中國多數別墅區「有居住無生活」(組圖)

在商業地產風頭正勁、購物中心遍地開花的當下，如何去同質化，走出多元化、專業化的新興商業地產模式，已經成為商業地產商急需突破的行業性難題。 看中國網站 禁止建立鏡像網站 。

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中國房地產報：目前北京乃至全國市場，是否有成功的別墅區商業、城市次核心區高端商業模式？王永平：沒有商業的別墅其實是中國很多別墅區的現狀，導致很多別墅區都是「有居住無生活」。

別墅區通常沒有底商，開發商很多是用會所的形式建設商業配套。但是很多會所客流量太小，開發商的胃口又都很高，規劃的時候是配套，別墅真正落成的時候卻又當成盈利的場所。這樣招商會很困難，就算有商戶進去，經營也會很困難，導致這些會所淪為雞肋，經常很不景氣，甚至有的開發商最後就悄悄把會所改掉了。

中國房地產報：是什麼原因造成別墅區商業的匱乏？

王永平：首先是城市規劃的問題。如果別墅區形成一定規模，進行集中開發，或者別墅周邊不完全是別墅，而是與一些高端公寓相配套，客群形成聯動，人口形成規模，就比較有利於商業開發。但是有些別墅的旁邊就是城中村、回遷戶，這樣的客群沒有任何的交集，商業也做不起來。

其次是開發商理念的問題，以往別墅開發商都把重點放在戶型設計和裝修上，沒有把商業配套、別墅人群的生活便利性放在重要位置，導致別墅淪為第二居所，也造成了目前別墅商業比較尷尬的境地。

未來商業地產的趨勢我認為是多元化、兩極化、專家化。過去，全國商業地產有六七成都是萬達模式，消費者眼前的都是購物中心、「大盒子」。未來商業地產還會出現兩極化，好的會更好，差的會更差。而洗牌過程中，要想成為贏家，必須專家化，誰是專家誰就贏面最大。    

来源:中國房產報

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