中国制的乌乌兹拉（vuvuzela）在南非世足赛一炮而红，但是大陆经济专家马光远却说这是“赔钱赚吆喝”，如果“中国制造”的低利代工不改、只求砸钱买“国际化”表象，经济窘境仍将存在。
拥有经济学博士学位的马光远，目前是执业律师，除了担任大陆中央电视台新闻频道特约评论员，也在“南方周末”、“中国经营报”等多家媒体撰写专栏。
他在“新浪网”的部落格上发表文章说，中国足球队虽然缺席南非世界杯，但“中国元素”却无处不在：从比赛用球“普天同庆”到球衣、球网、球鞋、球袜、球场座椅、乌乌兹拉，甚至是球迷头上的假发，无一不是“中国制造”，套用爱迪达（adidas）负责人马科夫斯基的话说，透过中国制造的比赛球“普天同庆”，“中国”参加每场比赛。
然而，马光远指出，出现在世足赛的这些“中国元素”，与其说是“中国制造”的代表，不如说是一面反思的镜子：
“反思”一是利润被压薄至极限。以大放异彩的乌乌兹拉为例，款式各异的乌乌兹拉出厂价一般在0.6元到2.5元人民币，而在南非可以卖到20兰特（约17.7元人民币）到60兰特（约53.1元人民币）不等，中国企业获取的加工利润不到5%，如果再考虑到环境成本等诸多因素，乌乌兹拉是“名副其实的赔本赚吆喝”。
“反思”二是企业营销思路受质疑。马光远举例说，哈尔滨啤酒和英利集团是中国企业历年来首度赞助世界杯，但此举却饱受质疑。有人认为，哈尔滨啤酒的市场纯粹在中国，却拿大笔金钱到南非打广告。而英利集团这个连中国人都很陌生的新能源企业，在业绩亏损的情况下，却拿出5亿多的资金赞助世界杯，更令人匪夷所思。
如是以观，“中国制造”似乎比中国足球更加无厘头，为了微不足道的利润、莫名其妙的营销，即使真的“参加了每一场比赛”，就能为此而弹冠相庆吗？
马光远省思：为什么中国得到的只有屈辱性的利润？在整个代工的产业链上，中国代工企业处于利润的最低端。即使如此，在代工产业链上，代工企业最少也应该分享10%～30%的利润，其余10%～15%为贸易中介佣金，50%～60%为零售商利润。然而，外国买主将代工乌乌兹拉的利润压低至侮辱性的“5%”，却仍然不乏中国代工者，原因何在？
此外，“中国制造”的劣势为什么越发彰显？马光远担心，为了如此微薄的代工利润，赔上大量资源消耗，投注于研发的资源也日渐枯竭，中国制造业在人才、技术、资源和政策上的投入递减，最终将导致竞争力衰竭。
马光远指出，“中国制造”在南非世界杯上如蝗虫一样到处喧嚣，折射（反映）的是经济发展的平面化，缺乏现成精细的财富创造模式，没有现成具有核心竞争力的产业结构，崇尚投机、夸大房地产经济的尴尬。
他认为，乌乌兹拉被视为南非世足赛上的最强音，但那是最强的“噪音”，而代表一个国家经济颜面的，则是悦耳的主旋律。如果“代工制造”思潮依旧，也许本届世界杯上的乌乌兹拉噪音，会成为“中国制造”的绝唱，经济窘境依旧。
