中产阶级破茧而出 印度将重塑全球市场
作者:Indrajit Basu 2007/06/01加尔各
发表:2007-06-02 22:10
那些曾错过印度市场的国际商家,看了麦肯锡全球研究所(McKinsey Global Institute)5月发布的报告后,可能会有种“茅塞顿开”的感觉。报告大胆估计,随着逾十亿国民的购买力日益增强和人口持续增加,印度的中产阶级终于破茧而出,而且很快将掀起一场消费狂潮,重塑全球消费市场,到2025年印度或成为世界第五大消费市场。
印度将在未来20年成长为继美国、日本、中国、英国之后的世界第五大消费国。由于年轻一代倾向于花多存少,到2025年印度的消费市场价值将增加三倍,规模超过德国。若按照购买力平价(purchasing power parity,PPP,衡量一种货币相对于美元的购买力的经济术语)计算,印度的总消费额已经高达8.2万亿美元,甚至高于美国目前的水平7.8万亿美元。
自1990年代初实行经济自由化改革以来,印度中产阶级到底有多大规模这个问题,始终是个猜不透的谜。在向全世界敞开大门的最初几年,印度突然成了炙手可热的新兴市场。跨国企业认为其最大的卖点在于:中产阶级庞大,估计拥有3亿人口之众,市场内必定藏金纳银。
于是,跨国企业大军开始浩浩荡荡开进印度,不料纷纷铩羽而归。毫无疑问,印度的中产阶级规模,几乎可以同美国的总人口等量齐观,但问题是其消费能力,还未能与西方国家的相提并论。
只需看看两者对中产阶级家庭的定义,就知道差距何其大。有房有车,衣食无忧,年年有闲钱让一家大小渡假,能负担得起孩子上学的费用,在西方社会是谓中产阶级家庭;买得起一个小小的冰箱,就是印度中产阶级家庭的标志了。例如,剔除通涨因素,印度一个典型中产阶级家庭的年均收入,只有区区800美元。
不过,麦肯锡全球研究所在标题为《黄金鸟:印度消费市场之崛起》的分析报告中断言,这一切已成过去。
报告指出,“过去20年来,印度经济持续高速增长,带动国民消费力同步提升。随着收入见长,家庭消费支出不断增加,印度的中产阶级已经破茧而出。由于印度社会各阶层的收入均有增加,国民消费结构出现重大改变,消费重点正从过去的衣食住行类生活必需品,转变成家电、上馆子等可选择类型的消费。”
报告估计,印度的收入水平将以7.3%的增幅攀升(报告解释,该水平是基于生产力有较大提升空间的前提得出的),20年后达到目前的三倍。到2025年,印度将有2.91亿人脱贫,中产阶级人数将从目前的5000万左右增长到5.83亿。
这5.83亿人将使印度消费市场出现爆炸性增长,总消费额将提升三倍,从现在的3800亿美元飙升至1.5万亿美元。
报告乐观预测,“这种井喷式消费增长将使印度跻身世界消费大国行列。今天印度排名12位,到2025年将超过德国,规模接近意大利”。
收入水平上去了,消费水涨船高,市场规模随之膨胀,不管是印度的商家,还是跨国企业都将大受裨益。麦肯锡全球研究所所长戴安娜.法雷尔(Diana Farrell)指出,向中产阶级爬升的印度家庭越来越多,从豪华轿车到名牌时装都在其消费能力之内,但商家会先瞄准先富起来的人群。
目前低收入阶层仍是印度消费市场的主力,占总消费额的75%。根据麦肯锡全球研究所,这部份人包括普通小商店老板、农民、技术不太熟练的工厂工人和服务业从业人员。他们虽然不算富裕,但也不存在温饱问题,有的还拥有电视机等小型消费品,基本生活必需品支出占总收入的一半。该机构估计,未来20年,这个群体在总人口中的比重将从41%下降至36%,相当一部份会跻身中产行列;届时中产将控制59%的购买力。
