▲彩票发行本属公益事业，本应最大限度地控制发行成本，将销售所得尽可能地用于社会公益事业。而事实上，中国彩票发行市场向来缺乏监管，发行成本高昂。
自1987年发行第一张福利彩票以来，中国彩票市场规模飞速增长。彩票销售额在2003年达至历史最高峰－－401.4亿元。但就在这一年，国内两大彩票发行主管部门之一的国家体育总局，从彩票发行费中非法获利达数亿元之巨。
这一事实，于今年6月28日被正式公开披露。
当天，国家审计署李金华审计长在向全国人大常委会作2004年度审计工作报告时，直指国家体育总局下属体育彩票管理中心向两家公司支付体育彩票发行费，“但支付的发行费超过实际需要，在扣除全部成本费用后，两公司获利高达5.58亿元。”
记者调查获知，审计报告所指两家公司，系中体彩科技发展有限公司（下称科技公司）和中体彩印务技术公司（下称印务公司）。两公司均为国家体育总局投资，专司体育彩票的发行和印制。显见，两公司本属“官商”，坐拥垄断经营之利，加之体彩中心超额支付发行费，这正是其2003年惊人利润的源泉。
■5.58亿元的惊人利润用于何处？
5.58亿元的惊人利润用于何处？审计报告披露：两公司已支出1.3亿元购买综合楼，拟部分用于出租；按投资额125％的比例向股东分红3750万元；另提取个人奖酬金1.31亿元。
审计报告突入的是一个自诞生以来就缺乏监管的地带，这里是彩票发行者的“天堂”。此前，尽管各地彩票市场兑奖造假事件层出不穷，但从源头上质疑彩票收入的分配和使用，这还是第一次。
中国发行体育彩票起步于1995年，加之1987年始发的福利彩票，年销售额从早年的1000余万元逐年猛增，2003年突破400亿元后，2004年略微滑落，仍有380.58亿元之巨。
民政部和国家体育总局分别是福利彩票和体育彩票的主管部门。两部门下设中国福利彩票发行中心（下称福彩中心）和体育彩票管理中心（下称体彩中心），均为事业单位编制，分司两大类彩票的发行销售工作，并从销售收入中提取发行费用。
彩票发行本属公益事业，本应最大限度地控制发行成本，将销售所得尽可能地用于社会公益事业。而事实上，中国彩票发行市场向来缺乏监管，发行成本高昂。在2002年以前，彩票发行费占彩票销售收入比例一度高达20％，2002年后调整为15％。即便如此，这一比例仍远远高于国际上彩票发行成本5％的平均比例。
究竟是怎样的发行机制造成如此畸高的发行成本？审计报告仅揭出冰山一角；水面之下，是更加令人触目惊心的现实。
■两家利润惊人的公司
在位于京城东南的北京经济技术开发区，坐落着一栋白色的四层小楼，科技公司和印务公司正是在这里办公。与他们创造的巨额利润相比，两家公司的办公地点丝毫不起眼，办公楼外甚至连公司招牌也没挂。
体彩中心综合处处长闫玉丰接受媒体采访时称，体育彩票实行“管发分离”体制，即管理工作由体彩中心负责，发行销售交由公司操作。从2003年起，印务公司和科技公司受国家体育总局之托，负责体育彩票的印制和发行。
工商资料显示，科技公司成立于2002年12月，注册资本2000万元，发起股东有三：体彩中心占股66％，北京华体实业总公司占股33％，国家体育总局体育基础基金管理中心占股1％。记者获悉，二股东系国家体育总局全资子公司，体彩中心所在办公楼的物业亦系该公司管理。
印务公司成立于2003年1月，注册资本1000万元。第一大股东正是科技公司，持股40％；北京华体实业总公司、中国体育报业总社为并列第二大股东。中国体育报业总社同为国家体育总局全资所有。
两家公司与体彩中心的紧密关联不仅是股权投资上的，也是人事上的。科技公司首任董事长是中国女排名将孙晋芳－－时任体彩中心主任。孙离开体彩中心后，科技公司董事长相应改由董鑫萍担任。董现为体彩中心副主任，主任一职目前空缺。
这是两家创立伊始就获利惊人的公司。北京市工商局的年检报告显示：2003年，印务公司净利润8551.84万元，科技公司净利润1.96亿元；2004年，印务公司净利润1.2亿元，科技公司净利润7251.35万元。
2003年12月，在科技公司成立周年之际，体彩中心减持股份至36％，将另外30％的股份以每股20万元的价格，转让给全国30个省的体育局的指定机构，每省受让1％的股份。由此，科技公司股东增至33个，一年后有海南省体育局指定机构纳入，从国家体育总局到各省体育局，利益均沾的格局开始形成。
