持續了一年半的樓市嚴厲調控，正在進一步動搖國際投資者對國內房地產市場的信心。
最新財報顯示，新浪（SINA.NASDAQ）第三季度應佔淨虧損3.363億美元，其中2.303億美元與對中國房產信息集團(China Real Estate Information Corp., CRIC，下稱「中房信」)投資非臨時性貶值減計有關。
在此背景下，中房信將徹底從納斯達克退市的消息逐漸浮出水面——不久前，中房信的大股東之一，同樣在美國上市的國內房地產代理龍頭企業易居中國，剛剛宣布向中房信董事會發出收購其剩餘股權要約。
市場分析人士指出，假如此次交易圓滿成功，中房信將成為易居的全資子公司，並成為此輪中國房地產調控週期下首個被私有化的上市公司。「周老闆欲不惜讓出大股東位置為代價來升級傳統房地產代理業務，此舉等於率先拉開了行業整合大幕，可以預計，一場行業洗牌正風雨欲來。」
市場低迷導致業績虧損
作為中國房地產代理龍頭，易居中國與旗下中房信，分別於2008年8月8日和2009年10月16日在美國上市。中房信的第一、第二大股東分別為易居中國和同樣在美國上市的中國網際網路巨頭——新浪。
《第一財經日報》記者查閱公司財務報告後發現，受樓市成交持續低迷影響，易居中國在上半年的表現不盡如人意。公司2011年半年報顯示，上半年運營虧損為850萬美元，去年同期運營利潤1740萬美元；上半年淨虧損為750萬美元，去年同期淨利潤為2180萬美元。
截至2011年6月30日，易居中國在中國8座城市的市場上共有112家二級房地產經紀商，去年同期時為131家。為了減少成本和優化門店網路，易居中國今年第一季度關閉了上海地區的數家門店。
受業績下滑及整體經濟環境影響，易居中國的股價持續震盪下行，7月份約為10美元/股，至10月時，已跌至約5美元/股。
與此同時，中房信上半年的業績較易居中國略好——2011年上半年總營業額為9930萬美元，同比2010年增長54%；運營利潤為2110萬美元，與2010年持平。但今年7月之後的三個月裡，中房信的股價同樣震盪下跌，從約7美元/股跌至不到4美元/股。
市場信心缺失可見一斑。這也是新浪三季度虧損3億美元的主要癥結所在。
大股東將易主
無疑，處於迅速增長的網際網路行業的中房信已經略顯疲態。而從事傳統的房地產代理銷售業務的易居中國，在當前調控的背景下，要實現業績大幅增長也頗具難度。身兼易居中國與中房信兩家公司董事會主席的周忻，面臨艱難的抉擇。
10月28日，紐交所上市的易居（中國）控股有限公司（EJ）發布公告稱，該公司提議以1.6美元加0.6股易居中國股票的固定價格收購每一股中房信，交易估值為8.973億美元。目前，易居中國持有中房信54.1%的股份。受此消息刺激，中房信和易居中國的股價隨後均出現暴漲，中房信股價當天曾一度飆漲19.26%。
市場分析人士指出，上述交易，等於讓虧損的、市值更低的易居中國，收購仍有微利、市值較高的中房信。周忻在微博中公開表示，如果要約成功，易居中國將成為中國第一家房地產線上線下全面解決方案的提供商。
作為「代價」，若上述要約成功，新浪同時將成為易居中國的最大股東，佔約25%的股權。這基本意味著，周忻這位被業內冠以「資本玩家」稱號的大佬，將有可能在這一輪的公司重組後，失去其公司第一大股東的地位。
「在這個問題上，我是第一個想通的人。」周忻向本報記者指出，相信就算新浪成為易居中國的大股東，也不會過多干涉易居中國的運作。「我的目標是打造一個偉大的公司，是不是大股東並不重要，新浪看重的，也是我們這個團隊。」他表示，如今開發商的要求，已不再僅限於傳統的營銷代理，而是需要提供集線下營銷代理和諮詢，線上媒體推廣和電子商務平臺的一站式綜合解決方案。
目前，易居中國已經建立了這樣一個集線下和線上(「O2O」)的綜合服務平臺。為此，易居中國需要統一協調各個業務板塊的管理團隊和專業團隊，統一對客戶的推廣和服務。易居中國和中房信的合併將實現這一目標。
地產代理或遭洗牌
周忻花了約9年時間打造兩大美國上市公司，此次易居中國大股東可能易主，一度引起市場廣泛關注。或許考慮到多重因素，公告發布前，這次要約計畫幾乎將大部分員工都蒙在鼓裡。
「‘唯一不變的就是變！’這就是我們企業不變的創新文化。」近日，周忻在被市場稱為「2011中國房地產業第一封大佬信」的致員工信中寫下這句話，以鼓勵員工接受易居中國可能發生的巨變。
「要約」公告發布的同時，周忻正在全力助推房產電商「組團」上線，包括上海徐匯濱江豪宅恆盛尚海灣、羅店美蘭湖上置名人天地高爾夫別墅，以及近期虧本狂甩100套房的新城公館等全國範圍內上百個項目，都在上月組團上線。
市場分析人士指出，低迷的樓市成交量已經成為房產電商快速成長壯大的主要動因。「由於銷售長期不見起色，不少開發商參與電商都抱著‘橫豎橫’的心態。而房產電商目前的操作模式，對開發商來說，確實具有難以抗拒的吸引力。」
不過，有業內人士擔憂，目前市場中開發商和電商平臺合作的內容不盡相同，但目的卻十分一致——均是為了宣傳、造勢、攬客。「目前房產電商只是一個為低迷樓市造勢拉客的有利工具，而這種工具的作用，很有可能在樓市回暖之後被淡化。」
儘管如此，知情人士透露，隨著市場信心的減退，嫁接電子商務等綜合工具，將傳統房地產代理升級，還是不少代理公司高層迫切想做的事情。「周忻的改變讓市場明白一個道理，傳統房地產經紀業務近兩年表現疲軟已是事實。但是從目前看來，這條創新之路並不平坦，隨著調控深入，一場行業洗牌在所難免。」
近日，市場就有消息稱，世聯地產籌備了半年的居善網項目正式宣布終止運營，並裁撤項目全部員工，據稱已經「燒」掉1000萬人民幣。
11月4日上午，世聯地產董事長陳勁松在微博上回覆網友提問時否認了「燒錢」一說，表示沒有花這麼多錢。「居善網還沒上線，如何燒5000萬？網友太高估了。居善將保持研發狀態，直至環境成熟……」對於「裁員」一事，陳勁松僅以「收縮」二字回覆。