法雷尔指出,在印度,一个向中产冲刺、品味与西方新贵非常接近的新群体,已呼之欲出。到2025年,这个被麦肯锡称为“搏命一族”的人数将达到950万,其购买力将突破3430亿美元,是印度总消费规模的20%。“搏命一族”十分注重品牌,喜欢购买洋品牌最新车型和最前卫的电子产品,他们包括政府高官、大型企业经理、专业人士、富裕农民、向中产冲刺的成功人士。
报告还提到一个有趣的发现:增长会从一级城市扩散到全国。报告说,印度两个最大的被卫星城市簇拥的都市,也就是德里和孟买,将继续在全国最大消费市场当中名列榜首;排名前八位的城市也将保持其国际品牌高消费者集中地的地位。不过,报告认为,印度近三分之二的中产消费,会产生在上述城市之外。
印度中产阶级的机动支出,或称相机选择性支出(编注:discretionary spending,相对于必要性支出而言),在总支出占的比例会从现在的39%劲升至70%,该市场的潜力由此可见一斑。目前印度人在食品、饮品及烟草类商品上的支出比例最高,通讯和住房费用次之。到2025年,前者仍排在第一,但将从目前占总支出的42%减少到25%。当前仅占总支出2%的通讯费用,将成为增长最快的支出项目,年增幅达到13%。个人消费品、交通、医疗、教育和娱乐方面的支出升幅,也将高达8%以上。
不过,这些都是基于一定前提条件下的假设结果。麦肯锡坦言,尽管对国内外企业而言,印度消费市场“钱”途一片光明,但荆棘也不少。“各企业需要对数量庞大的新消费者展开魅力攻势和教育”。
报告还说,麦肯锡的调查结果是建立在印度2005年至2025年GDP年均增长6%至9%基础上的。要保持经济增幅高位运行,政府要继续推行深化改革、促进经济发展的政策。改革停滞不前甚至失败,都将减缓经济增长步伐,很可能令上面勾勒出来的美好画面无法实现。
话虽如此,麦肯锡对印度还是信心十足。报告说,在公元初一千年里,商人曾称印度为“黄金鸟”(Sone Ki Chidiya),原因是这片土地充满商机。“在接下来的20年,这只鸟将再次展翅高飞”。
(原题:“中产阶级破茧而出 印度将入五大消费市场”,编译 寸草心
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印度将在未来20年成长为继美国、日本、中国、英国之后的世界第五大消费国。由于年轻一代倾向于花多存少,到2025年印度的消费市场价值将增加三倍,规模超过德国。若按照购买力平价(purchasing power parity,PPP,衡量一种货币相对于美元的购买力的经济术语)计算,印度的总消费额已经高达8.2万亿美元,甚至高于美国目前的水平7.8万亿美元。
自1990年代初实行经济自由化改革以来,印度中产阶级到底有多大规模这个问题,始终是个猜不透的谜。在向全世界敞开大门的最初几年,印度突然成了炙手可热的新兴市场。跨国企业认为其最大的卖点在于:中产阶级庞大,估计拥有3亿人口之众,市场内必定藏金纳银。
于是,跨国企业大军开始浩浩荡荡开进印度,不料纷纷铩羽而归。毫无疑问,印度的中产阶级规模,几乎可以同美国的总人口等量齐观,但问题是其消费能力,还未能与西方国家的相提并论。
只需看看两者对中产阶级家庭的定义,就知道差距何其大。有房有车,衣食无忧,年年有闲钱让一家大小渡假,能负担得起孩子上学的费用,在西方社会是谓中产阶级家庭;买得起一个小小的冰箱,就是印度中产阶级家庭的标志了。例如,剔除通涨因素,印度一个典型中产阶级家庭的年均收入,只有区区800美元。
不过,麦肯锡全球研究所在标题为《黄金鸟:印度消费市场之崛起》的分析报告中断言,这一切已成过去。