2004年3月，两家公司分别召开股东大会，总计向股东分红3750万元。这一分红数额为两公司股东投资额的125％。
其中，科技公司股东大会在云南海埂召开，会议决定，2003年度股东分红总额2500万元。其中，大股东体彩中心分得900万元，二股东北京华体实业总公司分得825万元，其余31个持股 1％的小股东分获25万元。科技公司2003年利润总额1.96亿元，分红后所余1.71亿元用于转增资本金，依然稳稳当当落在股东手中。
显见，通过公司运作，体育彩票发行产生的巨额收益，以公司利润的形式名正言顺地留在两家公司手中，再以股东分红的形式在体育总局系统内分配，正所谓“肥水不流外人田”。
而观察两家公司于2002年末2003年初成立之际中国彩票业发行机制改革的背景，或可探悉上述公司运作模式设计的微妙动因。
■“双寡头”机制与“自肥模式”
中国彩票业发行机制的改革于2001年起正式展开，2001年至2002年，一系列政策相继出台。
改革的第一个标志性文件，是2001年10月出台的《国务院关于进一步规范彩票管理的通知》（下称《通知》）。其中明确规定，财政部是国家彩票法规和政策的制定部门，是彩票发行销售的监管部门。民政部门、体育部门则是彩票发行与销售的实施部门。
此前，中国彩票发行和销售的相关政策均由民政部、国家体育总局分别制定执行，身兼“裁判员”和“运动员”双重角色。
中国社科院工业经济研究所研究员朱彤在接受记者采访时，将长期以来的中国彩票发行格局定义为“双寡头直接竞争模式”。他解释，中国彩票市场特有的“先发展，后定规”的历史背景与现有的彩票管理体制一起，为发行机构的“自肥”提供了巨大空间。
位于庞大的彩票市场的最上层，是垄断彩票发行销售的两大寡头－－民政部和国家体育总局；其下，是从中央到地方各个层级的福彩中心及体彩中心。早年，上述两大部门掌控着福利彩票和体育彩票两大市场，彩票发行销售所得，除奖金开支，其余在很大程度上由两大部门自行打理。这使得中国彩票发行从一开始就打上了浓厚的部门烙印，几乎成为“部门彩票”。
“部门彩票”模式运行14年之后，渐已积弊丛生。各地兑奖造假纠纷不断，部分地区更未经批准擅自或变相发行彩票。与此同时，彩票发行、财务管理制度远未完善，发行费用过高，公益资金使用范围过于狭窄等问题，引起决策层的重视。
改革方向，是淡化“部门彩票”色彩，强化“国家彩票”概念。在这一背景下，国务院于2001年10月下发《通知》，将彩票市场的规则制定和监管职能统一收于财政部之手。
《通知》中尤其强调对彩票资金进行严格管理，这正是对彩票市场巨大收益的监管要求。所谓彩票资金，即为彩票发行销售所得，由彩票公益金、返奖奖金和发行费用三部分组成。顾名思义，公益金用于归缴公益事业用途，返奖奖金用于彩民开奖，发行费用则用于彩票发行销售的支出。
上述三笔费用的比例，在民政部和国家体育总局各自为政的年代，为30％、50％和20％。《通知》下达后，确立了“降低发行费用，增加彩票公益金”的原则，规定从2002年1月1日起，发行费用比例不得高于15％，公益金不得低于35％，50％的返奖比例维持不变。
《通知》同时要求，审计部门要加强对彩票发行和彩票公益金筹集、分配和使用情况的审计，并将年度审计结果向社会公布。
随后，财政部按国务院《通知》要求，于2001年底2002年初，相继制定了《彩票发行与销售管理暂行规定》、《彩票发行与销售机构财务管理办法》（下称《办法》）。《办法》明确规定，彩票公益金、发行费用必须实施“收支两条线”管理，纳入财政专户管理。
此项“彩票新政”出台一年之后，国家体育总局相继成立了科技公司和印务公司，将体育彩票的发行和印制委托给两家公司运营。
■巨额收益流向何处？
作出这一安排，并无任何法律障碍。中国至今尚无较高层次的彩票立法，呼唤已久的《彩票管理条例》迟迟未能出台。而根据财政部颁发的《彩票发行与销售管理暂行规定》，彩票发行机构可将彩票发行与销售委托给公司运营。但如何委托、委托给谁，是否必须引进公开招投标机制，法律至今仍是空白。
在这一背景下，国家体育总局将彩票发行与销售业务下发其所属企业，属合法之举。
之后的事实表明，尽管2001年起有了“收支两条线”的硬性规定，但在彩票发行费这块巨额收益前，彩票发行机构的“自肥”程度较之“彩票新政”之前几乎毫无收敛。而且随着彩票市场的逐年扩大，发行机构的收益也在逐年以惊人的速度增长。
