五、我與同事的賭博
朱鎔基主政國務院，其就職演講，富於激情，慷慨激昂。印象特別深刻的，是他就職演說詞的最後那幾句話--"哪怕前面是刀山火海、萬丈深淵，我將一如既往，鞠躬盡瘁，死而後已......"國人紛紛為之叫好。我的同事們亦興高采烈、振奮異常。同事們紛紛議論和讚美他，並預測中國的吏治，會有根本的改善；腐敗的痼疾，也會得到根本的治療。而我卻在一旁冷冷地說："絕對不會的"。
於是我們展開了爭論。我列出三點理由來反駁他們：其一是中國歷朝歷代專制皇帝靠"加大力度"來反貪，從來就沒有成功過。朱鎔基的思路和辦法，走的仍然是這條老路，會使貪官殺不勝殺，越殺越多！其二，朱鎔基在當前這個官場生態環境下，儘管他富於激情，儘管他慷慨激昂，儘管他壯志雄心，其結果必然是--上焉者，他會被這個罪惡的制度完全吞沒，使中國歷史上，多一個悲劇人物而已；中焉者，他被這種制度弄得精疲力盡、到處碰壁，他只好自動放棄，以"激流勇退"來保住自己的性命；下焉者，他會被這種制度完全同化，成為當前這種貪污腐敗制度的守護神。其三，因為朱的上面，還有一個死死掐著他的脖頸的人。更為要命的是，這個掐著他脖頸的人，是一個死要面子而不惜把中國引向災難的傢伙。朱鎔基如果想強硬地反貪，必然觸痛他上面的那個人，觸痛他上面的人的那根敏感的神經，根本不可能容忍他"瞎胡鬧"下去的！這樣一來，就必然使朱鎔基一事無成、無法動彈。最有可能，他可能走中間道路--激流勇退、保全小命。這是他的最好結局了......
一場爭論下來，許多同事被我說服，並贊同了我的分析。但有一個老同事，仗著他"吃的鹽比我吃的米多、過的橋比我走的路長"，他就與我繼續爭論了起來。我說："現在還沒有看到結果，等結果出來後，咱們再談如何？"他卻大聲地宣言："咱倆壓上五千塊錢，把這件事情來賭一場。"我說："不要賭這麼大嘛，誰賭輸了，就由誰出錢請弟兄們一餐好了！"我於是轉頭問在場的同事："你們的意見怎麼樣？"同事們都樂得湊熱鬧，紛紛起鬨贊成我了的主張......
幾年後，朱鎔基卸任，其卸任演說竟然是："只要國人不認為我是一個貪官，我就心滿意足了"。其悲涼無奈的心態，呼之欲出、躍然紙上。於是我就跟當年與我殺賭的老同事說："我三歲的孩子，誰也不能說他是貪官嘛！我孩子的表現，也比朱朱鎔基要強！朱說的是‘只要'，而我的孩子則可以完全肯定，他確確實實不是一個貪官。你說該不該實現當年的諾言？"這時，同事們跟著起鬨，異口同聲地說："應該、應該"。這位老同事只好認輸請客。並說："老薑沒有新姜的辣了，是該請這餐客，決不食言......"
當天酒席上，由我點菜。我就故意"虛張聲勢"，聲言著要點最貴的酒菜，讓這位老同事"放大血"。弄得這位老同事的額頭上直冒虛汗。我看著他如此狼狽，就逗他說："當年你要與我賭五千塊錢，今天我只需花消你當年的十分之一就夠了嘛！看你這樣緊張，實在輸不起，我建議弟兄們回去吃算了！"
我的這一激將法，使他立即豪邁了起來，並狠狠地將我"批駁"了一番。說我："也忒看不起人了嘛......"
在這次酒席上，我們又就溫家寶接任朱鎔基的事情爭論了起來。他們認為溫家寶的才氣、魄力、激情遠遠趕不上朱鎔基。而我卻認為溫家寶比較內斂，並不能說明其才氣、魄力、激情趕不上朱鎔基。這種性格特點，在當前這種官場生態環境下，其工作成績應該在朱鎔基之上......