报告指出,“过去20年来,印度经济持续高速增长,带动国民消费力同步提升。随着收入见长,家庭消费支出不断增加,印度的中产阶级已经破茧而出。由于印度社会各阶层的收入均有增加,国民消费结构出现重大改变,消费重点正从过去的衣食住行类生活必需品,转变成家电、上馆子等可选择类型的消费。”
报告估计,印度的收入水平将以7.3%的增幅攀升(报告解释,该水平是基于生产力有较大提升空间的前提得出的),20年后达到目前的三倍。到2025年,印度将有2.91亿人脱贫,中产阶级人数将从目前的5000万左右增长到5.83亿。
这5.83亿人将使印度消费市场出现爆炸性增长,总消费额将提升三倍,从现在的3800亿美元飙升至1.5万亿美元。
报告乐观预测,“这种井喷式消费增长将使印度跻身世界消费大国行列。今天印度排名12位,到2025年将超过德国,规模接近意大利”。
收入水平上去了,消费水涨船高,市场规模随之膨胀,不管是印度的商家,还是跨国企业都将大受裨益。麦肯锡全球研究所所长戴安娜.法雷尔(Diana Farrell)指出,向中产阶级爬升的印度家庭越来越多,从豪华轿车到名牌时装都在其消费能力之内,但商家会先瞄准先富起来的人群。
目前低收入阶层仍是印度消费市场的主力,占总消费额的75%。根据麦肯锡全球研究所,这部份人包括普通小商店老板、农民、技术不太熟练的工厂工人和服务业从业人员。他们虽然不算富裕,但也不存在温饱问题,有的还拥有电视机等小型消费品,基本生活必需品支出占总收入的一半。该机构估计,未来20年,这个群体在总人口中的比重将从41%下降至36%,相当一部份会跻身中产行列;届时中产将控制59%的购买力。
法雷尔指出,在印度,一个向中产冲刺、品味与西方新贵非常接近的新群体,已呼之欲出。到2025年,这个被麦肯锡称为“搏命一族”的人数将达到950万,其购买力将突破3430亿美元,是印度总消费规模的20%。“搏命一族”十分注重品牌,喜欢购买洋品牌最新车型和最前卫的电子产品,他们包括政府高官、大型企业经理、专业人士、富裕农民、向中产冲刺的成功人士。
报告还提到一个有趣的发现:增长会从一级城市扩散到全国。报告说,印度两个最大的被卫星城市簇拥的都市,也就是德里和孟买,将继续在全国最大消费市场当中名列榜首;排名前八位的城市也将保持其国际品牌高消费者集中地的地位。不过,报告认为,印度近三分之二的中产消费,会产生在上述城市之外。
印度中产阶级的机动支出,或称相机选择性支出(编注:discretionary spending,相对于必要性支出而言),在总支出占的比例会从现在的39%劲升至70%,该市场的潜力由此可见一斑。目前印度人在食品、饮品及烟草类商品上的支出比例最高,通讯和住房费用次之。到2025年,前者仍排在第一,但将从目前占总支出的42%减少到25%。当前仅占总支出2%的通讯费用,将成为增长最快的支出项目,年增幅达到13%。个人消费品、交通、医疗、教育和娱乐方面的支出升幅,也将高达8%以上。
不过,这些都是基于一定前提条件下的假设结果。麦肯锡坦言,尽管对国内外企业而言,印度消费市场“钱”途一片光明,但荆棘也不少。“各企业需要对数量庞大的新消费者展开魅力攻势和教育”。
报告还说,麦肯锡的调查结果是建立在印度2005年至2025年GDP年均增长6%至9%基础上的。要保持经济增幅高位运行,政府要继续推行深化改革、促进经济发展的政策。改革停滞不前甚至失败,都将减缓经济增长步伐,很可能令上面勾勒出来的美好画面无法实现。
话虽如此,麦肯锡对印度还是信心十足。报告说,在公元初一千年里,商人曾称印度为“黄金鸟”(Sone Ki Chidiya),原因是这片土地充满商机。“在接下来的20年,这只鸟将再次展翅高飞”。
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