私企老闆細數畢業生八宗罪 稱30%畢業生都有問題

發表:2005-09-08 03:39
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在商場上打拼了十多年的張老闆終於也坐不住了。

  8月23日,張老闆滿腹怨氣地致電記者,「現在的大學生怎麼都這樣啊!我去年用大學生到今年七月,已經快被折磨死了,我要讓你看看現在的大學生都是什麼樣子!」

  是什麼事情讓這位馳騁商場多年的老總如此煩惱呢?

  張老闆是西南地區一家頗有名氣的私營企業老總,公司以代理銷售高科技產品為主業。每年都要在高校招聘數十名應屆畢業生。如今他不能理解的是,這批畢業生招回來後沒有一個讓他滿意,在一年多時間裏,他幾乎辭退了招聘的所有本科學歷畢業生。

  他向記者講述了從去年6月到今年7月的所見所聞,概括了自己經歷的畢業生「八宗罪」。

  一宗罪:

  拿錢買東西都不會

  最開始讓我不滿的是,讓一個剛進來的大學生去買箱複印紙,結果給我搬回來是二十五塊錢一包的。還好像很有功勞,今天搬得辛苦,累得要命,然後就想早點回家去了,下午找個理由就溜了。

  我是一肚子氣。買個複印紙用得著你去搬嗎,人家會送上門來的,而且只要16塊一包的,還給我表功,溜了。我還要付你一天一百元的工資。我想如果找個中專生和大專生,這種事是絕對不用我教的,他自己會問公司裡的人是多少錢,哪裡有買,然後打開報紙和黃頁,打個電話問問有沒有更便宜的,然後叫別人送過來。我實在想不通,他偏偏要去電腦城買,自個打個的士過去然後找我報銷,算到最後一箱紙的成本得三百元。

  二宗罪:

  被開除後侮辱公司

  說起開除,我是有經驗了,對這幫大學生,我是當時開除就當時清辦公桌。為什麼?因為我怕了。以前辭退人時都提前一些時間告訴他們,最近公司人員比較緊,你如果有好工作就自己找吧,但是我這裡一二個月內沒問題。結果呢,我是怕了,他們不是找工作,而是到處說公司如何如何壞,到處罵娘,跟客戶說我公司有多大的利潤,告訴別人工資是怎麼樣的等等。我現在沒辦法了,一個人實在看他做不下了,我立馬多給他一個月工資,會議上一宣布,立即走人,立即給錢,立即清點東西。

  也奇怪,這樣做,一切事情也沒有了,他們也不打電話給客戶和同事了(後來我理解原來沒有公司電話打,打自個的捨不得)。

  三宗罪:

  不吭一聲就走人

  大學生心理不穩定,跳槽頻率倒是挺高的。

  我從不反對他們找工作,但是有些人剛來才一二個星期,上了幾天班,人就不見了。問誰也不知道,原來他們是找到別的工作了。你要走就走吧,我還不是客客氣氣地請你吃一頓飯,然後祝賀你一下,工資照給你。但從不通知一聲就走,搞得我大嚇一跳,四處聯絡他家人、朋友,問他在哪裡。因為他是在我公司工作,人突然不見了,我總得有個交待啊。

  因為我招人時都是打過他家電話的,告訴他家人他孩子在我公司工作,人不見了,我怎麼交待?不過後來我明白了,不見就不見吧,九成是到別的公司去了,也習慣了。

  四宗罪:

  對工資獅子大開口

  大學生到我公司來工作,我剛開始時是非常看好他們。盡心盡力教他們怎麼處世為人,讓他們看老三篇(小窗幽記、圍爐夜話、菜根譚)等等如何處世為人的書,把實際例子和上面說的話結合起來告訴他們。