他們就要我說出理由來。我只好一一說出自己的看法：
其一是，從個人的性格特點上來看，朱鎔基比較血性。這種性格特點雖然激情彭湃、富於正義感，容易用凶猛的南拳北腿一齊上，來進行大刀闊斧的動作。但這種性格特點，卻有它的致命弱點：這就有點像螞拐（青蛙）一樣，鼓足了勁，憋足了氣，像一個龐然大物；而一旦消了氣，就變得乾癟癟的。而溫家寶的性格特點，則與之相反。這種性格特點，比較容易忍辱負重、一步一個腳印地做出成績來。
其二是，當前官場的生態環境使然。朱鎔基的正氣浩然，會使得他不能與同僚們同流合污。這樣一來，他就會被當前的官場看成是另類，把他像防賊一樣防。讓他時時處於孤立之中。使他凶猛的南拳北腿，只好跟空氣干。就像重拳砸在了棉花上。而溫家寶的性格特點，卻沒有這種浩然正氣，使他容易與同僚們同流合污，也就容易與他們打成一片。你們搞腐敗，我也來一點點。讓他的同僚不把他當成另類，工作起來就少了不少阻力。這正好可以用他的太極功法，來潤物細無聲，來水滴石穿。
其三是，從當前的社會環境上來看，朱鎔基的種種行狀，容易獲得國人的喝采，吸引了國人的目光。這樣一來，反而變成了壞事了。中國的文化傳統的特點是"木秀於林，風必催之。"朱鎔基這樣出盡風頭，必然遭到他的同僚和上司的猜忌防範，使他寸步難行。而溫家寶的內斂和藏而不露，卻比較容易避免這種難堪。
其四是，朱鎔基行事比較血性氣質化。這種血性氣質化的人格，容易情緒激昂而把複雜的問題簡單化地搞糟。從而使他的政敵抓住把柄，而將他轟下臺。就算不被轟下臺，也因此受到左右掣肘，而使之一事無成。而溫家寶則比較冷靜沉穩，比較容易不急不徐地按部就班。即按照他的既定目標，走一步是一步。雖然走得很慢，但一般不會出現"進一步退兩步"的現象。朱鎔基的步子雖然邁得很大，但很可能出現"進一步之後，又後退兩步"的現象......
經過我的一番分析，同事紛紛贊同和附和了我的判斷。我就問上次賭輸了的那位老同事："還敢不敢跟我賭一場？"並說："這一次，接受你用五千元現金來賭的方法......"
他沉默了許久說："我這次輸在朱鎔基的去職演說上，沒有他說出‘只要全國人民不認為我是一個貪官，我就心滿意足了'的這句話，你能說我輸給你了嗎？我今天這次請客，是壞事在朱鎔基的鳥嘴上！"
我說："呵呵！原來，你當年跟我賭，一開始，你就打算賴帳？"
同事們酒足飯飽後，聽我們這麼鬥嘴，一陣哈哈大笑後，各自回家。
我在《我的眼睛也是我失業的原因》一文中，說到了："與我相厚的一位領導說我的眼睛‘毒'"。我將該文寫出後，就貼在了《Free China BBS》上，然後又順便貼在《凱迪•貓眼看人》上。貓眼的網管沒有讓我的這篇文字像其他文字那樣的泥牛入海、杳無音訊，而是好不容易顯示了出來。貓眼的網友看過那篇文字後，要求我將自己的照片貼出來，給他們看看。看看我的眼睛，究竟是怎樣個"毒"法？我回答他們說："我的眼睛很普通的，不瞭解我的人，看不出一點異樣。眼睛是心靈的窗戶，我的眼睛是廣義的眼睛，而不是狹義的眼睛。"
六、我被扣上"自由化"的帽子
於2005年7月10日
我在《誤上賊船我入了黨》一文中曾經提到過，我被上一級領導扣上了一頂"自由化"的帽子，並把那位上一級領導弄得下不了臺。並說這件事情說起來很"有趣"，承諾就此事件"專文另敘"。由於一段時間以來諸事忙亂，再加上自己的懶惰，一直沒有靜心於寫作。自己的承諾久久沒有兌現，總覺得欠讀者的一份情沒有還上。於心有愧！
事情的經過是這樣的。大約是九四年的秋季，上一級領導親自出馬，帶隊來到我所在的單位，對我所在的單位的領導組織"民意測評"，以體現他對我所在的單位的"高度重視 "。我在這種單位裡跌爬滾打了二十多年，經歷過多次這樣的"民意測評"。每次測評，事前一般不說明"測評"的真實意圖，事後也不公布"測評"的結果。反正是將群眾當猴耍，還美其名曰是"發揚民主"。久而久之，大夥心生厭煩，不滿之情溢於言表。受周圍這種不滿氛圍的影響，我也對這種"民意測評"痛恨起來。於是，我在這次"民意測評"的不記名"選票"上，沒有對選票上的任何名單畫圈，也不作任何文字的評價。而是在留言欄的地方，寫上了這樣一句話--"全行一百多號人馬，都有能力當行長，只要上級領導看上誰，誰就是一個合格的領導者。"當晚交上"選票"後，散會走人。
當天晚上，興沖沖親自下來組織"民意測評"的這位上一級領導，看到我這份"選票"後，使他覺得十分難堪。他輾轉反側，難以入眠。於是"龍顏大怒"......
