創業風險面面觀(圖)

作者:盧克.約翰遜 發表:2011-02-07 13:20
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你願意承受多大的風險?這是每一個想創業的人必須回答的終極問題。在你開始創業之前,請認真思考一下,自己是否真的具備創業的決心和迫切慾望。因為在生活中,榮耀的代價向來不菲,而在這個特殊的競技場上,對於大多數人而言,代價可能更為高昂。畢竟,當你不惜一切代價投身事業之時,「一切代價」不只是說說而已——它很可能成為現實。

你不能簡單地僅以自己的資金來衡量創業的風險。通常,如果一項創業計畫落敗,創始人可能會失去他們投入的資金。幾乎無一例外,他們是首當其衝的一批人。但除此之外,親朋好友等支持者的資金也可能蒙受損失;更有甚者,供應商和銀行也可能跟著賠錢。隨之而來的還有員工被遣散,寫字樓業主的房屋被閑置等等。這些都是相當大的間接損害,而它們還僅僅是財務上的損失。

正如世界級家電企業老闆詹姆斯•戴森(James Dyso)所言:「我花了五、六年時間開發一種全新的吸塵器;我製造了5000多個原型產品來試驗。年復一年,我的負債越來越高,最後欠下了大約400萬美元。我用房子申請了兩、三筆抵押貸款。如果我失敗了,我擁有的一切都會歸銀行所有。所有人都認為我完全瘋了。」

同樣重要的還有個人的犧牲。我見過許多常年一週工作70小時的企業家,掙的錢很少——如果為別人打工的話,他們工作時間更少、並能賺的更多。但他們仍為夢想努力,對眼前的收入毫不在意。他們渴望獨立,希望掌控自己的命運。這是給別人打工永遠無法體會到的。

大多數公司所有者都放棄了假期,在家庭生活上作出了重大犧牲,以支持其企業的發展。很多情況下,這會導致他們婚姻破裂、與子女關係疏遠、忽視了友誼,並且缺乏興趣愛好。此外,擁有並運營一家機構的壓力以及要確保其成功的終極責任感,可能會對任何一個領導者的健康造成傷害。

當然,這樣的困難並非不可避免。它們是大部分企業成功所需的執著所致。某種意義上講,公司是一個必須用資金、精力和熱情餵養的孩子,貪婪而自私,企業家希望有朝一日這個孩子長大成人,回報之前所有的努力。若沒有這種始終如一的熱忱,幾乎任何企業都無法實現當初成立時的目標。

以上所言,絕不是說每個企業家骨子裡都是喜歡高風險的賭徒。比較善于思考、經驗豐富的企業家都會學習力所能及地不斷降低風險。他們總是設想最壞的情況,不斷地自我追問:我能承受怎樣的損失?他們明白認真評判不利因素的重要性,因此他們承擔的風險至少是估算過的,而非草率冒險。

有趣的是,臨床研究表明,對風險的偏好更大程度上是受遺傳和性格因素決定,而非後天環境。對一些人來說,這其中有尋求感官刺激的因素,而另一些人則醉心於創造某種持久事物的挑戰,或者去證明懷疑者的錯誤。在現代社會,雖然文化得到保護,衝突也有所減少,但人們對刺激的強烈欲求並未消除。與其通過犯罪、極限運動或曖昧關係來尋求戰慄的快感,還不如放手一搏為自己工作,理想情況下在此過程中還能創造就業機會並推出絕妙的新產品。

但千萬不要被這番話迷惑。這並非一條平坦的道路。孤獨、精疲力竭、破產、身敗名裂……所有這些對於敢於嘗試的人來說,可能都是苦果。然而,正如劇作家威廉•康格裡夫(William Congreve)所言:「不確定性和期望,才是生活的樂趣所在。」

来源:和訊網

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