在项目上经常会听到一些俚语和俗语，非常生动形象的表达了说话者的意图。有些用语很受欢迎，几乎成了项目口号，月月讲，天天讲，逢会必讲。
1．Pedal to the metal。说的是用力踩车子的油门，全速前进的意思。比如项目进行到某个关键点，就有人会问“Should we take a pause or continue to pedal to the metal?”如果这是一个关键的decision，“pedal to the metal”还会被记录在会议minutes中，以备将来auditor查问。
2．Best bang for the buck 。这个大家都知道，指“get the maximum value from the money spent”。这里暗含在资源有限的情况下，“With limited …, how do we prioritize … to get the best bang for the buck?”
3．Low hanging fruit。指的是相对容易实现的目标或成果。在时间紧，出成果的压力大，而又有很多问题需要解决的情况下，先解决容易的， “get the low hanging fruit first”是大家的共识。
4． Hold water。 经常有人在会议中用到， “Let’s see if this idea will hold water”。说的是要检验一下这个主意是否可行，是否有漏洞。因为如果有漏洞的话，是不能够”hold water”的。
5．Catch 22。项目上的一个高层喜欢用这个词，“We’re playing catch 22 here”。如果你看过“第二十二条军规”的话，就知道这里指的是一个循环矛盾的问题。要解决问题A，必须先解决问题B，而解决问题B，又需要先解决问题A，所以基本上是无解。项目上如果碰到类似的情况，很难给一个definitive answer，就可以说 “This is catch 22”， “It’s like catch 22”。
6．On the bubble。指的是处于成功和失败之间的微妙平衡点上。当项目进行得差不多了，也快实现目标了，在会议上做status report时，有人会说 “We’re on the bubble”。他的意思是虽然种种迹象表明我们可以在指定的时间内完成目标，但我们不能掉以轻心，因为还有种种risk可以完全改变结果，使成功变成失败。这个英文很形象，坐在“bubble”上，可见这个平衡是多么脆弱，一不小心“bubble”就会破灭。
7．Draw a line in the sand。指的是设定一个清楚的界限。比如在讨论transition方案时，可以有两个option，一是phased approach，一步步逐渐把工作转移给对方。另一种是树立一个明确的transition date，"draw a line in the sand”,所有的工作在这一天一下子转移给对方。
