多年坚持一个习惯，再忙，也尽量做到交易的4小时不离开电脑。
记不清从哪天开始，我已很久不这么做了。
现在只是，看沪市开盘半小时，量不够120亿，或1小时不够300亿，就该干吗干吗去。
一个月前，5月20日的封面，我写了“不在沉默中爆发就在沉默中死亡”，之后我再无动笔。一个月后，沪指从2858点跌到2642点。
提准备金依然每月一次，经期很准。加息，猜完端午再猜中秋？抑或国庆？
但A股已是哀鸿一片。
为什么我5月20日写“爆发与死亡”，因为那时处在重要分水岭，技术角度的，我说不是头部就是底部。现在半年线破了，年线破了，再一步步远离年线。
会反弹吗？一定会，因为没有只跌不涨的市场，但我很清楚，仅靠技术性修正改变不了趋势，因为下跌的原因并不主要来自技术性因素。
故，本期周刊我布置的主题就是“谁来救市”。不是危言耸听，没有救市政策，这个市场会继续死亡。
因为我看到，新股八菱科技在端午节后成为中国A股历史上首家中止发行的公司，对此，证监会尚主席表示，“这是新股发行体制市场化改革的重大成果，对今后资本市场改革发展具有重大意义。”
即使顶着冒犯之嫌，我也不敢苟同。
看到记者不断传来的稿件，触目惊心。——该救市了！
2009年IPO重启以来，两市共计上市601只新股，合计募集高达8326亿元。今年以来又上156只，合计募集高达1654亿元。眼前顿时浮现机关惯写的年度报告，最浓厚一笔定是——“在……的正确领导下，在…的共同努力下，我们充分实现了证券市场的融资功能……。”
且慢，先来看看这个庞大政绩背后的代价吧。
以发行价计，601只新股上市后应贡献总市值4.45万亿元。2009年7月末两市总市值23.35万亿元，其中沪市18.54万亿元、深市4.81万亿元。而上周五两市总市值为24.98万亿元，其中沪市17.24万亿元、深市7.74万亿元。看清楚了吗？IPO重启以来，超过600只个股登陆、股市融资功能“发光发热”下，A股实际总市值不仅未增长，反而蒸发了2.82万亿元。新股所融得的8326亿元正是以如此惨痛的代价换来。
此外，我觉得今年底证监会的工作总结中，一定还会加上一条更具重要意义的政绩——新股中签率不断提高，投资者更容易买到新股了，终于实现普惠了。
悲催啊！中签就“中弹”啊！！！
今年156只新股125只破发，59家公司上市日即成套牢日，原以为4月20日庞大集团21.57％网上中签率能打破去年华泰证券创下的12年半以来的14.43％已属石破天惊，未料一个月后就被文峰股份 以24.69％刷新，而看到同日双星新材 的65.52％后，没人再敢说它就是终结者了！果然，6月7日八菱科技成为A股历史上首家中止发行的公司。数据还显示，网上发行与网下配售合计冻结资金量已从3月的2.50万亿元降至5月的5299.82亿元。
新股玩不了，老股呢？
在市场惨烈蒸发的背景下，公募已全面亏损，近四成股票型基金累计净值跌破1元面值，甚至有18只股票型基金的累计净值跌破0.8元。公募不断被赎回，以致被认为丧失市场话语权。但公募还可以活着，因为证监会还在不断批准发新基金。
而阳光私募“快活”了不到1年，就已到了要清盘的地步。
被认为是国家队的社保基金刚说要入市，证监会就说要推出国际板。
政策不变，还叫人怎么玩？
一个证券市场，如果过度抽血而不造血，逐步丧失融资功能，如果参与各方都亏损累累，这还是一个正常的市场吗？证券市场已经不再是经济发展的晴雨表，管理者难道就没有任何责任吗？难道仅仅为了得到一个“改革、试验取得重大成果”的结论而不惜付出如此代价吗？
平心而论，不能绝对说，除了发新股、再融资，证监会什么也没干。
尚福林的任上，解决了股权分置改革这个重大难题，肯定有功，但当初这个功，难道不是建立在从千点之下到6000点之上的吗？只有全市场参与者共赢，才称之为证券市场的共同发展。现在仍在不断减持的大小非，还不是市场在继续埋单吗？
我们也看到证监会在不断“逐步规范”，比如，也在不断“查处内幕交易”。
但结果是，公募老鼠仓查了N年，王黎敏和唐建的老鼠仓盈利都在百万元之上，最丰厚的张野盈利近千万，但判了几年？罚了多少？我都不记得了，因为太轻！判刑第一人韩刚也是1年。印象最深的反倒是咨询业的汪建中，除了没收违法所得过亿外，还被处以等额罚款。
反观证监会内部，从王小石(证券会发行监管部发审委)到肖时庆(先后任上市公司监管部、股改办副主任)再到王益(证监会最年轻副主席，分管发行、基金等核心部门)，几乎涵盖了证监会最利害部门的3个高低级别。资本市场多年的政商谱系，那么多的证监“双栖人”，面对一个利益庞大的市场，你又如何能保证你的公正？你又如何让市场相信你的公正？
作为都市类媒体，我们只想就市场谈市场，并不想涉及更多政治类话题。
当下，我最想说的，还是：该救市了！最想问的则是：谁来救市？
