David陳的創業史(圖)

發表：2007-01-06 22:32

來加時間：2005年2月
移民前職業：經銷商
本地經驗：
2005年－－註冊成立旅遊公司；
2006年－－擴展「美樂假期」業務至旅遊、商務考察、夏令營、班芙游、機票和郵輪等。

David陳一家

一連打了多遍「美樂假期」（Meile Travel Service）的電話，才終於聯繫上該旅遊公司總經理David 陳。他在電話另一端為電話頻繁佔線道歉，並解釋說，並不是一年什麼時候有這樣多生意可談，淡季與旺季分的還是很清楚的。

雖然都是在大溫居住生活，但與David 陳很久沒有通聯了，都各忙各的，上次聯繫還是在去年聖誕節的時候，本報在《老兵新轉》一文中將他作為投資新移民作了介紹，談了他在加拿大過第一個聖誕節的感受。

David 陳來自北京，上次訪談中得知，他曾在大陸給外國快餐連鎖店作餐飲代理，幹得有聲有色。剛來加拿大，一切從頭開始，那時初來乍到對什麼洋節尚找不到感覺。一晃一年過去了，時間過得也挺快，當初經營加中旅遊業還只是停留在David 陳腦子裡的一個設計，一個缺少細節而顯得有點懵懵懂懂的「草圖」。

而在過去的一年裡，David 陳親歷親為，不棄涓滴，將「草圖」付諸實施。旅遊公司建立起來後，頗具商業頭腦的David 陳採取了一種聰明的做法，先為已在溫哥華經營有年頗具規模的旅行社做代理。毋庸諱言，這是一舉兩得的做法，一方面能夠從中積累行業經驗，入鄉隨俗；另一方面通過這種合作，聯絡人脈關係。

可以說成立和經營冠名為「美樂假期」的公司，是David 陳今年的最大收穫，經營內容包括旅遊、商務考察、夏令營、班芙游、機票和郵輪等。

加中旅遊有瓶頸現象，可以說在大溫地區的一些從業者都有這方面的體會。David 陳根據自己這一年的經驗，認為這裡面原因很多，當然主要是加中旅遊協定（即中國公民自費出境旅遊目的地國家地位，簡稱ADS）的遲遲未能簽署，但也有一些具體的技術問題。他舉例說，中方定團赴加旅遊，往往趕在日期將近的時候，突然改變預定安排，或增刪活動內容，這種率性而為的隨意性常常令人措手不及，由此蒙受經濟上的損失是一方面，而失信於本地有關服務機構則是另一方面。

David 陳坦然承認，現在經營旅行社業務利潤很薄，同行業的競爭很激烈，好比在狹縫中行進。因此需要不斷獨闢蹊徑，想出一些新的點子，來擴大業務。如果固守陳規，或畫地為牢，就會作繭自縛。所以他不斷使自身的經營多元化，或將加中旅遊的航線擴大到美國、墨西哥及其南美洲，為遊客著想，在有限的時間裏開發最大的利用價值；或不拘日期和形式，為前來開會和短期出差者安排經濟實惠的觀光，使客人不虛此行。

儘管在大陸時曾經是商務圈中的一名「老兵」，但David 陳在加國不足兩年，經營旅遊業剛剛上路，初見斬獲，可以說是「小荷才露尖尖角」了。

談起來年的「遠景」，David 陳說最理想的，就是能在市區盡快擁有自己的一個商務門帘。相信到那時，聰慧如David 陳者，肯定會更上一層樓了。

来源:環球華報

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