讓人受益匪淺的十一個人生哲理故事(圖)

發表:2014-09-05 00:02
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生活中難免要遇到各種各樣的坎坎坷坷。當你感到有恐懼和疑慮時,就如同面臨一條攔路的小河溝,其實你抬腿就可以跳過去,就那麼簡單。生活中處處是哲理,只要慢慢去體會。下面一起來品味下十一個人生哲理笑話吧。

1、瞎子打燈籠

一個盲人到親戚家做客,天黑後,他的親戚好心為他點了個燈籠,說:「天晚了,路黑,你打個燈籠回家吧!」盲人火冒三丈地說:「你明明知道我是瞎子,還給我打個燈籠照路,不是嘲笑我嗎?」他的親戚說:「你犯了侷限思考的錯誤了。你在路上走,許多人也在路上走,你打著燈籠,別人可以看到你,就不會把你撞到了。」盲人一想,對呀!故事的第一節告誡我們,侷限思考是從自己的角度思考,整體思考是你把自己放到整個環境中去考慮。

系統地思考問題,就會發現,你的行為會對別人產生互動。

2、哥倫布的雞蛋

哥倫布發現美洲後,許多人認為哥倫布只不過是湊巧看到,其他任何人只要有他的運氣,都可以做到。於是,在一個盛大的宴會上,一位貴族向他發難道:「哥倫布先生,我們誰都知道,美洲就在那兒,你不過是湊巧先上去了唄!如果是我們去也會發現的。」

面對責難,哥倫布不慌不亂,他靈機一動,拿起了桌上一個雞蛋,對大家說:「諸位先生女士們,你們誰能夠把雞蛋立在桌子上?請問你們誰能做到呢?」
大家躍躍欲試,卻一個個敗下陣來。哥倫布微微一笑,拿起雞蛋,在桌上輕輕一磕,就把雞蛋立在那兒。哥倫布隨後說:「是的,就這麼簡單。發現美洲確實不難,就像立起這個雞蛋一樣容易。但是,諸位,在我沒有立起它之前,你們誰又做到了呢?」

創新從本質上是一種對新思想、新角度、新變化採取的歡迎態度,它也表現為看問題的新角度。很多時候,人們會說,這也算是創新嗎?原來我也知道啊!創新就這麼簡單,關鍵在於你敢不敢想,肯不肯做。

3、青蛙現象

有人做過一個實驗,把青蛙放到一鍋熱水中,那青蛙遇到劇烈的變化,就會立即跳出來,反應很快。但是把青蛙放到冷水中去,慢慢給水加溫,你會發現青蛙剛開始會很舒適地在水裡游來游去。鍋裡的水溫度在慢慢地上升,它毫不察覺,仍然感到暖洋洋的自得其樂。一旦溫度上升70∼80度時,它覺得有威脅,想跳出來,可是已經來不及了。因為它的腿不聽使喚,再也跳不起來,最後只得被煮死。這就是溫水煮青蛙的故事。

第一,大環境的改變能決定我們的成功與失敗。大環境的改變有時是看不到的,我們必須時時注意,多學習,多警醒,並歡迎改變,才不至於太遲。第二,太舒適的環境就是最危險的時刻。很習慣的生活方式,也許就是你最危險的生活方式。不斷創新,打破舊有的模式,而且相信任何事都有再改善的地方。第三,要能覺察到趨勢的小改變,就必須「停下來」從不同角度來思考,而學習是能發現改變的最佳途徑。

4、砌牆工人的命運

三個工人在砌一堵牆。有人過來問:「你們在幹什麼?」第一個人沒好氣地說:「沒看見嗎?砌牆。」第二個人抬頭笑了笑,說:「我們在蓋一幢高樓。」第三個人邊干邊哼著歌曲,他的笑容很燦爛開心:「我們正在建設一個新城市。」10年後,第一個人在另一個工地上砌牆;第二個人坐在辦公室中畫圖紙,他成了工程師;第三個人呢,是前兩個人的老闆。你手頭的平凡工作其實正是大事業的開始,能否意識到這一點意味著你能否做成一項大事業。

5、低頭看路

那年放暑假,小胖跟父親去看爺爺奶奶,途中要走三十里的路,還要翻過一道高高的山梁。走了兩個多小時,還在樑上,望著遙遙無際的前方小胖怎麼也不肯邁步了。父親威嚴地命令道:「別盡往前瞅,低頭看路,下了山梁就到了。」沒辦法,小胖只好怏怏地跟著。不過這以後,小胖不再一次次老眺望遠遠的目的地,而是低頭看著腳下的路,不斷欣賞著沿路那些形狀各異的石塊和花草,不知不覺就走到了爺爺奶奶家。

