「大飢荒」和「煤改氣」：前後三十年互相肯定(圖)

12月5日，北京，一名婦女站在被強制拆除的樓房前痛哭(Getty Images) 看中國網站 禁止建立鏡像網站 。

【看中國2017年12月11日訊】禁煤改氣的事情，北京花費了大量財力，去補貼市民，還花了幾年時間。 看中國網站 禁止建立鏡像網站 。

河北那麼大的省、那麼多的人，一年之內就要做到，難度顯然更大。

農村那麼大面積，管道、爐灶如何能夠迅速採購、鋪設、安裝到位？

氣源不足，很難滿足突然暴增的用氣需求，也能事先預計到。

這樣簡單的事情，普通人也能想到，為何某些人想不到呢？

為什麼他們就敢於誇下海口呢？他們不知道自己做不到嗎？

顯然，不是他們想不到，而是他們不得不這樣做。

當今的事情不好多說，我們來看看往年的案例，學點潛規則就明白了。

建國後，高層確立了優先發展工業和城市的戰略。

錢從哪裡來？從西方借不可能，和蘇聯借也不多。

中國沒有殖民地可以剝削，只能從農民手裡拿。

於是，糧食統購統銷的政策出臺了。

農民不能向私人出售自己的糧食，只能賣給政府。

出售的糧食不能討價還價，而是低價收購。

中間的價差，就可以拿去投資工業。

這就是前三十年的法寶，工農業剪刀差。

一五計畫後工業大發展，本來已經繃緊了弦。

可上面覺得不夠快，定下了更高的指標。

一方面抽調更多的人去搞工業，煉鋼煉鐵。

另一方面，要用更少的人生產更多的糧食。

很多農民就不願意低價出售很多糧食。

上面就給下面定指標，要求必須完成指標。

收穫以後，上面徵收完指標數目的糧食，

剩下的，才是農民自己的口糧。

於是，矛盾就集中在糧食徵收指標上。

每一級都給下面層層加碼，基層不堪重負。

大隊書記知道本村實際情況，不願意多征。

上面的領導就千方百計誘導乃至使用其他手段。

這時候，有的大隊書記看出上面的意思來，

就表態說，他的村子可以多征一些。

上面對他讚不絕口，立為典型，大力宣傳，並且對其他大隊書記說，某村可以，你村為什麼不可以？是不是太自私落後？是不是不能識大體顧大局？即使不能達到XX的水平，那也該提高一些吧？

於是，每個村子的徵糧指標都提高很多。

這時候，很多地方開始放衛星。

我畝產百斤，你畝產千斤，他畝產萬斤。

糧食產量可能一兩年就暴漲這麼多嗎？

顯然上面也知道這是不可能的。

但是，上面是不會主動戳破謊言的。

你不是能畝產萬斤嗎？

那我征你五千斤糧食，剩下的你也夠吃。

於是，很多地方都征了過頭糧，

拿走的多了，餘下的糧食就不夠吃了。

這就有了那三年大飢荒。

62年的大會上，各省各部做檢討。

湖北說，1958年，湖北糧食產量只有197億斤，卻謊報為450億斤，「糧食多得放不下」，給全國帶了浮誇風的頭。

河北、山西、廣東等很多省份都做了檢討。

冶金部檢討說自己定的鋼鐵指標太高，擠佔了農業的勞動力。

外貿部檢討說自己沒搞清楚情況，多出口了幾十億斤糧食。

水利部檢討說自己定的指標太高，讓太多人去修水庫。

大家都是被逼無奈，大家都有錯，法不責眾嘛。

所以，這些人都順利過關，沒有被影響。

問題比較嚴重、比較突出的兩個省是安徽、四川、河南等。

安徽曾希聖前前後後的經歷很耐人尋味。

起初，安徽副省長張愷帆敢說真話、為民請命、賑濟飢民，

反而被曾希聖處分，這是之前。

之後，問題越來越嚴重，死人越來越多，

曾希聖良心發現了，果斷轉向，努力補救，

冒著丟官的風險搞「包產到戶」提高種糧積極性，很快恢復了糧食生產，糧食產量達到歷史最高。

糧食問題解決後，上面暗示他把「責任田」改回去。

曾希聖沒有同意，結果在62年的大會上被批判被免職。

批判的理由很讓人尷尬：

不是因為安徽之前問題嚴重，要他負責任，而是指責他搞責任田包產到戶是復辟資本主義。

其實就是嫌他半路甩鍋了唄。

四川的李井泉就比他聰明多了。

四川的問題最嚴重，但他毫髮無傷。

因為他在其他省份缺糧、中央著急的時候，

被某人誇獎為「是上調糧食表現最積極的」。

這樣的積極程度，上面都有點不好意思了。

某人曾善意地批評他，

「只懂得大公無私，不懂得大公有私」。

李不但毫髮無傷，還升任西南局第一書記。

曾成為李的下屬，出任西南局書記處書記。

曾和李的故事，發生過太多太多次，

於是，那些人們，不得不吸取教訓。

不過話說回來，後來李曾都沒什麼好下場，

十年期間，他和河南的吳、甘肅的張等人，

被憤怒的紅衛兵們不遠萬里、抓回去批鬥。

只是，鐵肩擔道義、捨得一身剮、站出來講真話的彭德懷等人，如今還有幾個人知道呢？

既然我們如此對待英雄，

就不要怪，在危難時刻，

沒有英雄出來為我們說話了。

(文章僅代表作者個人立場和觀點)

来源:知乎

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