長生生物董事長丈夫一句話讓私募逃過一劫

【看中國2018年7月26日訊】這幾天，長生生物假疫苗事件成了一顆老鼠屎，壞了整個醫藥板塊的大好形勢，實在令人惋惜。按理說，疫苗產業裡，每個人都清楚，疫苗無小事，一點事故都可以引發滔天巨浪。但無論怎麼說，長生生物肆意違法，鐵板釘釘，不值得同情，純屬咎由自取。 看中國網站 禁止建立鏡像網站 。

回想去年5月，我是親自去過長春長生生物的，一開始，覺得長生生物怎麼估值這麼低呢？每年近6億的利潤，還是生物製品公司，才20倍的市盈率……奇怪的很。 看中國網站 禁止建立鏡像網站 。

原來這個企業很奇怪，董事長和銷售總監是夫妻倆，都是出身原長春生物研究所，董事長高俊芳是原財務處長，而其丈夫張友奎則是原人事處長。夫妻倆誰都不是生物科班，也不是醫藥製造出身，竟然拉起來了這麼大的上市公司。

而更為奇怪的是，公司借殼上市已經1年多了，張友奎竟然不知道公司代碼，我們當時以為他是玩笑，後來幾經測試，他是真的不知道自家股票代碼是多少。

對於這樣奇特的背景，我們都有點摸不著頭腦，覺得不可思議，一般製造業企業的老闆都是業務精英，從研發或者生產第一線成長，創出企業的。

這個公司可奇怪到家了，都不懂生產和研發，憑什麼賺的這麼多錢？

理不清究竟是怎麼一回事，也不好意思張嘴直接問，所以乾脆沒投資長生生物。儘管瘋漲的一輪也曾經扼腕嘆息錯過了，但今天看起來，卻迴避了一個超級黑天鵝，甚至是一個可能被徹底清零的極端風險。

現在回頭看，當初的疑問也都很清楚了，高俊芳是通過各種手段，利用職務之便，巧取豪奪的優質國企資產（這個可能是未來清算她的大罪）。

也同樣是因為她和整個家族，都不是一線成長起來的研發或者生產人員，所以，他們竟然可以屢屢把關不嚴，屢屢肆意踐踏相關法律規定，最終釀造了人神公憤的事件。

俗語說，出來混的總要還的，真是應驗了。

做醫藥行業的投資，從長期邏輯上看，隨著人口老齡化，大病又高發，投資醫藥幾乎肯定是方向正確的。但最怕最怕就是行業或者公司的黑天鵝！

所以，得從根上梳理黑天鵝的機率幾何：

要看產品研發成功的機率和風險可能；

要看公司治理能力，管理水平，質量把控水平（長生生物就栽在這裡）；

要看公司發展方向與國情要求，政策取向的變化風險；

要看技術壁壘，競品關係的變化；

要看公司市場口碑與認同度，對於新事物新技術統統要打折，謹慎對待。

總之，醫藥的風險把控，比什麼都重要，你成功100次，一次錯了，可以給你清零。

我還曾經逃出過重慶啤酒事件，10年來心有餘悸，差一天就埋葬在裡面，再也不敢隨意相信那些不經推敲的技術突破。

同樣，這次因為實在不理解長生生物的發家史，也對不知道自家代碼的管理能力，心存疑慮。又僥倖躲過一劫了……

不過，也需要指出的是，這次事件，在輿論不斷發酵的背景下，整個疫苗板塊，甚至整個醫藥板塊發生劇烈波動，也有很多公司被冤枉。

誠然，醫藥股漲了大半年，估值很貴，籌碼容易不穩定，遇上突發事件，容易波動。但是大家一定要回到我們投資醫藥的初衷上來，因為國內醫療需求及增長太迫切了，這是未來多少年都最確定的投資方向。

短期，波動還會持續，這個也無可避免，但是大家需要多一份冷靜，多一份睿智，少一份道聽途說，少一份隨波逐流。

責任編輯:辛荷

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