2012年12月，韶鋼松山（證券代碼：SZ000717)董事會通過決議。向關聯大股東寶鋼集團以2元每股的歷史最低價定向增發7.5億股，我們中小散戶股東大會用腳投票，不可能同意寶鋼低價增發損害中小投資者的利益，王家宜不同意。凌平不同意。陳轉枝不同意，徐敬明不同意，關聯大股東韶鋼集團需迴避投票。持股超過10萬股以上的中小股東都不同意，我們持有13萬股的韶鋼松山小股東也不同意。我的持股成本市4塊多。
我們小散只關心股價。上市公司高管只關心回扣。寶鋼只關心打壓股價撈低價籌碼獲得控股權。ST就ST，不拉升股價。我們中小散戶就一起玉石俱焚，
股東大會用腳投票，要籌碼也好，做K線也罷自己去對倒吧，我們中小散戶不是案板上的肉。
三問韶鋼董事長總經理，黨委書記余子權先生
1，為什麼定向增發價格只定在2元/股？
2、為什麼說這樣的定增價格不損害中小股東的利益。還堂而皇之的說是維護中小股東的權益，如此低廉的價格，是說明大股東的信心。還是暴露了大股東的貪心？抑或是穩賺不賠的的買賣而不讓其他股東利益均沾？
3。為什麼不讓其他股東參與定增？如果是對公司有利。對股東都有利，體現中小股東對公司的信心，可否讓其他股東共同參與定向增發呢？讓大家在公司困難的時候齊心協力，共度難關，也共享公司未來收益改善帶來的股價上漲，利潤增長帶來的成果呢？而不是大股東獨立承擔，吃獨食，讓其它股東覺得大股東不厚道。不地道。以至於股東大會用腳投票。
今年1-9月韶鋼松山噸鋼虧損386元，虧損幅度不僅高出國內大中型鋼企373元，也高出自身噸鋼折舊近100多元，從經濟學的角度而言，當噸鋼虧損額超過噸鋼折舊時，韶鋼松山應該減產止虧，因為生產已經變得毫無意義，但韶鋼松山在虧損超過這麼多的情況下，仍在繼續生產，這在經濟上而言是非常不理性的。而且重點是韶鋼松山2012年一年不到，淨資產縮水30%，這在上市鋼企中是非常罕見的，2011年和寶鋼重組巨虧11.7億元，就算是淘汰落後產能而拆除部分設備發生資產減值及報廢損失，截止到2012年三季度末，韶鋼松山的每股淨資產為1.90元，其以每股2元的價格向實際控制人寶鋼集團定向增發7.5億股後，寶鋼集團對韶鋼松山的持股比列將由相對的36.27%上升到絕對的56.02%，對寶鋼集團而言時幾乎是千年等一回的的好機遇,因為其在二級市場上很難實現這個轉變。其他原始股東的持股成本幾乎都是4元以上。高的超過10元，
將大幅虧損向大股東低價增發，控股地位的變化等一連串的結合起來看，寶鋼集團在韶鋼松山的重組中究竟扮演了何種角色。
還有多少驚天陽謀都使出來吧，誰肆意殘害中小投資者的利益誰就是在摧毀中國經濟的未來，股市基本功能的喪失。多方博弈最終走向了雙輸甚至多輸的死通道，
定向增發搬起石頭砸自己的腳，逼得中小股東在股東大會上用腳投票，不知道身為中侯委的寶鋼掌門人如何看待美國股市和資本市場200年長盛不衰的秘訣。
