見識一下這些日本一擲千金的人吧。
一個週三的晚上，身穿裘皮大衣、精心修飾的女人們悄悄地走進銀座一處樓頂酒吧，銀座是東京最繁華的商業區。樓下擁塞的街道上，傳來法拉利賽車憤怒的轟鳴聲。這一幕讓人想起了上世紀80年代日本繁榮期的景象，難以相信日本現在正在經歷消費購買力疲軟的困境。
儘管經濟不景氣，零售疲軟，日圓處於弱勢，對超級奢侈品和服務的需求卻在上漲，而這一切都要感謝那一小撮日本新富階層，他們是日本經濟改革的贏家。
日本傳統上是一個公平和以謙虛為美德的國家，這些信息技術和金融等行業崛起的企業家和高管卻喜歡炫耀財富。
"人們通常認為日本人墨守陳規，"日本勞斯萊斯汽車有限公司總經理Matthew Bennett說道，"但在這裡，提出各種空前古怪要求的客戶數量卻是最高的。"他表示，日本客戶常常拿著布料和雜誌圖片前來，要求定制個性化的勞斯萊斯車。
一個客戶要求定制淺灰和番茄紅色兩色的汽車，這種顏色組合的汽車以前從來沒有製造過，造車成本增加了兩萬美元，零售價格達到了39萬美元。另一個客戶要求在他的汽車裡配備冰箱和電視，結果將汽車價格推高至55萬美元。還有一位則要求仿照"哈里．波特式"的哥特式字體將自己名字的縮寫刻在汽車靠墊上，為此他要多花費5000美元。
在勞斯萊斯的個性化服務中，俄羅斯和中東客戶大多要求做防彈車，中國客戶多要求製造吉祥的紅色和金色車。Bennett表示，他們在日本的巨富客戶往往提出更個性化而怪誕的想法。
"對我們來說，這是一個巨大的市場，"他表示。
同時，日本的賽車市場也很巨大。瑪莎拉蒂汽車2007年1月至11月的銷售量較上年增長了21%，法拉利同期的銷售增長樂11%，保時捷增長了15%。然而，那些針對中產階級的汽車銷售成績卻非常糟糕。豐田同期的銷售量下降了17%，大眾下降了6%，奔馳下滑了7%。
時尚強音
在時尚圈，極度昂貴的品牌，如Bottega Veneta，比起昔日血拼族的最愛--古奇(Gucci)和路易威登(Louis Vuitton)等普通奢侈品牌的業績更為出色，後兩者的手包價格一般從600-900美元起，Bottega Veneta最便宜的手包在東京富麗堂皇的Omotesando購物廣場也要賣到1,500美元。
"（日本市場）出現了兩極分化狀況，"貝恩資本(Bain & Co)的合夥人Claudia D'Arpizio在義大利與記者進行電話交談時表示。她指出，由於高端需求的旺盛，Bottega Veneta一直把更為昂貴的產品系列推往日本。而LV去年則在日本推出低價款式，以吸引新的客戶。
消費習慣反映出日本經濟狀況分化加劇的事實。
長期來以工作安全、公司文化穩定而聞名的日本，在1990年代的經濟蕭條後引進了業績工資和股票期權等獎勵措施，這樣更便於雇佣或解雇臨時僱員，以提升工作競爭氛圍。這造就了經濟新貴的誕生，也導致貧窮和無所長的臨時工數目增多。
對奢侈品製造商而言，新富階層是令人垂涎的目標客戶群。據Capgemini/美林世界財富報告稱，日本金融資產超100萬美元的人士數量在2006年增長5.1%，達到約150萬人，約相當於中國、臺灣和香港總量的三倍。
日本在2007年見證了僅針對極富有人群的產品如雨後春筍般出現：銀座新的阿瑪尼(Armani)旗艦店內，溫泉和按摩服務價格高達600美元；文華東方酒店提供13萬美元一晚的聖誕豪華套間，內有鉆石裝飾的聖誕樹；施華洛世奇鑲水晶盒子中的薄紙售價47美元。東京麗茲-卡爾頓酒店推出1.5萬美元一瓶的鑲鉆石馬天尼酒。
"簡直是荒唐，"一位45歲的企業主表示，他同樣屬日本新富階層。
"那些人在銀座流連，只是為了顯擺，"他說，他身著牛仔褲和白襯衣，放鬆的坐在東京的辦公室內。"有人有了某種東西，別人就跟風想得到。這就是日本人。從眾意識。"
這家企業主只是在匿名條件下願意談論自己的消費習慣，擔心招來不必要的關注，並拒絕透露自己有多少資產。
他坐在自己的第四輛"美洲虎"汽車上，最近剛買進一款13萬美元的Francois-Paul Journe名表，讓自己的收藏再添新秀。他曾在從法蘭克福飛到開羅的旅程中，出價競拍日本19世紀浮世繪名家安籐廣重的一幅作品。通訊斷斷續續，但他最終仍拍下15幅作品。
尊貴感
要握住這些揮金似土者的脈搏，並有效地變成賺錢良機，確實頗費思量。
範思哲(Versace)曾試圖通過銷售定制服務，如私人飛機內飾等，定位成全球超奢侈品牌。但它在日本缺乏尊貴感，可能是因為他們在銀座區並沒有旗艦店。這家義大利時尚品牌的財務狀況不允許其在東京大規模展開營銷和零售行動。東京正看到歐洲品牌的投資瘋狂湧入。
在過去約一年間，阿瑪尼、古奇和寶格麗 (Bulgari)都在銀座開放零售旗艦店，當地感覺就像是奢侈品的鮮活、大規模商業廣告。
香奈爾(Chanel)、LV、愛馬仕(Hermes)和很多其他奢侈品牌已經進駐銀座，10層的大廈到處閃爍著廣告和品牌名字。日圓疲軟，以及全球對奢侈品的需求高漲，也意味著對高端品牌而言在日本佔據一席之地是個良機。
義大利珠寶商寶格麗去年斥重金在表參道和銀座各開了一家旗艦店。寶格麗執行長Francesco Trapani接受電話採訪時表示，日本對高端珠寶的需求尤其強勁。高端珠寶定位於2.5萬歐元至7萬歐元間，或3.7萬美元至10萬美元間。
"在日本，更昂貴、更精緻的產品，無論是手錶、珠寶還是飾物，都有更好的市場，" Trapani說。
某個週末，Bulgari在銀座旗艦店頂樓的新餐廳內人潮擁擠。"奢侈顧客希望舒適，"Trapani說。"零售場所不僅是賣東西的地方。那裡還要有樂趣和刺激，彰顯他們所要購買品牌的尊貴感。"
上面那位經不起名表和浮世繪誘惑的日本商人，表示自己已經對這種狂熱血拼感到疲倦。
他發現自己想要的東西已經越來越少了，除了薩爾瓦多．達利（Salvador Dali）和畢加索（Pablo Picasso）的少數作品外，他不喜歡擁有那些藝術品，而是更喜歡參觀博物館。
"有趣的是得到的過程，或者是就要得到的時刻。而擁有的過程卻並沒那麽有趣，"他總結道。
最近，他對茶道產生了興趣。他的三個有錢的朋友現在常聚在一起練習這一古老而又複雜的藝術。"日本人曾經很喜歡這種奢侈的方式，它有一種看不見的美，"他在談到茶道時表示。