  可惜他們好像覺得社會是他們的,我給三千工資還不夠。往往是二三個月後我想讓他們在某個重要崗位鍛練一下時,他們就跑過來對我說,幹這個崗位可以,但是現在他們要交女朋友、要買房、要買手提電腦、要穿名牌西裝,說個不停。然後我煩了,我問是不是你要求加工資,這時他就很不好意思地說,不是他想加,是社會逼得他想加。然後就對我說,公司利潤怎麼好,能不能加到八千一個月,不行六千也可以,如果工作能力行的話,希望三個月後加到八千。我一聽立馬暈了,我白白養了你二三個月,想培養你一下,你卻給我來這一套。

  我好心要培養你,你這樣給我開條件。我二話不說,「好,我想想」。當然第二天我就不管他了,你給我到最基層去吧,也不升,也不降工資,讓你好自為之。

  五宗罪:

  影響公司團結

  一天到晚在公司說其他單位多麼好,外面工資他朋友一個月拿多少萬。說這個人壞那個人壞,他天下第一。搞得公司員工心神不定,還有中午喝酒回來,在辦公室裡撒酒瘋。有一次還砸掉我用了半年的時間搞來的大項目。客戶來了,我不在時,竟然對客戶說有什麼事情他全可以拍板,等我泡好茶回來時,價格他已經幫我談好了。結果完了,客戶看到我公司這樣子立馬說「以後再談」。

  六宗罪:

  工作做不完還要加班工資

  自己工作做不好,還給我談加班工資。我從不付加班工資的,因為我給的工作絕對是8小時內能做完的。自己做不完,晚上要加班干,卻覺得他很辛苦,給我談加班工資。一點五倍二倍三倍什麼的談,打卡自己打,自己算工資。我一直以來不喜歡讓員工拚命的幹,我要他們休息時間能看一些書看一些報紙學習學習,討論一下如何干。而他們做不完事情還講條件讓我很氣憤。

  七宗罪:

  上班狂煲電話粥

  打電話打個不停,天天打長途電話,一個電話可以打一個小時。結果業務電話進不來,電話費狂漲。我有一個月在招了三個大學生後漲了七千多塊。

  八宗罪:

  不切實際的想法多

  沒事就跑來辦公室對我說,他們覺得公司應該怎麼做,全是要花費上千萬元的投資。我知道他們提想法是好的,但公司資金有限,而且他們來公司才一二個月,懂什麼啊。書上的東西是好,可得實事求是啊。我就說以後再試試,他們就生氣了。對別人這樣是絕對不行的,不按他的做法,公司就會垮,然後舉出世界五百強的例子來是怎麼回事。

  「

  對話

  他們有哪一點像

  八十年代的大學生?」

  記者:您當老闆這麼多年,就沒有遇到過一位讓您滿意的大學生?

  張老闆:總的來說,我的公司沒用過我滿意的大學生,從沒用到超過五個月的。不是我開除他們就是他們走,而實際上我的中專生現在工資高的也有一萬多,低的也在二千元以上,而三十歲以上的人留下來的都在一萬元以上了。當然我的公司人不多,就三、四十個人。

  記者:您覺得現在大學生就業難的主要原因是?

  張老闆:我覺得大學生找不到工作蠻正常,不是說全部都不行,但是百分之三十是有大問題的,為了這百分之三十,我就不招剛畢業的大學生了。因為培養到頭就跑了。其實要走是正常的,但不要給我耍手段啊。你要走我什麼時候會扣你工資,只要你不耍花招,相反我會吃你吃一頓飯,給你多一點工資。而且宿舍你沒找到還可以在公司多住一二個月,有什麼問題我能幫的我一定會盡量幫你。但是實際情況卻讓我心寒,有哪一點像以前八十年代的大學生?

  記者:不用大學生,您公司目前用哪些人?

  張老闆:現在我招人一是招中專生、大專生等沒有工作經驗的,因為他們覺得有個工作機會不容易,肯吃苦、會學習,而且尊重別人、實事求事,在拓展市場和維護市場上盡心盡力。另外我就是招三十歲以上的,做管理或運營的。這些人有經驗,也成熟了。人際交往也蠻好,為人處事也成形了,很能為老闆考慮。


(21世紀人才報)

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