昨日，中國人民大學校友、旅美華人企業家段永平、劉昕夫婦將所募集善款3000萬美元捐贈母校，以支持母校事業發展，促進學科建設與人才培養。人大宣傳部長鄭水泉證實，目前，1000萬美元資金已經到賬。（3月1日《新京報》）
向高校豪捐3000萬美元，堪稱豪氣干雲，出手不凡，在國內並不多見，被稱為「國內高校接受的最大筆捐資之一」，同時也是中國人民大學歷史上最大的一次捐款，意義自然不容小覷，也定然引起多方關注，有網友由衷讚嘆：中國富豪中就是缺少像段先生夫婦這樣的慈善家，向他倆致敬！
在筆者看來，聯繫到當下的語境，段永平夫婦豪捐人大，尤其具有顛覆性的超越價值。首先，他們刷新人們對豪捐大學的狹隘心理。此前，耶魯2002屆畢業生張磊承諾向耶魯大學管理學院（SOM）捐贈888萬8888美元。消息一出，該舉動壯被強烈質疑，有網友說，張磊吃裡爬外。更有網友上綱上線，稱張磊是「賣國賊」。其實，但凡對捐贈史有所瞭解者皆知道，校友向母校捐款，是很常見的一種佳話，名校獲得巨額捐贈，儼然也已稱為國際慣例。段永平夫婦慨然向母校捐款，受到禮讚，但要知道，張磊也是向母校捐款，為何遭遇痛擊？因此，國人要秉承一種最基本的認知，捐款是個人自由，向母校捐款不能選擇性地禮讚或批判，惟有如此，這樣的國民心理才成熟、開放、從容而自信的。
其次，他們刷新了捐贈模式。在以往的理解裡，向高校捐款是一捐了之，或者直接拿錢，但段永平夫婦的捐款有兩方面亮點。一方面是，這錢不止是段永平夫婦的，而是他募集的。如段永平所稱：包括像我籌集募捐還幫別人管一些錢，錢賺了以後會拿出其中的一部分也捐贈出來，所以這個募捐其實有很多別人的錢。另一方面是，此次捐款將有1550萬美元用於設立等額配比基金，即凡有人在人民大學投入一筆錢，不管用於哪一方面，等額捐贈基金中就會抽出相同數量的錢，同時投入人大。這是段永平借鑒國外大學基金運行經驗，引入中國的一種新的慈善基金捐贈和管理機制。
最後，段永平夫婦的捐贈對當下的制度和體制都是一次提醒和刷新。應該說，相比於發達國家成熟的校友捐贈制度，我國的相關制度還處於起步階段。隨著這筆巨資的捐贈，必然再次推動職能部門和高校正視相關制度設計。正如段永平稱：高校當然需要做一些工作，包括政府的政策、法律環境也需要慢慢建立，因為中國整體的大環境其實在這方面還不很成熟。段永平還表示，他在美國斯坦福也捐了不少錢，在那兒捐贈覺得挺舒服，非常簡單，沒有太多的事。這句話耐人尋味，如何讓捐贈人感到「挺舒服，非常簡單，沒有太多的事」，任重道遠。
當然，這筆巨資對受捐方也是巨大挑戰。中國人民大學校長紀寶成稱，社會各界捐款的錢，我們現在一般把它用在政府的錢用不到的地方，或者是用不夠的地方，或者很難用的地方。應該說，在充分尊重捐贈者意願的前提下，高校有合理支配善款的責任和義務，但如何確保錢用在合適的地方，如何把錢花在刀刃上，如何善款善用，這是關鍵。
段永平夫婦的豪捐是對中國教育事業的巨大支持，同時也是中國捐贈史的濃墨重彩的一筆。筆者期待，此次豪捐不止是一次壯舉，更應該成為推動相關制度和體制建立的一次契機。
