我在一家民营企业当人事经理，最近公司招聘了几个新人。经过培训，新员工面临岗位分配，我很棘手，因为对他们不太了解，怎样才能人尽其才呢？老板见我为难，笑着说：“今晚我请新员工吃顿饭，你去安排一下。”
当晚老板如约而至，大家在一起一边吃饭一边聊天，气氛不错。第二天，老板告诉我每个新员工他都分了岗。
大学刚毕业的小刘被分到售后服务部，我问老板为何这样分配，老板对我说：“我看出他给我敬酒的时候还玩花样，往酒里兑雪碧，这样的‘人才’去忽悠那些退货的客户最有效了。”“小琳怎么去做销售啊？她又不是市场营销专业毕业的。”我不解地问。
“我不管她是什么专业，我看重的是小琳人长得漂亮，又能喝酒，你没看见她昨天的酒量，不比我差，你知道吗，很多销售合同都是在酒桌上签的，她肯定能带来大单。”老板笑着说。
“把老王分到采购部肯定有您的道理了。”我接着说。“那当然，采购部的员工是拿我的钱去买东西，手一定要紧，你看人家老王，吃完饭我要买条酒店的餐巾纸，也不过十块钱，他硬是不让，最后他拿出自己随身带的卫生纸分给大家，这样的人当采购员我放心啊！”老板自信地说。
“您让大李去财务部也有讲究吧！”我继续问道。“这你都没看出来？吃完饭买单的时候酒店多算了我们一块二角钱，当时谁也没看出来，尽管大李已经喝得晕头转向，可就是他瞟了一眼账单就看出了问题，专业素质明摆在那里啊！”老板赞赏地说。
到最后只有帅哥阿辉没有岗位，我疑惑地问老板阿辉怎么办。“你让他去财务部结算一下工资，现在就请他走人。”老板坚决地说。“为什么啊？”我不解地问。“这你还不明白？我们昨天在酒店吃饭的时间一共还不到一个小时吧，可是到现在为止那家酒店已经有三个服务员打电话要和阿辉去约会，其中一个女孩电话居然打到了我的办公室，这种大众情人我们公司没兴趣。”
