可是，冰洁还是选择了放弃。
遭遇了工作上的7年之痒后，对于冰洁来说，充电比什么都更重要。
总裁助理的意外离职
冰洁从最初的销售员，做到TeamLeader、商务部主管、总裁助理……整整用了7年的时光。7年后，冰洁意识到自己已遇到了职场“瓶颈”。无论是往上发展、还是同行调动，她都需要更多专业知识的补充。如果想逐渐发展成HR，她仍需要学习。就这样，2004年4月，冰洁辞了职，开始申请留学澳大利亚。3个月后，冰洁已经成了澳大利亚悉尼科技大学人力资源专业的研究生。
用半年来转换身份
工作了7年，冰洁对自己的英语水平没有任何信心。为此，冰洁向学校申请了半年的预科课程。除去两个月的假期，冰洁共有20周左右的时间来适应语境。预科课程最实用的一项内容，就是教会新生如何适应大学生活。其中包括英语语法、学术类词汇；还有写论文时，如何组织语言、表达观点、进行研究等。在语言方面，拥有相当工作经历的冰洁有她独特的解决方式，一旦表达上遇到问题、产生误会，她总能耐心地解释清楚，直到双方都明白各自的初衷为止。在与其他国际生交流时，冰洁总是随身携带纸笔，口头表达不行，马上就用纸笔来解决。
最初的4个月，对冰洁来说最难的还是转换身份。习惯了办公室紧张气氛的冰洁，对学生生活难以适应。工作时，身边都是行内精英，每做一个决定，小则百万，大则关系到千万甚至上亿的利益。而现在，每天上课内容轻松，身边的圈子突然变得单纯，还真有点无所适从。但是，偶尔停下往回看，冰洁却意外地发现自己在各方面都有了一定程度的提高。
强强联手得满分
研究生课程的阅读量很大，冰洁常常要忙到半夜两三点。每一份作业，学生都需要完成很大的阅读量，而学生的每一个观点也都需要学术上的支持，如果阅读速度不够快，就需要花更多的时间在证明自己的观点上。在学校，几乎所有的课程都有小组讨论。来自各地的学生组成一组，制定整体的研究方向、会议时间、分配各自的任务。老师的打分形式也不相同，有时给每个队伍一个总分，有时则要求小组成员间互相打分。
由于每次的成员不同，每次小组的“灵魂人物”也不一样。冰洁曾经担任过小组的灵魂人物，带领小组获得了年级鲜有的一个满分。那次的组员可谓是强强联手。小组的4位成员中，有3位是有相关工作经验，或是在职的管理人员。而冰洁在企业培训方面更是阅读、准备了丰富的材料。
因此，她自然而然成了Teamleader。她为大家分配了各自的需要完成的部分后，还积极组织大家每周一次会议，确认各自的进展。
投资回报率谁在乎
让冰洁印象颇深的，是一个社会调查项目。学生需要在进行调查前先完成一个关于投资回报的分析报告。接着，设计调查问卷以及对企业HR进行调查。让冰洁意外的是，在做调查前，他们所进行的判断与调查所得出的结果完全相反。拥有7年工作经验的冰洁，曾自以为对企业的运作有深刻的了解，可是在进行调查后，却得出了完全相反的结论：对于企业培训的投资回报率问题，大多数的企业并没有想象中那么重视。这让冰洁突然明白，不断更新、学习对于企业管理而言的重要意义。一不留神，企业管理者就会用经验、惯性思维判断企业遇到的问题，而事实上，导致这些问题的原因往往出乎人意料之外。
冰洁说，就像自己选择留学一样，出国前后对于留学投资回报率的期望是不完全相同的。出国前，你也许会很明确地设想，将来的收入要达到某一个水平才算是有价值的回报；而事实上，大多数拥有留学经历的学生，对于留学阶段所获得生活、学习、工作经验，有着更高的肯定。
