時至今日，這個擁有全球最高的手機市場份額、每秒在全球售出6.8部手機的巨人仍舊在以同樣神奇的速度在全球佈置它的世界工廠。此間，和中國一樣，有幾乎等量人口的大國－－印度－－正在進入諾基亞的視野，兩個月後即投產的印度基地將成為諾基亞在亞太區繼韓國、中國之後的第三個生產基地。從此以後，諾基亞在印度市場將不再需要「中國製造」的聲援。
事實上，何慶源的憂慮並不多餘，當越來越多像諾基亞這樣的跨國公司向印度轉移他們的產能時，一度以軟體外包著稱的印度正在變得越來越「硬」。
與此同時，印度的官方亦在覺醒，9月26日，印度國家製造業競爭力委員會首次發布了《製造業國家戰略》白皮書，目標直指「與中國競爭全球製造業中心的地位」。
通訊企業率先分流
諾基亞並非唯一一個相中「印度製造」的手機廠商。
愛爾蘭諮詢公司Research and Markets近斯發布的一份研究報告表明，與中國一樣，印度也擁有大量的過剩勞動力，相似的環境因素使其成為低成本製造的理想候選地。報告舉例說，LG 電子可能計畫把印度當作對其它南亞國家、中東及非洲等新興市場的出口基地，因為「印度距離這些市場比中國近」。
該報告還分析說，印度可能吸引那些希望把生產基地分散到中國以外的公司，「這些公司暫時不太可能轉移在中國的現有製造業務，但可能考慮先在其它地區擴張業務。」
這種「把雞蛋放在兩個籃子更安全」的心態似乎是一個普遍現象。諾基亞東莞公司總經理蔡志強告訴本報記者，諾基亞在全球有9個手機廠，亞太區過去是三個，一家韓國，兩家在中國；而印度基地出現前，在區域劃分上，諾基亞將亞洲劃為兩個區，中國內地、香港、臺灣歸為一個區，其它地區劃分為一個區。以往，「中國生產的手機內銷和出口各一半」，出口部分直接供給包括印度等南亞市場。
印度製造的崛起將打破這種由中國支援南亞的局面，建立新的「平衡」－－「中國原來兩個工廠要供應亞太區包括印度的市場，印度工廠投產以後，會滿足印度本身的市場還有部分南亞市場，在某種程度上，會對我們的出口造成很大的壓力。」何慶源說，諾基亞中國「很努力地希望把更多的生產任務從其他的國家爭取到中國來，目前正在努力爭取將3G手機拿到中國生產的機會」。
Research and Markets的研究報告指出，印度已經成為繼美國、中國之後第三大手機市場，而且有望在2006年初成為全球手機製造基地。報告指出，印度手機市場兩年內將增長60％以上。諾基亞在該市場中佔有最大份額，為59％，其後是三星佔13％，摩托羅拉佔7％。截止到6月份，印度有4500萬GSM用戶，預計 2007年將增長到1個億。
儘管距離中國3億手機用戶量還有距離，但是顯然，印度年增長率在全球是最高的。報告還指出，印度手機用戶願意為升級、基於價值的服務和先進的手機型號掏錢。最近印度調整相關政策，降低了資費價格，印度平均每月新增的手機用戶數超過250萬，龐大的內需市場為手機製造商創造良好機會。
而華為公司近日也向本報記者證實了欲投資6000萬美金在印度建設生產基地的計畫，華為人士認為，正如中國通訊市場的快速壯大一樣，人口基數的增長也是印度的魅力所在。華為認為，人口密集的地區向來都是通訊產業希望之星，普遍預測印度人口總量 2006年將趕超中國，其移動通訊用戶增長的態勢正在重現上世紀90年代中期的中國。
在通訊行業，對印度充滿好感的人比比皆是，為摩托羅拉代工的「手機代工王」偉創力在兩年前收購了摩托羅拉位於印度班加羅爾的基地後，也正在打算擴產。而三星電子的首席執行官Gee－Sung Choi去年秋天在訪問印度時也對印度讚不絕口，他總結說，印度在兩年間，手機用戶從1300萬迅增到4500萬，「三星內部普遍對這個市場中的機會充滿信心。」
從來沒有如此眾多的聲音，像現在這樣對印度製造的前景發出異口同聲的好評，設在倫敦的無線市場研究機構Informa UK Ltd.近日預計，到2009年，印度即可成為全球領先的手機市場。
「印度製造」的國家覺醒
來自印度信息技術製造者協會