第二天早上，這位上一級領導仍然氣憤難平。他急匆匆地來到我所在的單位，找到正在辦公的行長。拿出那張"選票"來，要求我所在單位的行長必須"認真追查、嚴肅處理"。並聲言說："如此藐視領導，表現好的，限期調離本系統；表現不好的，立即開除。"還威脅我所在單位的行長說："如果這裡鑑定不出字跡，就請公安局的字跡專家來偵查。這點小事都辦不好，讓我如何對你放心！"云云。
我所在單位的行長，一看選票上的字跡和語氣，就有八九分明白是我所為。他也清楚這種文字，不過是一種不滿情緒的宣泄而已。但迫於頂頭上司的淫威，卻不敢稍有異議。只好順水推舟地聲言說："是是是，要認真查處、嚴肅處理"云云。並當場指令行政科的張某某，迅速去核對落實。
張某某逐個去詢問，當問到我時。我說：你也不要如此興師動眾地去追查鑑定了。我W某人是好漢做事好漢當，不要冤枉了別人嘛！你如此勞心費力地詢問，也太沒有效率了。你就說是我所為的，趕快去覆命吧。
過了一會，我所在單位的行長，立即把我叫到他的辦公室裡。當著上一級領導和工作組眾人的面，把我罵了個狗血噴頭。並裝腔作勢地責成我：就此事件寫一個詳細的檢查，深刻檢討自己的錯誤言行......
老實說，我所在的單位的行長頗有愛才之心。他一邊狠狠地罵，一邊給我使眼色。其意思是要我明白，這是與他合演一曲雙簧，給上一級行長一個台階下而已，並非出於他的本意。
我在這種劈頭蓋腦的狠罵之下，心裏當然很不是滋味。但當我看到上一級行長在一旁翹著二郎腿、哼著小曲的時候，其洋洋得意、小人得志之態，竟然是纖毫畢現。我壓抑不住內心的憤怒，熱血直衝腦門，就轉身對上一級的行長說："你不是下來搞民意測評的嗎？！我作為民眾的一員，在選票上寫了什麼，這難道就不是民意的體現嗎？！"
上一級行長見我咄咄逼人的語氣，乃反駁我說："啊∼！啊∼！這雖然是一種民意的體現，但你文字上的語氣，是嚴重的藐視領導，藐視黨的領導。此風不滅，亡黨亡國......"
我打斷他的滔滔不絕的胡言亂語："按照你的邏輯，是不是應該復辟到專制帝王的時代，並由你制定一部法律--凡是犯有這種‘大不敬'罪的人，殺無赦，滅九族？！"
上一級行長理屈詞窮，只好對我亂扣帽子："你這是嚴重的資產階級自由化思想，要堅決煞住！否則無法無天、亡黨亡國......"
看到上一級行長這樣氣急敗壞、亂扣帽子的做派，我更加來氣。於是揶揄他道："自由化這頂帽子，是隨便可以亂扣的嗎？當年的胡耀邦和趙紫陽，當了那麼大的官職，被莫名其妙地扣上一頂‘自由化'的帽子，任何人都說不清、道不明。我一個小小老百姓，命賤如草。你這是太抬舉我了！再說，你也沒有扣這種帽子的資格！"
上一級行長被我嗆得無地自容，臉變成了豬肝色。他呼噔一聲站起來，摔門而出。還甩下一句頗具威脅力的話來--"我就不信，治不了你！"。
上一級行長走後，我的行長連連哀聲嘆息："唉∼！壞了！壞了！這事讓你給弄糟了！連我都要受連累的了！阿弟呀！這讓我說你什麼好啊？我狠不得把你掐死算了，免得你給我惹麻煩！你是一個聰明的人啦！怎麼這麼糊塗？難道看不懂我的眼色？難道不明白我的苦衷？你看你看！你讓我怎樣給你打馬虎眼去？起先你如果矢口否認，我就有了緩和的時間。等他的氣消了，就什麼事情也沒有了。我實在沒有料到你是這樣的逞‘英雄'！這麼快就承認了......我想來想去啊！你還是去給我寫個檢討算了。俗話說，胳膊擰不過大腿嘛！你這樣的強脾氣，吃虧的，最終還是你自己！過幾天，我拿上你的檢討，專門上去活動活動......意下如何呀？"
我當時正在氣頭上，就說："我沒有什麼錯，也沒有必要寫檢查......"
