在“同温层”只能听见自己的声音。（图片来源：Adobestock）
各位读的不是我最后的版本。各位读的是编辑和作家的笔记，加上数十人为了打造最终版，在准备数种草稿时，所花费的心力和调整后，才得到的成果。这不是导演剪辑版。
几乎所有创意试验，都有改善和重要纪录的流程，这一点也不奇怪。通力合作和外在影响力，常常可以造就更好的产品。各位不能害怕或忽略外部的意见，在同温层里绝对只能听到自己的声音。
随着我在电视界的资历越深，我也越有自主权。我买进和开发案子时，不太需要有人监督。
但我总是抗拒这个现象。我为什么需要监督？这是很棒的自我挑战，但我始终觉得，如果我无法让上司、老板、行销部或制作助理认同我的提案，又怎能奢望把节目卖给电视台播出？
拥有自主权通常会做事方便许多，对创意却不一定有帮助。
因此，我给各位最后，也最重要的建议是，在完成资讯搜集和简化的所有任务，再执行便利贴、价值陈述到寻找王牌和伏笔等流程，将资讯打造成完美的三分钟提案后，提案给别人看。
我知道问别人：“你觉得呢？”可能会让你大受打击。问六个人会听到八种答案，因为所有人都喜欢发表高见。但这个练习很有帮助。提案给你觉得会喜欢和讨厌的人看。讨厌这场简报的人通常帮助最大，让他们尽情攻击，这样才能看出最大的弱点在那里。
对于你有信心的部分，你会更有自信；对于你可能忽略的缺陷，你会有更充分的准备。
你可能正在涂唇膏。
再强调一次：关键在于你对资讯的信心。让资讯说话，同时坦然接受检视。
我强烈鼓励各位看完这几章，并成功打造提案或简报后，请到“三分钟法则”网站提出关于成功（或挑战）的问题或故事，希望借此作为最后的鼓励。我喜欢“说得少，效果更好”这项方案不断成长的动力。它深深启发了我向他人学习的欲望。
请与我联络，分享你的故事。
只要不超过三分钟，我保证我一定会看。
