去年下半年，緊隨經濟衰退的步伐，美國各大高校的捐助資金數量大幅下跌23%，學校紛紛勒緊了褲腰帶。為了挺過經濟"寒冬"，他們停止招聘新員工，減少工時，靜候經濟回暖。羅恩·瓦茲是美國奧柏林學院的副校長，他說:"各大高校必須要以低成本來維繫生存。"各大高校究竟採取了怎樣的化解之道，我們不妨一睹。
日常維護
迪肯遜學院停止提供免費洗衣服務，每年省下15萬美元；
科羅拉多大學減少了清除垃圾和清洗窗戶的次數，每年節省12.2萬美元；
紐約州立大學坎頓分校減少了整理草坪的次數，每年節省2.5萬美元；
匹澤學院將每年兩次的人行道和窗戶清洗工作減為一次，此舉可節省8萬美元。
取消專業
亞利桑那州立大學削減了從藝術史到考古學等的48個本科和研究生學術項目；威斯康星州路德學院取消了政治科學專業；
內華達大學拉斯維加斯校區將逐步取消保健科學專業；
愛達荷州立大學取消了諸如德語、俄語、阿拉伯語和中文等入學率不高的專業。
裁員放假
喬治亞州立大學要求學校教職員工"享受"8天無薪假期；
布朗大學停止了人員招聘；
斯坦福大學商學院裁員，辭退了49名教職員工。
飲食服務
哈佛大學停止在本科生宿舍免費提供早餐的服務，可節省90萬美元；戴維遜學院在學校活動中減少使用瓶裝水，改為使用自來飲用水，可節省1萬美元；
卡爾頓學院在教職員工的聚會上不再提供蝦和酒水，可節省3800美元；紐約康考迪亞學院在年初棄用食堂餐盤後，浪費的食物減少了40%；伍斯特學院關閉了一間食堂。
體育運動
布林莫爾學院的女子游泳隊現在開會都在網上進行，每年可節省900美元。此外，她們現在更多會在學院的游泳池進行訓練和比賽；
西華盛頓大學的足球隊一共有100名球員，他們通過減少球員數量而節省了48.5萬美元的開支；
佛羅里達國際大學要求學校的拉拉隊停止使用表演絨球，可節省4.5萬美元。
通信交流
洛杉磯惠特學院將新生培訓時間減少了一天，由此節省了5萬美元；華盛頓州的惠特曼學院停止向學生提供每人20美元的複印補貼；
華盛頓大學的通訊學院停止提供免費座機服務，每月可節省1100美元；康奈爾學院稱在當今這個手機時代，學院決定不再提供座機的語音信箱服務；
羅徹斯特理工學院通過在網上發布運動刊物而節省了1萬美元。
