哪吒2文創作品（圖片來源：中國新聞社/維基百科）
01本期重點百億票房背後的超負荷勞動
春節檔動畫電影《哪吒之魔童鬧海》（下稱《哪吒》）百億票房的成功，再次證明動畫已成為一種具有巨大經濟效益的文化產品。然而，與一般工業產品不同，生產這類產品的勞動者的處境更鮮為人知。
動畫是如何被製造的？以《哪吒》為例，全片有2400多個鏡頭，其中特效鏡頭超過1900個，動畫師用「磨人」來形容動畫的製作過程，「一個鏡頭開始做半個月甚至一個月都很正常。很多東西做出來才發現不一定好，需要繼續改。」《哪吒》導演本人直言，製作過程中「加班到四五點鐘」是常態，笑稱「不至於連續通宵」。《哪吒》參與製作公司也透露，「大年三十都在加班」。輕鬆又略帶自豪的玩笑話背後，是無限壓縮工期、高強度工作、常態化加班的行業現實。《哪吒》分鏡鏡頭，「一個分鏡至少要改7遍，改10多遍都正常」。長期高強度工作使動畫人普遍面臨著頸椎病、腰肌勞損、腱鞘炎、乾眼症等職業損害和工傷的困擾，但不相匹配的是低廉的薪酬，有從業者在網上晒出工資，月入兩千塊並非罕見。百億票房的分紅、影片成功的光環更是與ta們毫無關係。
相比同樣零工化的平臺服務業勞動者，如騎手、網約車司機，在國內很少聽聞有文化產業的勞動者爆發群體抗議。這與其用工關係的高度分散有關，動畫公司普遍採取多級外包模式，個體動畫師以「自由接單」或「工作室」等形式存在。因而，動畫師不僅被分散在不同製作環節，且多以短期項目的形式與上游公司「合作」。從大洋彼岸的迪士尼，到一衣帶水的日本諸多知名動畫公司，如MAPPA，無不推行著相似的外包模式。
此外，文化產業的「熱愛」敘事也同樣發揮著不可忽視的作用。動畫製作被浪漫化為「藝術創作」，很多從業者懷抱理想，儘管薪資微薄、健康受損。「熱愛」的情感成為資方合理化日常剝削的手段。在一些網路採訪中，常能見到類似的說辭：「大部分人還是抱著單純的熱愛，即便工資不是很高，加班吃了很多苦，作品上映時還是會與有榮焉的」。在「藝術創作」的包裝下，片尾字幕中一閃而過的勞動者們被默認「同意」了這種剝削。
在天才論仍盛行的今天，鮮花和掌聲總是獻給導演、編劇、製作人等少數人，而真正支撐起文化工業的無數動畫人，卻只在片尾字幕中短暫地、象徵性被看見。片尾字幕滾動的速度，彷彿訴說著資本是如何加速將勞動者的付出從公眾視野中抹去。當文化產業以犧牲勞動者為代價創造商業奇蹟，我們需要追問，是誰正在為票房奇蹟買單？多重外包下被浪漫化的「熱愛」，不過是掩蓋行業剝削、否定勞動價值的溫情面紗。
02工人動態
——工廠工地——
埃及「一帶一路」中資項目欠薪，工人罷工封鎖工地大門
1月25日，因埃及新首都中央商務區（CBD）項目長期欠薪，數十名工人集體罷工並封鎖了工廠大門。該項目由中國建築集團與埃及住房部於2016年簽署，是中資企業在埃及承接的最大工程。然而，早在2024年8月，已有多名工人發帖稱該項目臨近尾聲，但工人工資卻遲遲未能到位。今年2月7日，有工人因討薪遭保安毆打。該項目工人漫長且艱難的維權，是中資「一帶一路「項目中工人權益受侵害的縮影。來源1，來源2
河南三門峽9名牆繪師遭景區欠薪，投訴後反被威脅「撤訴否則重罰」
1月末，河南三門峽市大禹公園景區被曝拖欠9名牆繪師共計8萬元工資，自2024年4月完工至今未付。牆繪師郭先生表示，經包工頭介紹，他和8名工友為該景區大熊貓苑項目繪製牆繪，工期近一個月。工程結束後，工錢卻遲遲未能結清。為討薪，他們於11月向勞動監察部門投訴。景區項目負責人竟要求撤訴，否則「一條投訴件扣除10萬」。被迫撤訴後，郭先生收到一份蓋有國有企業三門峽潤塬實業有限公司公章的《付款承諾書》，《承諾書》顯示該項目有220萬元工資仍未支付，稱將於2024年12底前撥付200萬元工程款到農民工專用賬戶。然而，承諾再次落空。新年伊始，工人們的血汗錢仍無著落。來源
廣西柳州融創江南林語建築工人被要求「依法討薪」
1月底，廣西柳州融創江南林語的建築工人聚集討薪，工人急於拿到工資回家過年，但勞動保障監察隊工作人員卻要求他們「依法討薪」，建議工人到勞動保障監察中隊投訴處理。工人們深知投訴程序繁瑣、效率低下，且很可能最終還是拿不到工資，因此決定採取自己的方式討薪。儘管他們也知道這一方式可能面臨牢獄之災，但在他們看來，這是最有效的討薪方法。來源
