看人品还是看能力？职场去留的主因(组图)

人品好坏决定员工的责任心。（图片来源：Adobe Stock） 看中国网站 禁止建立鏡像網站。返回正版看中国网站。

有间公司为了业务需要，应征了一名新人。当时部门经理尽责的教他业务内容时，他还一副什么都懂的模样。 看中国网站 禁止建立鏡像網站。返回正版看中国网站。

一次经理分配给新人一个任务，晚上回来时发现他一天竟然都没做，只是在忙一些无关紧要的事情。经理有些恼火，随口说了他两句。他竟然找了一堆理由，还埋怨经理工作内容交待错误，一副他没有做错任何事情的样子。

部门经理为人随和、谦逊、没有主管架子，想想新人刚来，不跟他一般见识。经理把最简单的文档整理的工作交给了他，让他在指定时间内完成。没想到他写好后直接越过经理发给了我们的顶头上司。经理很生气，再三考虑之后，还是将这名新人辞退了。

在职场，被辞退或是被留下，常常都不是看能力。

一、懂得尊重和服从

团队中每个人各司其职，才能让团队正常运转，所以要懂得尊重和服从。一般上司拥有更大的责任，他们在团队处于领导地位，他们所做的决定大多是顾全大局。

尊重并服从上司指派的任务是团队成员最基本的责任，只有团队强大了，个人利益才能够得到满足。

二、对临时工作有责任感

工作除了本职任务，还有上司临时交代的其他紧急任务。之所以交给下属员工，一定在某种程度显示了上司对员工的信任。

一定要保持对工作的责任心，把握每一次机会，这有利于职业发展。既然是临时分配的任务，就说明事情紧急，如果能够高效完成，上司定会对你刮目相看。

三、可以抱大腿，不能拖后腿

选择一个优秀的团队能够迅速提高员工的能力，可以适时抱团队的大腿。但是切忌拖公司后腿，成为团队的麻烦制造者。

要把眼光放得长远一些，不要贪图眼前的利益而放弃长远的目标。多事之人，往往会给公司带来利益上的损害，迟早会被公司辞掉。

对工作中出现的问题，及时反应。（图片来源：Adobe Stock）

四、想让领导放权，就先让领导放心

做一个能够协助上司做事的好员工，才能让上司安心的下放权利。用人不疑人，是对团队领导的要求，但是一个好上司一定会对嘴慢漏事、脑慢错事、心慢误事的员工心生疑虑。有些员工即使被寄予厚望，也会被不求上进的性格所耽误。

员工需要不停的学习、进步，在协助上司完成工作的同时丰富自己的经验。有时候反思自己比抱怨上司更值得推敲，毕竟机会需要靠自己争取，而非别人施舍。

五、切忌加深矛盾，破坏关系

当遇到不公平的待遇时，切忌挑拨同事与上司之间的关系。枪打出头鸟，带领同事闹事不但不能解决问题，反而让自己的处境更难堪。

工作中难免会遇到不公平待遇，这个时候要冷静处理。通过合理合法的手段向公司提出疑义，切勿把自己变成团队矛盾的导火索。

六、对问题及时反应

对工作中出现的不公平，及时做出反应。任何一家公司都有自身还未发现的管理漏洞，员工通过亲身经历，对公司管理上出现的漏洞做出判断，并通过正确的途径进行回馈。这不仅能够解决自己在工作中遇到的问题，还能帮助公司完善制度。

尊重公司的决定，但不能一味的遵从上级的指示，要根据实际情况分析、思考。一定不要鲁莽行事或消极应对，最终受伤的很可能是自己。

七、人品决定职业高度

在职场，出类拔萃的能力，能让你很快的脱颖而出。但能力只是混迹职场的基本条件，好人品才能够将你推向职业生涯至高点。

人品好坏，直接决定员工的责任心，在工作中面对错误或竞争时是否有正确的选择。良好的品格能够将工作向好的方向发展，员工在业内好口碑自然也就建立了起来。不管走到哪里，都能得到一份不错的工作。

一个企业从不缺少圆滑的人；有担当的人，才是企业真正稀缺的。而好的人品，是有担当的前提。

责任编辑:志昶

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