在这里每层分布的商户有明显的地域特点，第一层楼多为温州商家，来自温州的"皮都"，第二层楼来自福建的商人较多，三、四楼有来自河北和河南的商家。四楼以上的办公间多已出租，租户多为台、港客商，也有外国公司代表处，即使到了周末，这里仍旧灯火通明忙碌着。
千家鞋业 倒了三百家
濠畔鞋材广场一期在2005年就已开张营业，2007年下半年开始筹画广场二期，虽然铺位宽敞气派，但气氛冷冷清清，门可罗雀。
东莞的经济最初靠制鞋业起家，曾为东莞带来繁荣，今年初大陆新劳动合同法实施后，制鞋业掀起倒闭潮，亚洲鞋业协会秘书长李鹏此接受大陆央视采访时透露，2007年以来东莞厚街镇的1,000多家制鞋企业中，已有300家倒闭，珠三角各城镇原本 "赶都赶不走的"外来劳动人口，三年来却转为"请都请不来"，加工出口企业的经营陷入困境。
一向以"世界工厂"闻名的东莞，竟首度出现改革开放30年来利用外资的负成长，幅度达到13%，反映这个地处南方以制造业为产业基础的"世界工厂"，正面临"三缺四涨"的危机，"缺工、缺电、缺地和油价涨、原料涨、工资涨和租金涨"，导致外资企业展开转移。
不过，在这一轮出口加工企业淘汰赛中，不少厂商被经营环境的恶化逼走，这股推力竟也有着当地政府的推波助澜。
今年初，东莞市政府面对大陆及香港20多家新闻媒体宣布2008年经济发展的预期目标为14%，比2007年的15%下调一个百分点，并强调"这种调整是有意为之"。
一位东莞官员私下表示，对于一些能源消耗大，附加价值低的企业，政府希望他们赶快转移出去。
东莞市领导面对企业迁出东莞的现象表示，东莞并未出现大规模和行业性的产业转移，少数企业转移出现在部分特定行业和部分用地紧张的区域。
官员强调经济"双转型"，一方面引进科技创新企业，另方面辅导加工贸易企业转型，为此东莞市政府专门成立了内销办公室。
从地图上将东莞与深圳连线起来就会发现，两地距离只有半小时车程，号称深圳"四大金刚"之一的华为公司，由于深圳工业用地饱和，移到东莞松山湖基地设立研发中心，意味着东莞在产业转移过程中，抓住了IT业前景无限的深圳，未来有理由充当"高阶制造业基地"这样的角色，如同昆山与上海、深圳与香港一样，东莞的崛起有人数度比为是靠深圳的地利成事。
企业不来 转型很困难
东莞GDP在广东省内排行第四，去年广东企业50强的门槛再次提高，营业额需达到人民币125.7亿元，而东莞的企业与此相去甚远，营业额超过人民币200亿元的东莞诺基亚，总部迁往北京后，东莞已经连续二年没有一家企业入选粤企50强，估计未来三年内，也不会有东莞企业进入粤企50强。
广东省委书记汪洋鼓励广州和深圳，向首尔和新加坡挑战，以达到国际大都市的水准自我期许。论城市定位，东莞城市发展夹在广州与深圳两大中间，难以建立自有的核心竞争力，目前外在环境剧变，企业普遍面临出口困难，东莞若以第三座国际大都市定位，不宜再一味向"外"看，鼓励企业发展内销市场，也许是这座年轻城市的转型的契机。
