮鬥的新的征程。
和很多清華學子一樣，張振清在畢業後選擇了出國留學。
在義大利比薩大學信息科學專業和美國德州Rice大學計算機專業的深造經歷，為當時立志當一名優秀的軟體工程師的張振清打下了堅實的技術基礎。
1989年，張振清在因IT技術與企業高度集中而全球著稱的美國矽谷找到了一份軟體研發工程師的工作。到1999年十年間，張振清先後為Sun Microsystems、Blue Martini Software、Hyperion Solutions Inc.、Arbor Software、Versant Technology Inc.等軟體公司工作，他從普通的軟體開發工程師，逐漸完成了向開發經理、高級開發經理等管理角色的「轉型」，並積累了豐富的大型軟體研發管理的經驗。而這正是國內剛剛起步的軟體行業最欠缺的。
亞信軟體的領軍者
1999年，國內廣闊發展天地的召喚，使張振清也加入到「海歸」 大潮，開始回國創業。在朋友的介紹下，張振清和亞信相識,並很快接到亞信的邀請函，亞信正急需這樣一位熟悉軟體行業現狀並洞悉行業未來、具有國際背景的、軟體研發和管理的軟體領軍人物，幫助亞信完成向軟體業務的轉型。而亞信的理想與誠摯也深深感染了張振清，充滿挑戰性的職位也吸引著他。