過了幾天，那位上一級領導打電話給我，虛偽地對我關切一番後，馬上切入正題，問我檢討寫好了沒有？我就反問他說："你說我錯在什麼地方？為什麼要寫檢討？" 他說："你的文字、你的自由化思想，就應該寫檢討嘛。"我說："你講不講道理嘛？你如果不講道理，咱們換個地方說理去。"他勃然大怒地說："你想怎樣？咹！到省分行、到北京總行去，我一路奉陪！難道我還怕你不成？"在這次電話上，我們仍然是不歡而散。
又過了一個多禮拜，他又派他的秘書來找到我，還是要求我寫個檢討交差，以便給上一級領導一個台階下。他的秘書還對我說：上一級領導是如何如何的看重我，本來是要重用我的，沒成想出了這麼一擋子事。其實，上級行長也挺難的。他的秘書又說：他（上一級領導）實在沒有想到，寫這種選票的會是你呀！如果早知道了，他就不會那樣說了。要我多多理解云云。他還說：在這次的民意測驗上，我的得票數是很高的，實在是可惜呀可惜！我說："如果知道是我，就沒事了？不知道是我，就把人往死裡整？這是什麼邏輯？謝謝上級領導看得起我！我得票多少，我不知道，我也沒有權利知道！否則我會注意的。你現在告訴我這些，已經晚了！沒有意義了！他這樣看重我，可我有自由化的思想，擔當不起......"
老實說，在這次衝突之前，我與這位上一級領導的私交不錯。在他還沒有"發跡"的時候，我們就有過不少交往，也有過不少推心置腹的溝通。在他"發跡"以後，他對我也很熱情親切、關愛有加。但這一次，由於我的不甘心受辱，卻把他給徹底得罪了。
就這樣，又過了二十多天，我的同事們都用異樣的眼光看我，使我感到疑惑不解。於是我就問他們為什麼這樣？他們竟然說我是"傻卵一個"。並說：放著這麼好的機會，卻用強脾氣給頂掉了。這多麼可惜！放在別人，是叩頭下跪都求不來的機會呀！而我卻視之為敝屣！世界上再也找不出一個像我這樣傻的人來了！......
聽到同事們的批評，我當然能夠理解他們對我的殷殷期待，盼望著我得勢後，能對他們有所提攜。而今眼看這種期望落空，從而流露出不滿情緒。但我想到自己處於一個這樣的社會--誰都不把道義、原則、尊嚴和良心等當成一回事。整個社會所追逐的，是功名利祿。我處身於這樣一個沒有是非的機會主義的汪洋大海之中，就像一葉孤舟漂浮在浩瀚的洋麵上，我是如此的孤立無助！在他們眼裡，我難道不是一個十足的"傻卵"嗎？看到不少人的輕蔑的眼光，聽到一些人嘲諷，特別是幾個要好的弟兄的"不尷不尬"的言語。再想到自己是這樣的"不合時宜"，不但得不到一絲的理解，反而受到不應有嘲笑譏諷。我的自信心一下子崩潰了。過了兩天，我忍辱寫了一個簡短的"檢討"交了上去。
這次事件雖然這樣"平息"了，但我心裏實在感到憋屈。在以後的日子裡，上一級領導幾次想跟我套近乎，想籍此彌縫這種感情上的隔閡。但我的強脾氣上來，就是不願搭理他。使他很沒面子。
在以後的日子裡，我的這種不善於利用有利的人緣關係，讓以後幾屆的不少權勢人物對我落井下石。最後一步步逼迫，使我失了業。現在回想起來，這件事情，是我人生曲線的一個關鍵性的"拐點"。
唉！我就是這樣一個不不合時宜的人。俗話說，江山易改，秉性難移。我雖然知道人生之路機遇難得，但我卻不把放棄原則、道義、自尊去迎合機會的人，看成是靈魂的高貴。
*未完待續*
