副廳級縣委書記

本人迂腐外加冥頑不化，在機關呆了十多年，居然不知道級別乃是公務員的一個榮譽，還一直以為級別與能力掛鉤與責任相連。真感謝2006年2月23日《南方週末》的那篇文章《廣東提拔副廳級縣委書記》的點撥，「能以56歲的年齡搭上升遷的『最後一班車』，謝（謝士新，廣東陽山縣委書記，副廳級）感覺得自己很幸運，認為這是省裡給他的榮譽。」不過，點化歸點化，我倒是對文中另一個觀點感興趣，文中認為提拔副廳級縣委書記是「縣官行政級別突破」。

只要有常識的人都知道，最穩固的形態是上小下大的正「金字塔」，對有形的物體如此，對無形的組織管理亦然。總書記就一個，省委書記就那三十多個，地（市）委書記也就三四百個，縣委書記一千多個……，呈穩固的「金字塔」形，社會處於平衡狀態。如果將縣委書記硬提為副廳級縣委書記，「甚至是正廳級，乃至副部級的縣委書記」，以尋求所謂「突破」，勢必打破這種平衡。而令人不安的是，這不是個別現象。文中稱，「在選拔副廳級縣委書記的同時，廣東各地正在配套進行副處級鎮委書記、鎮長的選拔工作」。星星之火已成燎源之勢，其示範作用不容小覷。我惴測，下一步想必還要提拔副廳級縣長，正縣級副縣長等等。大家都在向上「突破」，正「金字塔」已逐漸變形為倒「金字塔」，根基不存，何來穩定？

或許廣東省委的初衷是好的，意在「解決縣級黨政正職變動頻繁的問題，可以吸引更多的優秀幹部在基層、在艱苦環境中創業。」在官本位的年代，用「帽子」來解決問題的確是一個有效的辦法，但人的追求（不能說貪慾！）是無限的，當有了副廳級「帽子」後，那他的工作動力可能是「正廳級」了，而一旦這個訴求不能達到，積極性呀，吸引力恐怕就蕩然無存。話說回來，現在在任上的省委書記也不容易，是不是要鼓勵一下，提為副總理級，甚至總理級的省委書記？如今的農民不願種地，是不是也要給他個副股級，甚至副科級呢？封官許願可能不是最好的解決辦法。

此外，這種越級配置官員，還加重了國家財政的負擔。你想，官員級別提高了，享受的待遇也就不同了。工資姑且不論，配車要上一個檔次，住房的標準也要提高……諸如此類，這些都是出自國家、出自老百姓。上級領導做了好人，贏得了官員的熱烈掌聲，但又是否顧及到了老百姓的感受呢？

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