東洋輪胎江蘇工廠數百工人集體罷工，抗議公司規避賠償
2月17日，日本東洋輪胎江蘇張家港工廠數百名工人罷工，抗議公司通過股權轉讓規避賠償責任。2月14日，東洋輪胎宣布將張家港分公司86%股權出售給遼寧恆達盛投資有限公司，但未提出任何員工賠償方案。工人們擔憂，新控股方可能在未來勞資糾紛或工廠關閉時推卸經濟責任，影響自身權益，要求東洋輪胎在交易完成前提供合理賠償方案。來源
——服務業——
MANNER咖啡師集體討薪，質疑公司隨意剋扣年終獎
2月中，連鎖咖啡品牌MANNER咖啡剋扣員工年終獎，引發上海、南京等地咖啡師在社交媒體集體「討薪」。多名咖啡師表示，公司招聘時寫明13薪年終獎，實際發放卻設置重重障礙。有員工質疑，公司頻繁通過監控抓員工違規，警告單數量成為剋扣年終獎的手段，但評判標準極不透明，「大區經理也無法給出合理理由」。此前，MANNER咖啡已多次因員工情緒失控與顧客產生衝突等事件引發爭議，員工普遍認為，薪資與日益增加的工作量和管理壓力不匹配。來源
網約車司機因車廂異味被長期封禁，「以罰代管」仍未消
2月初，多名網約車駕駛員在網路平臺發帖稱，因乘客投訴「車廂異味」或「服務態度差」遭遇平臺嚴厲的賬號封禁，部分封禁期限竟長達75年。在網約車市場趨於飽和、駕駛員數量充裕的背景下，平臺片面追求乘客滿意度，「以罰代管」，肆意損害駕駛員權益。部分駕駛員表示平臺僅懲處駕駛員，卻無意穩定運營價格，完全無視駕駛員生計。這種過於嚴苛且缺乏合理性的懲罰機制，引發了駕駛員群體的普遍不滿，平臺與駕駛員的矛盾或將進一步加劇。來源
武漢百佳醫院拖欠數百名員工工資數千萬元，引員工抗議
1月16日，武漢百佳婦產醫院突然宣布倒閉，引發了持續多日的討薪行動。該醫院拖欠了醫護人員、月嫂、保潔等數百名員工工資，總額高達數千萬元。1月20日，部分員工登上天臺抗議，持續至深夜。一名月嫂因情緒激動而昏倒在天臺。為討薪，超聲科員工暫時「保管」醫院的部分設備，待工資結清後歸還。一些員工認為，醫院倒閉與老闆轉移資產、資金鏈斷裂有關。受欠薪影響，部分員工陷入了嚴重的經濟困境，尤其是月嫂和保潔人員。來源
——白領——
武漢一企業要求員工提交心得體會，字數不符最高罰款6990元
2月11日，有網友發文稱武漢天源集團的員工因心得體會字數不符，被公司通報罰款。據公司文件，員工需圍繞董事長的年終講話撰寫心得體會，字數800-1000，需感悟通透、文字精煉。心得超出或不足字數者均按5元/字的標準處罰。通報顯示，共有381名員工需繳納罰款，罰款最高者需繳納6990元。然而，用人單位並不具備罰款權。如此荒謬的企業管理措施顯然是對員工權益及相關法律法規的漠視和踐踏。來源
03深度與評論
I.工事有料︱在閃崩之後：極越維權經驗的總結
作為經濟危機下少數異軍突起的行業，新能源汽車產業近兩年卻頻現企業倒閉、暴雷、集體維權等事件，引發人們對行業繁榮背後投融資結構、供應鏈及勞動者權益的討論和擔憂。極越的突然關閉，是這一行業多事之秋的最新發展。除行業背景，極越員工在維權行動中展現的勇氣、策略與可能性也值得關注。文章指出，極越員工維權的正當性源於公司管理層對經營決策的隱瞞、產業發展弊病與高管陰謀，勞動者成為無序競爭的犧牲品，維權成為必然選擇。文章亦梳理了員工在談判的不同階段與資方和政府斡旋，運用社交媒體、關係網路和專業知識，以法律和輿情為陣地凝聚團結的策略。文章最後反思了本次維權中的經濟主義等問題，指出不斷積累抗爭經驗、提高組織化程度的必要性。閱讀原文
II.刻度DeepLab︱車企暴雷後，被遺忘的供應商
以極越為代表的新能源汽車企業的暴雷和破產，影響的不僅僅是公司本身的員工，整個汽車供應鏈上的供應商、供應商的員工們也承受著巨大的風險。如果大的供應商還具備一些壞賬的承受能力，對小供應商來說，這往往是致命的。然而，更大的風險承擔者往往是員工，一些供應商公司採取壓員工2個月工資的方式轉移資金壓力，另一些公司則讓銷售業務員背鍋，一旦出問題把責任全部推到業務員身上。閱讀原文
