李榮融:國企搞不好 政府干預太多(圖)

發表:2013-09-12 06:40
手機版 简体 打賞 4個留言 列印 特大


前國資委主任李榮融(資料圖/看中國配圖)

【看中國2013年09月12日訊】中國前國資委主任李榮融在大連的夏季達沃斯論壇上表示,中國的國有企業搞不好是因為政府干預太多。他批評中國企業沒有誠信,並指責一些外國名牌產品質量低下。有海外專家認為,李榮融迴避了中國國企高管的嚴重貪腐問題。

今年的夏季達沃斯論壇正在中國大連市舉行。前中國國務院國資委主任李榮融受邀發表講話。中國媒體報導說,李榮融在論壇上表示,中國國有企業搞不好,是因為政府干預太多。政府要放手讓國企自己去闖,企業吸取教訓才會成長更好。

李榮融2002到2013年間擔任國務院國資委主任,他負責監督管理的國有企業資產從七萬億人民幣增長到超過二十萬億元,後期出現「國進民退」問題,也就是國有企業發展,民營企業萎縮的情況。

上世紀八十年代曾在中國體改委任職,現旅居美國的中國學者程曉農對此表示,中國政府干預是國企缺乏活力問題的關鍵,這早在上世紀八十年代業界就已經有共識,但三十年後仍未改變,這個事實本身就是一個問題。和八十年代相比,中國各級政府對企業的干預發生了很多變化。程先生說,

「過去計畫經濟時代政府干預企業是管供產銷,直接干預企業經營。這個早就不做了,得不償失。現在政府干預主要有三個方面,一是管人事,主要是往企業中塞人;二是管利潤和稅收,希望企業給地方財政多作貢獻;三是希望企業在地方多做投資,增加GDP。」

過去十多年,中國國有企業發展迅速。作為國資委主任的李榮融,曾在多個場合稱讚中國的國有企業制度,認為中國特色的國有企業制度應該成為中國「制度自信」的基礎。程曉農分析說,李榮融在大連的最新講話,是主動和中國總理李克強的經濟新政策呼應。

「李克強最近接受世界銀行建議,提出來加強民營企業在國企的投資,通過引進民營企業改善國企經營。這個說法實行起來不是那麼回事。但因為李克強的說法變了,不是國進民退,而是民進國退了,所以李榮融也要改變說法。」

今年大連舉行的夏季達沃斯論壇的主題是「創新」。李榮融出席的專家對話焦點集中在國有企業創新不足問題上。李榮融表示,由於各種原因,中國國企創新和品牌建設不令人滿意,「中移動、中石化等企業在全球範圍內看,仍然是小品牌。」

美國南卡州立大學管理學教授謝田認為,中國政府對國有大企業最大的干預,不是阻礙其發展,而是以支持名義的拔苗助長。

「他從政策上扶持自己的企業,給壟斷權力,還從金融上和貸款方面支持,使得國有企業獲得不正常的競爭優勢,民營企業很難競爭。壟斷企業獲得了超高的利潤,當然就不思進取,不用想創新,改善服務,因為沒有必要麽。」

李榮融在大連的論壇中,也談到企業的產品質量。他特別提到一些外國的名牌產品質量不好,稱在某外國名牌店,一件服裝就發現了「六個瑕疵」。他認為這是一種「欺詐行為」。謝教授則認為,作為中國部級官員,對問題的分析角度明顯有很大偏差。

「國資委主任應該思考的,是外國產品質量這麼差,為什麼還能在中國賣這麼高的價格,因為沒有人逼迫中國消費者去買它。這個只能說明消費文化特別,和中國全社會質量標準的問題。」

李榮融還認為,中國目前最大的危機是誠信危機,企業和政府都需要「真誠」,沒有真誠的各種管理技巧,只會變成欺騙。程曉農認為,誠信不僅是企業的問題,更是一個社會問題。中國大陸全社會欺詐問題嚴重,中國政府難辭其咎。

「這是沒話找話,因為誠信不是企業問題而是社會問題。全社會缺乏誠信,要求企業有誠信是不現實的。」

今年四月份,剛剛卸任的李榮融曾對中國媒體表示,中國「找到了一條中國特色的國企發展道路,形成了中國特色的國資監管體制與制度,實踐證明這條路大有希望」。不過,最近幾個月,多位大型國有企業的高級主管因貪腐問題下臺接受調查,包括鐵路、石油和金融行業的國有企業都出現巨額貪腐問題。

謝教授認為,最近揭露出來的中國國企高管嚴重的貪污腐敗問題說明,中國國有企業的問題不僅是經營管理的問題,更是中國現存政治經濟制度的問題。

(原標題:中國前國資委主任:國企搞不好因政府干預太多)

来源:自由亞洲電臺

短网址: 版權所有,任何形式轉載需本站授權許可。 嚴禁建立鏡像網站。



【誠徵榮譽會員】溪流能夠匯成大海,小善可以成就大愛。我們向全球華人誠意徵集萬名榮譽會員:每位榮譽會員每年只需支付一份訂閱費用,成為《看中國》網站的榮譽會員,就可以助力我們突破審查與封鎖,向至少10000位中國大陸同胞奉上獨立真實的關鍵資訊, 在危難時刻向他們發出預警,救他們於大瘟疫與其它社會危難之中。
榮譽會員

歡迎給您喜歡的作者捐助。您的愛心鼓勵就是對我們媒體的耕耘。 打賞
善举如烛《看中国》与您相约(图)

看完這篇文章您覺得

評論



加入看中國會員

捐助

看中國版權所有 Copyright © 2001 - Kanzhongguo.com All Rights Reserved.

blank
x
我們和我們的合作夥伴在我們的網站上使用Cookie等技術來個性化內容和廣告並分析我們的流量。點擊下方同意在網路上使用此技術。您要使用我們網站服務就需要接受此條款。 詳細隱私條款. 同意