識人9大秘訣 教你看人不走眼(組圖)

莊子「九徵」識人法。（圖片來源：維基百科） 看中國網站 禁止建立鏡像網站 。

俗話說：「畫虎畫皮難畫骨，知人知面不知心」。怎樣才能看人不走眼？這篇流傳千年的古人識人術，絕對值得一讀！以古為鏡，相信你會收穫滿滿。 看中國網站 禁止建立鏡像網站 。

「九徵」識人法

在《莊子·列禦寇》曾提出過一種十分有效的識人法，即「九徵」說，這些標準對於人們察人識人及企業家用人具有一定的啟示借鑒意義：

1.遠使之而觀其忠

距離是丈量兩個人關係好壞的標尺，適當地拉開距離，能更好地瞭解彼此。

如果雙方的心理契合度夠強，有著共同的目標和相似的理想，這種關係就不會受到距離和時間的束縛。

相反，如果關係是靠地位和利益維繫的，時間久了，距離拉開了，關係自然也就疏遠了。

2.近使之而觀其敬

親近對方時，能觀察他是否有教養。

所謂日久見人心，兩個人經常在一起，彼此的優缺點和教養也就一目瞭然了。

兩個人交往得多，關係會更平等。在平等的關係中，一個人的禮貌、修養和見識就可以更好地展現在他人面前。

如果在長期交往中，一個人總能事必恭敬，常以謙謙君子的形象待人，這樣的朋友是值得交往的。

3.煩使之而觀其能

將一定繁瑣的事情交託於對方，可以考察一個人的能力。

識別人才，可以派他去處理棘手難辦之事，這樣就可以考察此人是否具有真才實學和應變能力。

這種方法適合上級對下級的考量。

人的能力可以分為兩種：一般能力和抗壓能力。

而一個人能力的高低往往體現在其抗壓能力上。

壓力會干擾人的判斷和行為，如果在高壓環境下還能很快地理出頭緒，總結出合適的工作方法，這種人的能力不會差。

4.卒（猝）然問焉而觀其知

突然就某個方面的問題對其發問，能考察其智謀。

辦事能力是一回事，但思路想法又是另一回事。突然發問，能考察一個人的智力水平、反應速度和情緒控制能力。

這樣的問題不必太尖銳，也不能太敏感，可以是邏輯上的大跳躍或大轉彎。

比如在閒聊時突然出個腦筋急轉彎，這樣的小遊戲就足以看出一個人是否機智。又或是在咖啡間，老闆突然問員工「瓶蓋為什麼都是圓的」，對方的第一反應可能會錯愕，但若能迅速答出來，不管答案對錯，都能證明他可以在短時間內讓自己的情緒恢復正常，然後快速思考，並找到相對合理的答案。

答案的對錯並不重要，關鍵看他的回答是否合理和嚴謹。

5.急與之期而觀其信

與對方約定某事，看他是否能遵守承諾。

誠信，是一個人立身處世的首要原則。那種朝三暮四的人，只知滿足自己的一己私利，而不知推己及人。

若我們與這種類型的人交往，並大意將重任交託於他，有可能會滿盤皆輸。

錢財是考驗一個人意志力和品質的直接方法。（圖片來源：Adobe Stock）

6.委之以財而觀其仁

從錢財往來中觀察對方是否仁義。

錢財是考驗一個人意志力和品質的直接方法，也是人際關係中最容易出問題的環節。

只有在物質的誘惑面前做到堅守己心的人，才能不負他人。

7.告之以危而觀其節

跟朋友訴說自己的難處可看出其節操。

人的境遇總是有起有落，遇到不順、處在低潮期時，可以跟好友聊聊。

真正的朋友會耐心傾聽，給你建設性的建議和實際的幫助，而不是疏遠你。

正所謂患難見真情，無論個人還是團隊，在上升期或巔峰時，總有各種各樣的人圍在身邊；但在走下坡路時，無論是短暫的陷入低谷還是永久的衰落，有些人就會選擇離開你，甚至落井下石。

此時，能留在身邊陪伴你一起奮鬥的，才是真正看重你的好朋友。

對企業而言，在低谷期沒有選擇離職的員工，不管他出於什麼樣的原因，都是對這份工作充滿熱情的人也是一個有節操的好人。

8.醉之以酒而觀其側（則）

觀酒風酒品能考察人的儀態。

喝酒會降低人的自控能力，可以在一定程度上體現對方的思想品德，我們從中可以考察他能否善於克制自己的慾望，能否按照原則、禮儀辦事。

民間有「酒品如人品、酒後吐真言」的說法。但醉酒後每個人的表現並不相同，有人會蒙頭大睡，根本看不出端倪。

因此，醉酒後的表現可以作為參考，但不可完全依靠酒品判斷人品。

觀酒風酒品能考察人的儀態。（圖片來源：Adobe Stock）

9.雜之以處而觀其色

觀察一個人跟不同性別、職業、身份的人接觸，可以看出其為人處世之道。

比如在親友聚會或商務酒會上，通過觀察某人是否會看人下菜碟、佔異性的便宜等，就可以清楚地看出他的人品。

和不同身份的人交流是為人處世的基本能力，但能不能處理好不僅是個人能力的問題，還與看待他人的態度有關。

比如有些人見到位高權重者就點頭哈腰，而對身份地位不如自己的人頤指氣使；有些人對長輩畢恭畢敬，卻對晚輩指手畫腳。

有些人往往人前一套，人後一套，不同場合可以說出大相徑庭的話語，這種人尤其值得警惕。

無論是結交真誠之人，還是企業選用人才，表裡如一之人才是真正需要選擇的對象。

為人處世，只有對大家一視同仁，才能獲得他人的尊重。

責任編輯:明心

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