據都市快報報導，浙江大學在讀金融學博士顧建國，2004年1月辭去浙江國信控股投資部經理的20萬年薪的公職，回到老家接管了母親的養豬場，當起了一名「博士豬倌」。
兒子臨危受命
今年34歲的顧建國是浦江縣中余鄉義村人，1999年他從東北財經大學金融工程專業碩士研究生畢業後沒有辜負家人的期望，先在杭州浦發銀行工作，後跳槽到浙江國信控股出任投資部經理，年薪20萬元，在杭州買了房，結了婚，日子過得挺滋潤。
他的母親薛春盛今年61歲。23年前，隻字不識的薛大媽從養3頭母豬起家，辦起了自己的養豬場，發展到年出欄1.7萬頭豬的養殖規模。2000年，她因此獲得全國勞模，受到黨和國家領導人的接見。
與獲得的榮譽相比，薛大媽養豬賺到的錢並不多。兒子顧建國認為，母親的傳統養豬方式跟不上時代發展，思維方式過於老化。
這期間，薛大媽的養豬場因為管理不善，險些倒閉。2004年初，她想讓兒子出山。在這次家庭會議上，全家人都支持她的想法。
「他們真的需要我回來拯救這個養豬場！」顧建國說，選擇回來有兩個原因。一是為了母親；二是國家出臺了支持三農的政策，他相信搞農業也能掘到金。
博士養豬三大主義
剛開始，薛大媽擔心兒子不安心工作。一年多過去了，看到養豬場效益直線上升，兒子一心扑在養豬事業上，「勞模」母親終於放心了：「博士兒子養豬，效益就是不一樣。」
一年來，兒子在養豬成本基本不變的情況下，採用新技術，提高種豬品質，種豬售價也是「噌噌」往上躥：先是每頭從750元提高到900元，之後又從900元提高到1100元，但仍供不應求。
這個養豬場佔地一百餘畝，豬舍建築面積一萬平方米。據瞭解，去年出欄種豬5000多頭，肉豬15000多頭，實現產值1500多萬元。目前擁有簽約職工30餘人，其中40%是大中專畢業生。
顧建國說，他養豬遵從「三大主義」：一是消費者主義，即要讓消費者滿意；二是環保主義，排放的豬糞要經過處理，不污染環境；三是動物保護主義，讓豬快樂地生活。比如豬舍要寬敞，不至於讓豬互相打架，同時還要給它們吃好，喝好……「這就是我自己倡導的豬場企業文化。」
