21日，江西抚河干流右岸唱凯堤发生决口，严重威胁下游5个乡镇14.5万人口安全。当晚，央视《24小时》报道抚河汛情，主持人邱启明连线江西防总办公 室副主任平其俊，询问汛情。平其俊在介绍江西省委书记、省长的指示之时，主持人打断说，“平主任你告诉我，决口有多大？下游的群众有没有转移？”平其俊又 开始介绍国家防总副总指挥、水利部部长、国家防总秘书长、水利部副部长、江西省防总副总指挥、水利厅厅长的“重要指示”。
汛情紧急，平主任还有闲心扯上一大堆领导指示后再来回答记者的问题，你说可恶不可恶！尤其让人哭笑不得的是，主持人第一次打断他的废话后，他还能不慌 不忙地将领导指示由大到小挨个念完，排位一点都不出差错，足见，该同志久居官场，受官本位思想的影响何其深刻！他当然清楚，此刻下游的群众有没有转移，原 本可以用一句话回答清楚的问题之所以搞得如此复杂，盖因为事有轻重缓急，不可颠倒着来。如这点都拎不清，还怎么当领导来着。
按常理论，领导的重要指示和群众的生死问题孰轻孰重本不是问题，但在我们这里问题大大的。正如网友所说，这位副主任很清楚，提拔他的是他的上级，而不 是民众。关心、关注上级领导的指示和作为是他们的职责，百姓的生死无关他们的升迁。从个人的仕途考虑，确实前者要比后者重要。如果平主任一上来就介绍下游 群众的转移情况，只字不提领导的重要指示，电视一旦播出去，领导肯定不乐意；相反，如现在这样，不管主持人如何猴急着问群众的转移情况，他就是不理不睬， 先把领导指示念完再说，这样，即使出现了死伤群众，也突出了领导救助得力及时，领导一定会满意的。
官场生态就是这样，怪得了平主任吗？换得一位主任，我敢保证，照样也会这样回答。而且我敢肯定，在此后召开的救灾汇报会上，无论哪位主任也都会像平主 任这样汇报的。这样的情形我们见得还少吗？不消说，官员如此，就是新闻媒体也是这样。每当发生矿难、火车相撞、地震等灾难时，哪一家媒体不是用同一种腔 调、同一种模式，集中报道领导指示、领导赶赴现场、领导亲自指挥等消息，甚至官员姓名和职务统统报来，然后就用一句轻飘飘的“事故原因正在调查当中”结束 了报道。至于人们最关心的事故现场及死伤情况，对不起，无可奉告，或者就说，死者家属情绪稳定云云，没了。
要我说，平主任此番表现委实够蠢的，但话说回来，责任也不能全推到他身上，这可是他浸淫在其中的官场教会他这样做的，也是当今的媒体教会他这样回答问 题的。要说错，错在官场潜规则和媒体在灾难报道中习惯采用的官本位视角。所以，我不想为邱启明打断平主任的废话叫好，而是提请包括邱启明在内的所有媒体人 思考：平其俊这样的怪胎是怎么来的。须知，平其俊绝不是孤例，现实中，如他这样的官员比比皆是，单凭一次打断他的废话远不能解决此类官场病，重要的是，将 此当作一个典型个案通过媒体广泛报道，组织受众予以解剖，分析病因，找出疗救的办法，方能奏效。而要做到这点，首先需要媒体进行自我反思，从解剖自身的官 本位毛病着手，矫正灾难报道中的偏移视角、确立了民本位的立场后，再来发动大家救治平其俊这样的媚官、昏官、马屁官。
