報導說，近日，王海風在蚌埠市中級人民法院出庭受審。鑒於案情重大，法庭將擇期宣判。據瞭解，2009年年初，馬鞍山這位曾經的"土地爺"被逮捕後，在坊間的"點擊率"便扶搖直上，而人們談論最多的就是此人索賄手段之"高超"以及受賄膽量之"超群"......
他的受賄特點及其手段是：
一、膽子大，單筆受賄330萬餘元。
1997年1月，王海風由馬鞍山花山區人民政府副區長提拔為區長，2001年調任至馬鞍山國土局任局長。作為前任"區長"和現任"土地爺"，王海風漸漸成為眾人眼中的"財神"。僅僅接受來自馬鞍山春天房地產公司經理任敖根的錢款一人就達人民幣333.5萬元。其中：1999年3月，王海風幫親屬僅以2萬元的價格從任敖根處購得價值6.1萬餘元的商品房一套;2003年春節前，任敖根送上現金5萬元;2001年底，王海風"請"任敖根幫其親人解決住房問題，任敖根隨即為王海風的親人辦理了一套價值13.4萬元的商品房的產權證;2005年送給王海風一套500平方米左右的門面房。但"謹慎"的王海風認為要門面房太顯眼，於是，任敖根便將該門面房變現後的250萬元交到王海風手上;2004年年底至2005年，王海風因女兒在國外上學、搬家、小孩見面禮等名義收受任敖根人民幣50萬元。
根據檢察機關指控，王海風利用職務便利，為他人謀取利益，非法收受他人錢物累計折合人民幣達1700多萬元，時間橫跨10年之久。
二、"借""要"並用，不擇手段。
以女兒出國讀書缺錢為由向地產商和礦主借錢，如果不借，王海風就會在項目審批上找茬故意刁難。表面上是借，但從來不開具借條。其實這些商人也知道，王海風說"借"，實際上就是向他們要好處費。因為在送出錢後，自己所承包的工程就會很"順利"。
2007年年底，王海風以在內蒙古投資礦產資金困難為由，找某礦業有限公司董事長魯本昭借錢。魯本昭將200萬元現金交給了王海風，要求打個借條，但遭到拒絕，至此以後魯本昭再沒有見過這200萬元的蹤影。明曰是借，實際是要。公訴人指出，在王海風案發後，安徽省紀委於2009年1月5日從王海風的住處僅現金就收繳212萬元，足以說明王海風有能力歸還而拒不歸還。公訴人還指出，作為國土局長的王海風，對礦業有監督管理許可權，魯本昭從事礦業，兩者是管理與被管理的關係。除此之外，魯本昭還以各種理由送給王海風3.3萬美元。
三、斂財上癮，當起"紅頂商人"
看著當地水漲船高的房價，耳濡目染著房地產商通過從他手中批出去的土地，各個賺得盆滿缽滿，王海風漸漸不滿足於被動"收錢"，他決定正式"下海"，自己倒騰房子"賺錢"。
2003年至2004年期間，海外海房產公司曾應王海風的要求，為其預留一套住房。至2006年初，王海風認為此時"出手"該套住房必然有利可圖。在自己還未付款的情況下，就將該房轉讓給第三者姚某，在房款到賬後，再以2003年時的房價向售樓公司付款。就這樣，"空手套白狼"，王海風賺到了 36萬元。
公訴機關又指控：2006年，王海風以張某的名義，低價購買了某公司開發的一間商鋪。某公司考慮到公司的發展需要王海風的支持，便給了王海風56萬元的優惠。
王海風為什麼能如此膽大妄為?原因有兩個：
1、匱乏的土地、礦產資源，涉及利益巨大，很容易成為腐敗的高發區。自從王海風調任馬鞍山國土局局長後，不但掌握著整個城市土地資源的命運，而且還對礦業有著監督許可權。因此，不少礦主也都千方百計地接近他。久而久之，王海風也漸漸感到手中權力的"含金量"。權力是王海風可日進斗金的基本條件;
2、國土部門一直被地方政府視為"第二財政"，職能部門主要領導在行使權力的過程當中放大了自由裁量權，而紀檢、監察、審計部門對其權力監管處於"上級監督太遠，同級監督太弱，下級監督太難"，給以權謀私留有巨大空間。
