世界上最遙遠的距離

在女青年們看來，世界上最遙遠的距離，不是生與死的距離，而是，我就站在你面前，你卻不知道我愛你。 看中國網站 禁止建立鏡像網站 。

在中國的房地產商們看來，在中國的新能源設備製造商們看來，在這些個或為「國民經濟支柱產業」或為「新興戰略產業」的產業英雄們看來，世界上最遙遠的距離，不是生與死的距離，而是，官府文件中「大力推動」與「緊縮調控」的翻雲覆雨。 看中國網站 禁止建立鏡像網站 。

人心情愛的咫尺天涯，中間橫亙的是慾望的操切；公民底線人權在光天化日下的剝奪，代表著良知的體制化缺失；朝陽產業投資者們欲仙欲死，歸根到底，卻都是中國模式導演的舞台劇。

到底有沒有這個「中國模式」或者說「北京共識」，學者們早已吵得不亦樂乎，但具體到近些年幾大高歌猛進產業來講，倒的確有些共同規律：原本相當落後，突然錢途錦繡，領導大手一抖，財政補貼優厚，PE蜂擁來投，口號氣沖鬥牛，三年國內一流，五年趕超美歐，技術基本沒有，質量不分良莠，終於把戲敗露，泡沫一戳就漏，呼喊政府來救，債臺已然難收。

我管這叫「跨越式發展魔咒」。

據說，在勃列日涅夫時代，前蘇聯對數量化的迷戀到達過一個世界高峰，走進新時代之後，中國接過了以數字拜物教彰顯體制優越性和權力合法性的衣缽，併進一步將其奇蹟化：

在劉志軍的強力推動下，中國鐵路系統用5年時間走完了國際上40年高速鐵路發展歷程，「集世界最先進的四種技術，創造出獨一無二的中國高鐵品牌，拿到了完全自主知識產權」，並謀劃出口美國、歐洲、巴西。然而，一次匪夷所思的追尾就徹底殺死了奇蹟；

2005年12月，一個陌生的企業無錫尚德在美國紐交所上市，讓一個陌生的名字施正榮以23億美元身家成為中國新首富，此時距施正榮帶50萬美金回國創業不過5年時間——催生奇蹟的東西叫太陽能光伏，這個陌生的行業此後在中國遍地開花，兩年即超過德日居世界第一，2008年中國生產的光伏電池佔到全世界一半以上，目前中國包攬全球前兩大太陽能電池生產商和前三大光伏矽片生產商。然而經濟危機剝去了它燦爛的面紗，這個由國際投機資本托起、籠罩著高科技和環保光環的產業露出被一再催生而岌岌可危的脆弱根基——過度依賴國際資本和市場，核心技術缺乏，來自政府的扶植路線不清晰。剛剛過去的第三季度，國內光伏行業全面虧損， 兩家在紐交所上市的光伏巨頭尚德電力、賽維LDK先後被傳申請破產，前者的市值從2008年的峰值已狂跌97%；

還可以看看財新網上的一篇熱點文章《風電製造商，想哭就哭吧》。這些愛哭的男人去年剛剛歡呼過中國風電新增裝機和累計裝機容量雙雙榮升世界第一，整個「十一五」期間，連年翻番的風電瘋狂讓國家發改委填產業規劃目標的處長們改到手軟……那是多麼豐亨豫大的好日子啊。

步子大了，早晚扯著蛋，這句話說出了一半真理。另一半是，大人物們總是相信：步子大了，腦袋也就顧不上「白日做夢」了。步子邁的大，說明中國模式的頂層設計具有先進性，創造性地解決了從馬克思到戈爾巴喬夫都認為不可能的「跨越卡夫丁峽谷」命題；跌個大跟頭，反而更顯出政府支配資源的重要來——管你是中國蓋茨，還是新能源喬布斯，終究得跟著官家的指揮棒走秀，給你的，才是你的，不給你的，你不能搶。

来源:財新網

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