國務院重申遏制房價上漲過快的決心，這是在意料之中的事情。有人說，人們的財富因房屋而分化，其實，開發商也因土地而分層。手握大量信貸資金的央企，從外行直接變成了內行，手裡握著大量的土地。但是，中小企業的日子在大象群裡就不好過了。
出臺的政策，幾乎都成了中小企業的噩夢。北京市住建委10月25日出臺的《商品房預售資金監督管理暫行辦法》規定，嚴禁房地產開發企業直接收存商品房預售資金，商品房預售資金應當全部存入預售資金監管專用賬戶。這樣的措施，對於手握大量信貸資金的大房企，沒有影響，但對於資金鏈比較短缺的中小房企來說，就十分凶險。在中國，房企大小由信貸能力決定的，而信貸能力又是由權力決定的。
央企之所以紛紛爭奪土地，是在4萬億元刺激計畫和近10萬億元信貸資金推動下進行的，雖然發改委說沒有一分錢進入房地產，但是，通過央企的表現很難讓人信服這一說法。
本來國家給那些央企們很多的信貸讓它們發展自己各自的產業，而現在大部分產業都產能過剩，它們這些錢於是變成游離於主業的游資，成了搶地搶房的先鋒。
事實上，央企的這種舉動，與現在大多數產業的產能過剩有關。在目前的狀況下對實業進行投資很可能會虧本，而巨額信貸不容有失，很多企業就選擇囤地和買房。但是，央企的這種舉動實質上打亂了樓市的步調，使得市場一夜之間變天，一線城市出現的地王現象和三四線城市房地產市場還沒有恢復正常並存，使得宏觀調控的難度加大，也正是因為如此，地王生病、全行業吃藥的二套房政策和央行微調政策重創了樓市，間接地傷害了經濟復甦的信心。
很多大型房企不是靠著市場的積累獲得資本，而是靠具有國資背景容易籌錢，獲得了壟斷地位，並採取瘋狂推高土地價格的辦法，將民企逐步驅出市場。2010年初房價的火爆上漲一部分來自於地王的示範效應。我們呼籲理性地發展，理性地反彈，修正市場。
地王產生與金融危機產生有關係，適度寬鬆的貨幣政策受益方很多都是國企，而中小企業貸款現在依然很難。地王的出現，嚇到了一大批房企和購房者。地王的出現，斷了樓市一條修正自己的活路，我們雖然希望樓市能夠活躍起來，但不希望樓市躥火冒煙，危及房地產產業的根本。
事實上，央企房地產業務遍地開花，緣於20世紀90年代後期。當時，國企經過改革資金逐漸充裕，而房地產行業作為高利潤產業正在崛起，許多央企大量投資房地產行業以謀求高額回報。2003年，國資委成立後，主動推進地產央企的重組進程，其中以房地產業作為過渡的中央企業將會逐步退出，並在2007年公布了一批可以把房地產作為主業的名單，但因為種種原因，重組雖然起了一定效果，但從國資委公布的數字來看，還有大量央企在做房地產開發，除了這些企業情況複雜、處理難度大以外，房地產利潤高，這些企業不願意「退出」也是主要原因之一。當人們發現央企遍地開花後，戲稱「國家隊來了」！
我們來拿泡沫前的日本資金推動土地上漲來借鑒吧。當時，貨幣供應量(M2+CD)在1987—1989年間以近11%的年速度增長，大大高於80年代前期的7%左右的增速；日本各類銀行貸款也快速增長。貨幣供應量和信貸規模的擴張極大地推動了消費和投資需求，從而導致經濟不斷升溫，房地產和股票等資產價格不斷攀升，而後者反過來又刺激對房地產等資產信貸的進一步擴張，使得金融資源配置失衡，導致金融不安全的加劇。
在日本房地產泡沫膨脹過程中，日本企業作為土地交易的主要參與者(主要是充當需求角色，家庭為土地的主要供給者)對房地產泡沫的膨脹發揮重要的作用。
而且，大量的信貸資金通過非金融機構的資產負債行為，建立了從銀行等金融機構流向非銀行金融機構在流向不動產業的資金鏈。正是通過這條資金鏈，使得房地產泡沫和金融不安全交替傳遞。難怪日本全國銀行協會和東京銀行協會在其1997年編撰的《銀行協會50年史》一書中稱其為「地價暴漲的元凶」。
我們大央企和國企，握著大量的信貸資金，對於我們股市、樓市都有著舉足輕重的作用，炒股能把股票炒上天，撤走時候能把股市打進地獄，炒來炒去充當利潤，和日本企業一樣，拿炒作的價差充當實業利潤。這是非常危險的事情，地價暴漲的元凶就在這裡，而且是與地方政府對水的，這種行為惡化了整個房地產市場生態，房價上漲的勢頭多次表現為暴漲。
再次說明一下，為了應付本幣升值帶來的經濟通縮，日本採取的寬鬆貨幣政策和積極的財政政策沒有錯，錯在了信貸監管方面。上一輪經濟增長中，美國採取的寬鬆貨幣政策也沒錯，為了走出網際網路破裂帶來的危機，但是，信貸資金監管不嚴就錯了，後來，美國金融監管當局也承認，監管是導致金融危機的核心，今年就出臺了新金融監管制度。
