10位IT領袖給應屆畢業生的10條忠告(圖)

發表:2013-10-16 02:20
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【看中國2013年10月16日訊】在畢業生們邁出象牙塔之時,他們應該聽從哪些人的建議?在走向獨立和自主的偉大征程中,他們該吸取哪些教訓?聽一聽各領域成功者們的建議或許不錯, 這些人是富有遠見的商業領導者,他們從無到有建立起自己的帝國,並都躋身世界最富有的人之列。以下是歷年來多位IT領袖在畢業典禮上所做演講的節選,我們從中提取出了可供應屆畢業生採納的建議:

蘋果創始人史蒂夫•喬布斯(Steve Jobs):把每一天都當成生命中的最後一天

在我17歲的時候,我讀到了一句箴言,差不多是這樣的:「如果你把每一天都當作生命中的最後一天去生活的話,那麼終有一天你會發現自己是正確的。」這句話給我留下了深刻的印象,從那時算起的33年以來,我每天早晨都會對著鏡子問自己:「如果今天是我生命中的最後一天,我還會做自己今天即將要做的事嗎?」當答案連續多次都是「不」時,我就知道自己需要做些改變了。——斯坦福大學,2005年

微軟創始人比爾•蓋茨(Bill Gates):你的能力越大,人們對你的期望也就越大

我的母親在我被哈佛大學錄取的那一天曾經感到非常驕傲,她從沒有停止督促我去為他人做更多的事情。在我結婚的前幾天,她主持了一個新娘進我家的儀式。在這個儀式上,她高聲朗讀了一封關於婚姻的信,這是她寫給梅琳達(Melinda)的。那時,我的母親已經因為癌症病入膏肓,但是她還是認為這是又一個傳播自己信念的機會。在那封信的結尾,她寫道:「你的能力越大,人們對你的期望也就越大。」——哈佛大學,2007年

戴爾創始人邁克爾•戴爾(Michael Dell):永遠不要當房間裡最聰明的那個人

永遠不要嘗試成為房間裡最聰明的那個人,如果你是的話,我建議你請來一位更聰明的……或者自己換個不同的房間。在職場中,這叫做人際關係。在組織中,這叫做隊伍建設。在生活中,這被稱為家庭、朋友和圈子。我們都是彼此的禮物,在我成長為一名領導者的過程中,我得到的啟示一遍遍地重複,即最有益的經驗是來自人與人之間的關係。——得克薩斯大學,2003年

亞馬遜創始人傑夫•貝索斯:天賦得來很容易,而選擇卻頗為艱難

我斗膽做一個預測:在你們80歲時某個追憶往昔的時刻,當你一個人靜靜地對內心訴說自己的人生故事,其中最為充實、最有意義的那段講述會被你們作出的一系列決定所填滿。最後,是選擇塑造了我們的人生。為你自己塑造一個偉大的人生故事吧。——普林斯頓大學,2010年

Facebook創始人馬克•扎克伯格:如果你喜歡自己做的事,事情會容易很多

當你回家吃飯,盤子裡是最難吃的蔬菜,如果你願意可以勉強自己吃下去。但如果你是玩遊戲,即使非常難,只要自己喜歡,你也會努力通關。如果你喜歡自己做的事,事情會容易很多,而你也將擁有更大的決心。——加州門羅公園貝拉港社區學校,2011年

微軟CEO史蒂夫•鮑爾默(Steve Ballmer):不要激情,要有韌性

激情是對某件事物產生興奮的能力,而控制力和韌性則是保持這種興奮的能力。如果你考察一下我們這個行業的那些創業公司,你會發現它們大多數都失敗了。如果你再考察一下那些獲得成功的公司,比如微軟、蘋果、谷歌以及Facebook,凡是你能叫出名字的,它們都經歷過困難時期。你取得了一些成功,你也撞了幾回南牆,你為新的點子和創新嘗試新的途徑,但未能成功,這時候決定事業成敗的就是,你有多頑強,你有多大的控制力,你有多樂觀以及你有多少韌性。——南加州大學,2011年

谷歌創始人拉里•佩奇(Larry Page):追尋偉大的夢想,你不會遇到競爭

我認為,追尋雄心萬丈的夢想通常更加容易,我知道這聽起來完全是一派胡言。不過,既然沒有別的人瘋狂到會做這件事情,你就沒有競爭對手了。達到這種瘋狂程度的人是如此之少,以至於我感覺自己跟他們都認識。他們像狗群一樣漫遊,像膠水一樣相互親近,這些最優秀的人樂於接受艱鉅的挑戰,這就是在谷歌發生的事情。——密歇根大學,2009年

谷歌董事長埃里克•施密特(Eric Schmidt):不要刻意制定計畫

不要刻意制定計畫,那些有關計畫的東西,你們可以扔掉了。在我看來,一切都關乎機遇和爭取到自己的運氣。如果你觀察那些最成功的人士,你會發現,他們工作努力並充分利用了機遇,但他們並不知道那些機遇會降臨到自己頭上。你無法為創新制定計畫,你也無法為發明制定計畫。你所能做的就是,儘自己最大的努力呆在正確的地方,並隨時準備著。舉例來說,我們都知道,心臟起搏器在其70年歷史中經歷了各種各樣的形式才最終投入實用。它被植入到一個可憐人的體內,在更換了25臺起搏器後,他仍然活著。不過,這個故事的重點在於,如果心臟起搏器沒有被發明出來,這個人就不會有存活的機會,這一切你永遠都搞不懂。——卡內基-梅隆大學,2009年

摩托羅拉股東卡爾•伊坎(Carl Icahn):獨立思考

當你們踏入社會,你們要成為兩種人中的一種,你們要成為自己獨立思考的人,我認為這個世界和我們的公司正在為此等待。一些公司管理者真的能夠做到這 一點,他們富有創新性,能夠反潮流而動……你們應該試著對抗潮流,即使這可能會讓你們失去工作或者晉升的機會。但最終,你還是要獨立思考,勇於創新。如果你有了想法,那就去拍桌子吧,不要擔心,因為這正是公司所需要的。——德雷克塞爾大學商學院,2008年

雅虎創始人楊致遠:不要被經濟低迷的新聞嚇壞

我能向你們保證,經濟低迷正是孕育偉大事物的時候,就像現在這樣。雅虎創立於上世紀90年代初的經濟衰退時期,其它偉大的公司、想法和產品,甚至是社會運動,都是在人們拋棄教條和採用新方法的時候發展成形的。從某些方面看,在這種經濟恢復時期畢業是再好不過的時機。——夏威夷大學,2009年

来源:優米網

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