据都市快报报道，浙江大学在读金融学博士顾建国，2004年1月辞去浙江国信控股投资部经理的20万年薪的公职，回到老家接管了母亲的养猪场，当起了一名“博士猪倌”。
儿子临危受命
今年34岁的顾建国是浦江县中余乡义村人，1999年他从东北财经大学金融工程专业硕士研究生毕业后没有辜负家人的期望，先在杭州浦发银行工作，后跳槽到浙江国信控股出任投资部经理，年薪20万元，在杭州买了房，结了婚，日子过得挺滋润。
他的母亲薛春盛今年61岁。23年前，只字不识的薛大妈从养3头母猪起家，办起了自己的养猪场，发展到年出栏1.7万头猪的养殖规模。2000年，她因此获得全国劳模，受到党和国家领导人的接见。
与获得的荣誉相比，薛大妈养猪赚到的钱并不多。儿子顾建国认为，母亲的传统养猪方式跟不上时代发展，思维方式过于老化。
这期间，薛大妈的养猪场因为管理不善，险些倒闭。2004年初，她想让儿子出山。在这次家庭会议上，全家人都支持她的想法。
“他们真的需要我回来拯救这个养猪场！”顾建国说，选择回来有两个原因。一是为了母亲；二是国家出台了支持三农的政策，他相信搞农业也能掘到金。
博士养猪三大主义
刚开始，薛大妈担心儿子不安心工作。一年多过去了，看到养猪场效益直线上升，儿子一心扑在养猪事业上，“劳模”母亲终于放心了：“博士儿子养猪，效益就是不一样。”
一年来，儿子在养猪成本基本不变的情况下，采用新技术，提高种猪品质，种猪售价也是“噌噌”往上蹿：先是每头从750元提高到900元，之后又从900元提高到1100元，但仍供不应求。
这个养猪场占地一百余亩，猪舍建筑面积一万平方米。据了解，去年出栏种猪5000多头，肉猪15000多头，实现产值1500多万元。目前拥有签约职工30余人，其中40%是大中专毕业生。
顾建国说，他养猪遵从“三大主义”：一是消费者主义，即要让消费者满意；二是环保主义，排放的猪粪要经过处理，不污染环境；三是动物保护主义，让猪快乐地生活。比如猪舍要宽敞，不至于让猪互相打架，同时还要给它们吃好，喝好……“这就是我自己倡导的猪场企业文化。”
