李嘉誠面臨接班人難題

發表:2004-06-26 00:31
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在仍處於開創事業第一代的華人企業裡,GE制度化的接班人遴選方式並沒有太多的市場。因為在華人經濟圈固有的傳統意識中,子承父業是家族企業理所當然的權力更替方式。如李嘉誠,雖然有兩個很出色的兒子,但他仍然面臨類似傑克.韋爾奇當初三挑一的難題。

聯合早報報導,事實上,李嘉誠在接班人培訓上也是煞費苦心。長子李澤鉅現在是長江實業的董事總經理,經常被認為是可能的繼承人。外界對他的評論是穩重,而這也是外界認為李嘉誠放心將市值超過4200億港元的龐大實業交由他打理的原因。

李嘉誠也給過他很多考驗,包括在他初出茅廬時全權負責在加拿大開發一個地產項目。李澤鉅不負眾望,這也為其進入父親商業帝國的權力核心鋪平了道路。

有小超人之稱的李澤楷精明過人,已經逐漸建立了自己的王國。李澤楷似乎一直在盡力擺脫父親和長兄的影響,所以他辭去了和記黃埔董事的職位。儘管一直有猜測說父子性格不合,但李嘉誠在幼子一路行來當中也一直攙扶多多。

在李澤楷的衛星電視剛開播時,大通銀行、國泰航空和百富勤等就已成為他們的廣告大戶,而這些大公司和李嘉誠都有著密切的關係;2001年1月,電訊盈科股價攀升艱難時,李嘉誠適時與李澤楷在飯店共進午餐,次日,電訊盈科股價便猛漲了8.8%.此外,香港電訊並購案中120億港元的貸款,相信也不是一個無實業團體在手的李澤楷所能貸得動的。

一個已經扶上馬背,另一個也在盡心提攜,外人難以明白,李嘉誠在接班人選擇上,究竟是慢火煲湯的考驗遴選,還是如伯樂所言之分圈飼馬,各成其就。

中國人說「富不過三代」,而麥肯錫的一項調查則認為,只有不到15%的家族制企業在第三代之後還能生存下去。李嘉誠這位叱吒華人經濟圈的老人,或者希望以自己的才智來打破這個宿命。

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