當你向一個大目標挺進時,不妨將這個目標分解成無數個眼前具有可見的小目標。道理很簡單:一個關注遠方的人,首先一定要學會關注眼前。

6、買煙

甲去買煙,煙29元,但他沒火柴,跟店員說:「順便送一盒火柴吧。」店員沒給。

乙去買煙,煙29元,他也沒火柴,跟店員說:「便宜一毛吧。」最後,他用這一毛買一盒火柴。

這是最簡單的心理邊際效應。第一種:店主認為自己在一個商品上賺錢了,另外一個沒賺錢。賺錢感覺指數為1。第二種:店主認為兩個商品都賺錢了,賺錢指數為2。當然心理傾向第二種了。同樣,這種心理還表現在買一送一的花招上,顧客認為有一樣東西不用付錢,就賺了,其實都是心理邊際效應在作怪。
變換一種方式往往能起到意想不到的效果!通常很多事情換一種做法結果就不同了。人生道路上,改善心智模式和思維方式是很重要的。

7、不可改變的真理

有一年,著名的美國哈佛大學,曾有一名教授給剛入學的新生出了一道測試題:一加一等於幾?學生們一陣大笑之後想:這麼簡單的題,連三歲小孩都會,看來其中必有其他深意。於是有85%的同學競沒有給出答案,5%的同學回答是「三」,至於剩下10%的同學,答案五花八門。

於是,教授公布了最後答案:「二」在學生們面面相覷之後,教授意味深長地說:「一加一等於二,這是一個不變的真理,不能、也不會因為外界因素的改變而改變。」

事實上,世界上很多事情都有一層虛擬的外表,就看我們怎麼對待了。

8、成功之路

電臺請一位商界奇才做嘉賓主持,大家非常希望能聽他談談成功之路。但他只是淡淡一笑,說:「還是出個題考考大家吧。」「某地發現了金礦,人們一窩蜂地擁去,然而一條大河擋住了必經之路。是你,會怎麼辦?」有人說「繞道走」,也有人說「游過去」。商界奇才含笑不語,最後他說:「為什麼非得去淘金,為什麼不可以買一條船開展營運?」大家愕然。商界奇才說:「那樣的情況,就他們是賣掉所有的東西宰得渡客只剩下一條短褲,他們也會心甘情願的。因為,前面有金礦啊!」

干他人不想幹的,做他人不曾做的,這就是成功之道。困境在智者眼中,往往意味著一個潛在的機遇。

9、和尚分粥

僧多粥少,每到開飯時,和尚們一擁而上,本來就少得可憐的粥被擠翻了。

大家都挨餓。和尚們推薦了一位長者分粥,可分粥者大權獨掌,為能多分點粥,一些和尚開始溜須拍馬,加上平時相互關係就有厚薄,分粥者把粥分的多的多,少的少。

餓得受不了的和尚提議輪流分粥。這下可好,輪到自己分時撐個半死,他人分時餓得發昏。方丈雲遊回來了,決定由其中一名和尚全權分粥,其他不得有異,但又規定分粥者最後取粥。從此和尚們均等地吃上了熱粥。

此故事告訴我們至少三個道理:
1、凡事必須有制度、機制去規範。
2、制度必須不斷創新,與時俱進。
3、好的機制不一定複雜,複雜的機制不一定好。

10、成功

貝爾納是法國著名的作家,在法國影劇史上佔有重要的地位。有一次,法國一家報紙進行了一次有獎智力競賽,其中有這樣一個題目:如果法國最大的博物館盧浮宮失火了,情況緊急,只允許搶救出一幅畫,你會搶哪一幅?結果在該報收到的成千上萬回答中,貝爾納以最佳答案獲得該題的獎金。他的回答是:「我搶離出口最近的那幅畫。」

成功的最佳目標不是最有價值的那個,而是最有可能實現的那個。

11、水桶的故事

從前人們使用木水桶打井水。一天,一位老兄家用的水桶爛掉幾塊板,而眼下又找不到合適的木板。他就隨便找來幾塊長度不一的木板,重新匝好水桶。但是當他從水井裡打起一桶水後,發現桶裡盛的水比以前少,他心裏很納悶這是怎麼回事?經過檢查,他發現新換上的木板中有一塊特別短,桶裡的水都從那個地方淌出來,而那些長出的木板並不起作用。

一個系統的效率高低,不是取決於系統中某個體的最高效率,而是取決於它的最短點。所以,我們在系統工作中,要特別注意那些薄弱點(短處)。

生活中我們通過各種途徑知道了許多道理,覺得瞭解了就以為懂了,等到遇事時才會發現,竟是一知半解。道理不是自己總結的,就找不出它的真理性。看完這幾則極富人生哲理,除了搞笑之餘,我們是不是更該反思呢!

来源:網文

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