III.水瓶紀元︱拼圖無錫職校凶犯：學生工，多頭借貸者，「宅左」與「浪人」
職校生徐加金行刺案揭示了「小鎮做題家」之外，另一類小鎮青年的困境。與仍有機會通過努力和運氣實現階層躍升的「做題家」不同，徐加金們出身工人階級家庭，成長過程中經歷了教育、醫療、住房私有化的加劇，被甩出階層流動的通道，職業學校成為他們的歸宿。然而，不斷膨脹的職業教育系統卻成了困住他們的牢籠。相比法律判決中或媒體報導中的單一、妖魔化、加罪化的論述，這篇文章觸及徐加金的工作學習生活的不同方面，為我們塑造了當代小鎮青年的另一個群像。閱讀原文
IV.工事有料︱鋼鐵業的寒冬：日照鋼鐵的慢性裁員
本文詳細梳理了日照鋼鐵慢性裁員的細節，尤其值得注意的是賠償從2n+1減少到了n*0.8和n*0.75，過程中員工幾乎沒有話語權，儘管人社局曾對日鋼違規裁員進行調查，但顯然沒有起到任何作用。日鋼的狀況，在民營鋼鐵公司中並非個例，自2015年鋼鐵產能置換啟動至今，粗鋼產量不降反增。近幾年，房地產行業下行引發鋼價和原料價格下跌、鋼廠虧損，在這股連鎖反應中，民營企業首當其衝。在漫長的產能控制期，它變成地方政府的「眼中刺」，由於它的存在，當地鋼鐵產能受到限制，國營鋼鐵公司要建新項目也無法獲得批准。中央政府、地方政府的需求存在矛盾，國營企業和民營企業之間也存在競爭衝突。不幸的是，這些競爭衝突的後果往往是由基層工人來承擔。閱讀原文
V.鏡相工作室︱985碩士進廠做數據標注，自嘲像個「包工頭」
Deepseek的發布引發了讚揚創始人理想主義、自豪中國人AI與創新的風潮，卻遮蔽了風光背後無數勞動者的貢獻。這篇報導聚焦AI技術進步的背後，數據標注行業勞動者及其勞動狀況的變化。一方面，當大模型公司的競爭重心逐漸轉向應用端，市場對專家型數據標注工的需求日益增加；另一方面，對如阿娟一樣的普通數據標注工的需求則在減少。但無論是前者還是後者，當AI變得越來越「聰明」，ta們同樣面臨著失去工作的風險。閱讀原文
VI.工事有料︱在煙與光中熔掉的壽命：勞保用品、職業病與焊工
焊接產品無處不在，但焊工面臨的工傷與職業病風險卻甚少進入公眾視野。主流媒體常將問題歸因於焊工防護意識不足，忽略了焊工職業病實為資本主義生產方式的必然症候。由於焊接需求零散，許多焊工流向小型工廠、成為外包或零工，這意味著合格電焊面罩和防護口罩的配備更難落實：廠方或給工人配備劣質、一次性的面罩（如N95口罩）；或推卸責任，讓工人自行購買。這使得焊工長期暴露在高溫、高輻射、金屬煙塵與有毒氣體的環境中，罹患電光性眼炎、金屬煙熱、塵肺病等職業病，不管是即時性工傷，還是慢性職業病，都對工人的身體機能造成了不可逆轉的傷害。閱讀原文
VII.中國勞工通訊︱2024年中國勞工通訊工人行動地圖分析
本文根據中國勞工通訊的工人集體行動地圖總結了2024年中國工人行動的狀況和趨勢。雖然目前主流媒體聚焦新業態就業人員，但就集體行動來看，建築業仍是抗爭活動最多的領域（733起，佔48.6%），數量居次的製造業案例（452起，佔30%）較2023年（434起）有所增加。其後依次為服務業（148起，佔9.81%）、交通運輸與物流業（64起，佔4.24%）、重工業（21起，佔1.39%）、教育行業（15起，佔0.99%）和採礦業（12起，佔0.80%）。報告主要從工會的視角，分析和探討工人不得不走上街頭、被迫上訪乃至形成衝突的原因。閱讀原文
VIII.勞動趨勢︱中華全國總工會：挂羊頭賣狗肉與政府的工會外交
作者Frank Hoffer準確地描述了中華全國總工會以「工會」之名行鎮壓工人自主活動之實、以及國際層面上工會對話的兩難境況，並批評國際工聯的方針為接納包括全總在內的由非民主政府支持的工會，這並未實際幫助這些國家的工人。遺憾的是，作者最終又落於「霸權東方vs資本主義西方」的二元對立的敘事窠臼，把焦點放在批評權力膨脹的工會機構，而沒有進一步分析這種情況給工人和工人運動造成的具體影響，並未探討工會組織在除了議會民主自由資本主義體制以外的其他可能性，更未涉及工人運動與工會在更廣泛的社會變革中有可能充當的角色。
