刚刚在上海领取了“2010年中国最佳商业领袖之企业公民奖”，陈光标 (微博)在接受媒体专访时兴致勃勃。跟一贯的作风一样，他喜欢用“慈善”二字，成为话题的开头———
慈善：做好事我一定要说
在中国，很少人跟陈光标一样：做了好事一定要宣传，捐了多少也要说，跟富豪们的低调作风一点都不相符。陈光标一点都不在意。“我做了好事，不说，心里不舒服；我对慈善定义的标准是，不是数额的大小，而是不以交易为目的的，做了之后还要到处说的。”他总是说：“中国需要慈善的领头羊，火车头。我陈光标所做的，是呼唤大家的对慈善的认识。”
所以，他一定要告诉媒体：家里有锦旗3000多面，哈达1万多条，“都是帮助过的人送的，”陈光标很自豪：“做好事，我自己也获得了快乐，我晚上睡觉也能笑醒，有时候，还会笑得掉下床。”
财富：我挣钱难过吃屎
2009年，陈光标以3.13亿元的捐款成为中国首善。他的钱到底来自哪里？在接受羊城晚报记者采访的时候，他毫不掩饰地说：“我可以这么说，没有第二项业务，主要是靠拆迁。我的公司是中国国内做拆迁做得最大的公司，也是国内唯一一个做建筑垃圾回收的公司。”
陈光标回顾，在做建筑垃圾回收之前，他1998年到2000年做的是自己研发的医疗器械，2000年开始做了三年的折叠单车，从2003年开始经营江苏黄埔再生资源利用有限公司。
陈光标透露，每拆除1平方米的房子，便有0.5吨的建筑废料，1万平方米下来，他便拥有了5000吨的废料，然后通过从国外引入的建筑垃圾回收机器———他称之为“变形金刚”———变为路基辅料再卖出去挣钱。“虽然每个城市的量都很大，但是这个业务比吃屎还难！”激动起来，陈光标语气都加重了，“我95%的业务都是二手的，一手业务我拿不到。公司的业务主要在广州、上海、北京、天津、山东、河北等地区。”他表示：“公司里有200多台价值400万-800万元的‘变形金刚’，加上400多台吊车等等，我的固定资产就是这600多台（套）机器！”
“人家吃肉我啃骨。”陈光标常常这样形容自己的公司，即便如此，他还是承诺：“我要把企业净利润的50%捐出去！”
裸捐：我承诺的，一定会做到
号称一半的时间用于工作、一半的时间用于慈善的陈光标，有着不一样的经济理论———大鱼不要吃小鱼、大手要拉小手、小手再拉小小手……
“这不是违反市场规律，而是需要培养青年企业家，要把创业的精神传递下去。”陈光标表示，这样也是一种慈善的行为。于是，他借出了2700多万元，无息贷款帮扶23家来自江苏、四川、云南的中小企业，又捐助了3000多万元给80后的青年创业。“我一般是救急不救穷，我也鼓励高科技创业、鼓励研发，我要呼吁大力帮助青年创业。”在陈光标的心里，最向往的是———共同富裕。
对于自己的捐赠行为，陈光标很坦然：不是一家人，不入一家门，家里人对他的豪举从来不二话，“有时候超过2个月不捐了，家里人还提醒我。”话音未落，他又开始扳着手指数着：“我这个月要给舟曲捐推土机，要给新疆捐电脑，下个月……”
自从巴菲特的晚宴事件之后，“裸捐”之问一直跟随着陈光标，他大小场合都必将回应这个提问，“我承诺的，我一定会做到，要不然，我的子孙后代一定会被社会责骂，”他笑着说：“我是从零起步的，我也让我的儿子从零起步。”
