8月23日，張老闆滿腹怨氣地致電記者，「現在的大學生怎麼都這樣啊！我去年用大學生到今年七月，已經快被折磨死了，我要讓你看看現在的大學生都是什麼樣子！」
是什麼事情讓這位馳騁商場多年的老總如此煩惱呢？
張老闆是西南地區一家頗有名氣的私營企業老總，公司以代理銷售高科技產品為主業。每年都要在高校招聘數十名應屆畢業生。如今他不能理解的是，這批畢業生招回來後沒有一個讓他滿意，在一年多時間裏，他幾乎辭退了招聘的所有本科學歷畢業生。
他向記者講述了從去年6月到今年7月的所見所聞，概括了自己經歷的畢業生「八宗罪」。
一宗罪：
拿錢買東西都不會
最開始讓我不滿的是，讓一個剛進來的大學生去買箱複印紙，結果給我搬回來是二十五塊錢一包的。還好像很有功勞，今天搬得辛苦，累得要命，然後就想早點回家去了，下午找個理由就溜了。
我是一肚子氣。買個複印紙用得著你去搬嗎，人家會送上門來的，而且只要16塊一包的，還給我表功，溜了。我還要付你一天一百元的工資。我想如果找個中專生和大專生，這種事是絕對不用我教的，他自己會問公司裡的人是多少錢，哪裡有買，然後打開報紙和黃頁，打個電話問問有沒有更便宜的，然後叫別人送過來。我實在想不通，他偏偏要去電腦城買，自個打個的士過去然後找我報銷，算到最後一箱紙的成本得三百元。
二宗罪：
被開除後侮辱公司
說起開除，我是有經驗了，對這幫大學生，我是當時開除就當時清辦公桌。為什麼？因為我怕了。以前辭退人時都提前一些時間告訴他們，最近公司人員比較緊，你如果有好工作就自己找吧，但是我這裡一二個月內沒問題。結果呢，我是怕了，他們不是找工作，而是到處說公司如何如何壞，到處罵娘，跟客戶說我公司有多大的利潤，告訴別人工資是怎麼樣的等等。我現在沒辦法了，一個人實在看他做不下了，我立馬多給他一個月工資，會議上一宣布，立即走人，立即給錢，立即清點東西。
也奇怪，這樣做，一切事情也沒有了，他們也不打電話給客戶和同事了(後來我理解原來沒有公司電話打，打自個的捨不得)。
三宗罪：
不吭一聲就走人
大學生心理不穩定，跳槽頻率倒是挺高的。
我從不反對他們找工作，但是有些人剛來才一二個星期，上了幾天班，人就不見了。問誰也不知道，原來他們是找到別的工作了。你要走就走吧，我還不是客客氣氣地請你吃一頓飯，然後祝賀你一下，工資照給你。但從不通知一聲就走，搞得我大嚇一跳，四處聯絡他家人、朋友，問他在哪裡。因為他是在我公司工作，人突然不見了，我總得有個交待啊。
因為我招人時都是打過他家電話的，告訴他家人他孩子在我公司工作，人不見了，我怎麼交待？不過後來我明白了，不見就不見吧，九成是到別的公司去了，也習慣了。
四宗罪：
對工資獅子大開口
大學生到我公司來工作，我剛開始時是非常看好他們。盡心盡力教他們怎麼處世為人，讓他們看老三篇(小窗幽記、圍爐夜話、菜根譚)等等如何處世為人的書，把實際例子和上面說的話結合起來告訴他們。
可惜他們好像覺得社會是他們的，我給三千工資還不夠。往往是二三個月後我想讓他們在某個重要崗位鍛練一下時，他們就跑過來對我說，幹這個崗位可以，但是現在他們要交女朋友、要買房、要買手提電腦、要穿名牌西裝，說個不停。然後我煩了，我問是不是你要求加工資，這時他就很不好意思地說，不是他想加，是社會逼得他想加。然後就對我說，公司利潤怎麼好，能不能加到八千一個月，不行六千也可以，如果工作能力行的話，希望三個月後加到八千。我一聽立馬暈了，我白白養了你二三個月，想培養你一下，你卻給我來這一套。
我好心要培養你，你這樣給我開條件。我二話不說，「好，我想想」。當然第二天我就不管他了，你給我到最基層去吧，也不升，也不降工資，讓你好自為之。
五宗罪：
影響公司團結
一天到晚在公司說其他單位多麼好，外面工資他朋友一個月拿多少萬。說這個人壞那個人壞，他天下第一。搞得公司員工心神不定，還有中午喝酒回來，在辦公室裡撒酒瘋。有一次還砸掉我用了半年的時間搞來的大項目。客戶來了，我不在時，竟然對客戶說有什麼事情他全可以拍板，等我泡好茶回來時，價格他已經幫我談好了。結果完了，客戶看到我公司這樣子立馬說「以後再談」。
六宗罪：
工作做不完還要加班工資
自己工作做不好，還給我談加班工資。我從不付加班工資的，因為我給的工作絕對是8小時內能做完的。自己做不完，晚上要加班干，卻覺得他很辛苦，給我談加班工資。一點五倍二倍三倍什麼的談，打卡自己打，自己算工資。我一直以來不喜歡讓員工拚命的幹，我要他們休息時間能看一些書看一些報紙學習學習，討論一下如何干。而他們做不完事情還講條件讓我很氣憤。
七宗罪：
上班狂煲電話粥
打電話打個不停，天天打長途電話，一個電話可以打一個小時。結果業務電話進不來，電話費狂漲。我有一個月在招了三個大學生後漲了七千多塊。
八宗罪：
不切實際的想法多
沒事就跑來辦公室對我說，他們覺得公司應該怎麼做，全是要花費上千萬元的投資。我知道他們提想法是好的，但公司資金有限，而且他們來公司才一二個月，懂什麼啊。書上的東西是好，可得實事求是啊。我就說以後再試試，他們就生氣了。對別人這樣是絕對不行的，不按他的做法，公司就會垮，然後舉出世界五百強的例子來是怎麼回事。
「
對話
他們有哪一點像
八十年代的大學生？」
記者：您當老闆這麼多年，就沒有遇到過一位讓您滿意的大學生？
張老闆：總的來說，我的公司沒用過我滿意的大學生，從沒用到超過五個月的。不是我開除他們就是他們走，而實際上我的中專生現在工資高的也有一萬多，低的也在二千元以上，而三十歲以上的人留下來的都在一萬元以上了。當然我的公司人不多，就三、四十個人。
記者：您覺得現在大學生就業難的主要原因是？
張老闆：我覺得大學生找不到工作蠻正常，不是說全部都不行，但是百分之三十是有大問題的，為了這百分之三十，我就不招剛畢業的大學生了。因為培養到頭就跑了。其實要走是正常的，但不要給我耍手段啊。你要走我什麼時候會扣你工資，只要你不耍花招，相反我會吃你吃一頓飯，給你多一點工資。而且宿舍你沒找到還可以在公司多住一二個月，有什麼問題我能幫的我一定會盡量幫你。但是實際情況卻讓我心寒，有哪一點像以前八十年代的大學生？
記者：不用大學生，您公司目前用哪些人？
張老闆：現在我招人一是招中專生、大專生等沒有工作經驗的，因為他們覺得有個工作機會不容易，肯吃苦、會學習，而且尊重別人、實事求事，在拓展市場和維護市場上盡心盡力。另外我就是招三十歲以上的，做管理或運營的。這些人有經驗，也成熟了。人際交往也蠻好，為人處事也成形了，很能為老闆考慮。
(21世紀人才報)
