華盛頓觀察：軍人，美國社會最可愛的人

《華盛頓觀察》週刊2005年第22期杜菁琳報導，走在美國的各大校園，大大小小的私營企業以及政府機構中，經常能看到很多現役或者退伍軍人的身影。儘管他們沒有太多的相關工作背景，沒有過硬的專業知識，但仍然是美國最受歡迎的學生與僱員。所有的軍人都很驕傲地將自己的行伍經歷寫在簡歷最顯眼的地方。他們，也是美國社會最可愛的人。
軍隊是一所最好的學校

「我要說，軍隊教給了我在壓力與挑戰中戰勝困難的能力。（在軍隊中）你經常要做一些對你自己以及你所帶領的隊伍都是生死尤關的決定。有了這些經驗，（在商學院）的數據分析考試就會變得非常容易。」馬里蘭州立大學法學院及商學院的雙料碩士 (JD/MBA) 在讀生保羅．朗（Paul Lang）這樣解釋說。

保羅．朗的戎馬生涯功勛卓著。他曾經是美國海岸警衛隊（United States Coast Guard Academy）的一員。2000年11月，保羅在白令海執行任務時光榮負傷，並從此留下了脊髓硬化的後遺症，他也因此以傷殘尉級軍官的身份退役，轉職到首都華盛頓成為一名國會聽證員，並且於9．11後參與了創建國土安全部（Department of Homeland Security）。朗還曾在五角大樓中遭遇過炭疽病毒的襲擊，真可謂九死一生。他熱心於政治活動，畢業後想在政界一展拳腳。

在世界上很多國家，軍隊出身的人一向都被認為具有領導才能，組織紀律性嚴明。在風靡美國的真人秀《學徒者》節目第二輪中，前軍隊情報官，西典軍校（West Point）畢業生凱利．普渡（Kelly Perdew）擊敗所有競爭對手最後勝出。當被問及他的軍旅生涯如何幫助其在《學徒者》這個節目中贏得年薪25萬美金的工作時，普渡告訴全國的觀眾：「軍隊生涯為我日常生活中的很多事情打下了堅實的基礎，例如紀律性，時間管理，對細節的注意等等。但是這些只是很小的一部分。從廣義上來說，誠信與責任感是我受益最深的地方，這也是很多公司最需要的才能。」

美國前國務卿鮑威爾在軍隊中的擇人用人育人之道則為：尋找智慧與判斷力，最關鍵的是有預見力，觀察每一個細微之處的能力。我們還尋找忠誠，誠實及精力充沛的人，一個各方面發展均衡的人，一個能努力完成任務的人。以上所有的這一切，既是做為一個優秀軍人的必要條件，也是做為一個優秀的領導者與優秀員工必不可少的。

蒙哥馬利 GI法案（Montgomery GI Bill）功不可沒

儘管軍隊可以培養出一個人的很多優秀品質，但軍營和現實社會必竟有很多脫節的地方。因此教育是從軍隊走向當今社會最常見的過渡橋樑。軍人背景在美國社會大受歡迎的背後，蒙哥馬利 GI法案起了很大的作用。

蒙哥馬利 G.I.法案（Montgomery GI Bill）是一部教育資助法案。於1944年6月22日由福蘭克林．羅斯福簽署執行。其資助對象為現役、退伍軍人，還包括烈士以及傷殘軍人家屬子女。其主要目的是幫資助對象適應美國社會的發展需要，彌補那些因參軍服役而失去受教育機會的人們，同時通過擴大教育機會提高國家競爭力，並依靠這個資助項目推行及招募義務兵，吸引更多的人加入軍隊。蒙哥馬利 G.I.法案資助的方式包括向退役軍人提供獎學金，以及學費，房屋及創業貸款等等。普渡在加入創普集團以前就是一個從軍隊中出來的創業者。

自1944 年簽署生效以來，已經有兩千多萬軍人從蒙哥馬利 G.I.法案受益。「G.I.法案也許是國會迄今為止通過的最好的一項法案」。老兵委員會（VA Committee）的民主黨人士雷恩．艾文斯（Lane Evans）說，「這頂法案對於二戰後美國的影響極其深遠。那些原本沒有能力支付學費的老兵們通過這項法案在我們國家最好的學府裡獲得了學位。而這一筆在老兵身上的投資反過來又通過老兵們的納稅獲得了數倍的回報率。」
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