彩票发行费的收益几何？这是一个可以不难测算的数字。
统计数据显示，中国彩票的年销售额自2000年起进入狂飙突进的增长期。当年彩票销售收入181亿元，2001年为288.87亿元，2002年为385.72亿元，2003年是401.4亿元，2004年则为380.57亿元。
2002年以前，发行费按照20％的比例提取；之后，则按15％的比例提取。以此测算，中国两大彩票发行机构的发行经费，自2000年至 2004年分别为36.2亿元、57.77亿元、57.85亿元、60.21亿元和57.1亿元。可见，尽管发行费提取比例减少了，但由于销售额不断增长，发行机构的收益仍保持增长状态。
在获取15％的发行费用之后，发行机构如何分配使用？福彩中心副主任王伯泉向记者介绍，按照规定，8％分配给全国5万个福利彩票投注点，1％上缴福利彩票中心，余下的6％用于彩票印制费用、系统维护、广告宣传等。据了解，近年来体育彩票发行费的分配使用，与福利彩票大致等同。
但这只是表面上的分配比例。彩票业一位不愿透露姓名的权威人士告诉记者，体彩中心提取发行费的比例，事实上已占到3％。
以2003年为例，当年，全国体育彩票销售总额为201亿元，按照3％的提取比例，直属国家体育总局的体彩中心可分得6.03亿元。
在彩票印制费已经单另提取、发行销售又都层层下发的情况下，体彩中心为何还要提取数亿元的发行费用？这些费用又用于何处？外界至今不得而知。
仅从国家审计署今次对体育彩票的审计结果看，在直接提取发行费用之外，体彩中心还将印制发行业务下包给所属公司；非但下包，而且虚增成本，致使下属公司非法获取数亿元的暴利。
尽管相关法规严令禁止将彩票发行费收入用于补充行政主管部门经费，但事实上，巨额发行费用在彩票发行机构直接投资的公司中几经辗转，不仅用于个人奖励，甚至还能用于购置物业用于出租，最终转化成了系统内利益均沾的部门私利。
■没有规则的地带
“发行费已成为发行机构的重要收入来源，这正是中国彩票发行费居高不下的症结。”朱彤指出，“谁能拿到彩票发行权，谁就能获得巨额发行利润，部门既得利益阻碍了中国彩票体制的改革。”
中国彩票发行迄今已有18年的历史，但始终未有较高层次的法律法规出台。2000年财政部曾欲对体育彩票和福利彩票进行整合，统一以“国家彩票”形式发行，然时至今日，改革仍“只见楼梯响”。
即便是将彩票发行权收归一个部门的改革方式，时下在观察家看来，也无法根治中国彩票发行机制的积弊。国家行政学院张占斌教授认为，要规范彩票发行机制，最重要的是依法治理，建立有效的监管体制。
从诞生的第一天起，彩票市场就依赖于规则和信用；而没有规则，就将失去信用；一旦信用丧失，彩票市场势必萎缩。从2002年开始，体育彩票市场因屡屡发生兑奖造假事件，此后，市场规模已从2002年的217.73亿元缩至2004年的154.2亿元。
建立规则、维系信用之外，中国彩票市场还须打破垄断，如此才能降低发行费用，将最大的收益用于社会公益。这也正是建立彩票市场的初衷。
朱彤介绍说，世界各国的彩票市场，以英、美最为完善，两国的彩票发行费均控制在较低水平，约占彩票销售收入的5％－6％。能收此成效，关键之一在于引入竞争，放开经营。
以英国为例，英国国家彩票发行实施特许经营权制，特许经营权通过公开竞争获得，特许经营期为7年。1994年英国国家彩票经议会批准发行后，对经营牌照进行了公开招标。卡米洛特公司（Camelot）获得了1994年11月到2001年年底的特许经营权。2000年12月，卡米洛特公司又在竞标中获胜，再次获得了七年的特许经营许可证。英国国家彩票委员会是国家彩票的监管机构，但无权处置彩票资金的使用和分配，这一权力由独立的彩票分配基金委员会实施。
时至今日，中国彩票市场仍未有一部统一的法律来规范彩票的发行销售体制，更遑论引进竞争，建立起一个独立有效的公众监督体系。正是由于法治和公众监督的缺位，集体育彩票的管理、发行、销售于一身的体彩中心，才得以“发明”自建公司创收的方式，将彩票发行各个环节的收益尽纳囊中。
面对一个拥有上亿彩民的规模宏大的彩票市场，面对一个岁入数百亿的收益可观的发行市场，究竟要到何时，中国才能真正建立起公平且令人信服的规则？
