谷愛凌在2020年冬季青年奧林匹克運動會上（圖片來源：Martin Rulsch/維基百科）
看到財新報導中的數字，相信所有人都會感到吃驚的，甚至有股不可思議之感。如此重磅的新聞，為什麼沒有引起世人的關注？原因很簡單，報導消失了。很多文章，也不見了。
由於筆者也只看到了截圖，所以無法確定「他們」在谷愛凌與朱易身上分別花了多少。不過，大體上還是能夠捋清楚的。
看報導標題：谷愛凌訓練經費列入財政預算，金額超過4700萬。容易給人產生誤解，以為給谷愛凌一年就花這麼多。實際上並不是，這是2023、2034兩年的，也就是說平均一年2350萬。
那麼，2025年「他們」又在谷愛凌身上花了多少呢？在預算表中，數字是4814.819636萬。當然，這不是谷愛凌一人的，也包括了朱易。
朱易過去兩年的經費是145萬，與谷愛凌壓根就不是一個級別的。所以，這4800多萬的大頭，還是谷愛凌花的。因此三年下來，「他們」在谷愛凌身上花了大幾千萬——如果明年預算中還有這塊支出的話，總金額估計得破億了。
讓人感到「搞笑」的是，4814.819636萬的金額已經精準到分了。「他們」此舉，是不是想告訴審核部門：每一筆開銷都是有據可查的，還是科學合理的？
既然如此，為什麼又要遮遮掩掩呢？
財新的報導剛才說了，不見了。這，不奇怪。奇怪的是，「他們」連已經公布的預算內容都可以修改。上邊截圖中的「績效目標」一欄，明確寫上了谷愛凌與朱易的名字。再來看此刻「績效目標」，谷愛凌與朱易的名字消失了，變成了「用於我市優秀運動員訓練保障」。
預算的本意是讓人看得明白，每一筆花費都要清清楚楚，包括花在什麼事（物）以及什麼人身上。「他們」從「清晰」到「模糊」，完全違背了預算的宗旨，那麼能通過審核嗎？
當然能了。因為，外行看熱鬧，內行看門道。實際上，在「績效目標」的右邊，還有內容（看下圖）：集訓人數，2；人均培養成本，2407.409818。
所以，真正會誤以為4800多萬花在「我市優秀運動員」（群體）中的只是普通人而已，經手人都知道就是花在谷愛凌與朱易身上。
之所以如此大費周章，不願意明明白白地說出來，是怕普通人知道。確切地講，這個普通人叫納稅人。也就是說，「他們」拿著納稅人的錢，在給谷愛凌與朱易掏訓練費。
就問：三年給兩個人花了9666萬，有哪個納稅人會高興，又會同意？如果讓財新的報導繼續存在，會引起什麼樣的效應可想而知。同樣的道理，如果筆者的這篇文章能夠一直存在，那也就奇了怪了，所以趕緊轉發起來吧，讓更多的人知曉。
關於此事，想問「他們」一個問題：根據過往的「經驗」，凡是公家培養的運動員，日後接的廣告代言費，你們是可以從裡邊抽成的。谷愛凌一年的廣告代言費，業界估計超過了2億。那麼，你們可以從裡邊抽多少？
如果能夠涵蓋對谷愛凌的投入，並有盈餘，別說一年2000萬，就是5000萬，納稅人也會欣然答應的。不過，按照正常人的思維來講：如果你是谷愛凌，會同意嗎？鐵定不會啊。因為自己就可以當「老闆」，為什麼要給他人「打工」，來分享自己的利潤？
這個問題，「他們」真應該好好回答。倘若一分錢都收不回來，三年給谷愛凌、朱易花了9666萬，就不得不探討一個更為重要的問題：還需要舉國體制培養運動員嗎？
每個時代，有每個時代的特色。當初舉國體制有其合理性，看到在奧運的舞台上，運動員披金斬銀，每個人與有榮焉——因為那時候可驕傲的事情並不多，需要凝聚人心，需要民族自豪感。
現如今，中國是世界第二大經濟體，已經是超級大國了。這份自豪感，壓根就不再需要一枚小小的金牌來承載。更何況，人們對於奧運賽事的認識已經有了根本之轉變：一部分人的金牌，不能代表全民體質。看看巴黎奧運會的遇冷，就知道了。
舉國體質下在運動員身上花的錢太多了，谷愛凌跟朱易兩個人，三年花了近1億。如果把所有運動員都包含進來，將是一個天文數字。能夠換來什麼？對國計民生沒有任何意義的虛榮——更何況這個虛榮大家已經越來越不在乎了。
既然如此，何不放運動員單飛？而且，這還是國際慣例。像谷愛凌這種，自然可以自己培養自己。達不到這種級別的，也可以早早自謀生活，無需再去重複吳柳芳的悲劇。
如果將花在這些運動員身上的錢，用來建體育場，讓更多的普通人得到鍛練的機會。這，才是真正的奧運精神吧。
