时至今日，这个拥有全球最高的手机市场份额、每秒在全球售出6.8部手机的巨人仍旧在以同样神奇的速度在全球布置它的世界工厂。此间，和中国一样，有几乎等量人口的大国－－印度－－正在进入诺基亚的视野，两个月后即投产的印度基地将成为诺基亚在亚太区继韩国、中国之后的第三个生产基地。从此以后，诺基亚在印度市场将不再需要“中国制造”的声援。
事实上，何庆源的忧虑并不多余，当越来越多像诺基亚这样的跨国公司向印度转移他们的产能时，一度以软件外包著称的印度正在变得越来越“硬”。
与此同时，印度的官方亦在觉醒，9月26日，印度国家制造业竞争力委员会首次发布了《制造业国家战略》白皮书，目标直指“与中国竞争全球制造业中心的地位”。
通讯企业率先分流
诺基亚并非唯一一个相中“印度制造”的手机厂商。
爱尔兰咨询公司Research and Markets近斯发布的一份研究报告表明，与中国一样，印度也拥有大量的过剩劳动力，相似的环境因素使其成为低成本制造的理想候选地。报告举例说，LG 电子可能计划把印度当作对其它南亚国家、中东及非洲等新兴市场的出口基地，因为“印度距离这些市场比中国近”。
该报告还分析说，印度可能吸引那些希望把生产基地分散到中国以外的公司，“这些公司暂时不太可能转移在中国的现有制造业务，但可能考虑先在其它地区扩张业务。”
这种“把鸡蛋放在两个篮子更安全”的心态似乎是一个普遍现象。诺基亚东莞公司总经理蔡志强告诉本报记者，诺基亚在全球有9个手机厂，亚太区过去是三个，一家韩国，两家在中国；而印度基地出现前，在区域划分上，诺基亚将亚洲划为两个区，中国内地、香港、台湾归为一个区，其它地区划分为一个区。以往，“中国生产的手机内销和出口各一半”，出口部分直接供给包括印度等南亚市场。
印度制造的崛起将打破这种由中国支援南亚的局面，建立新的“平衡”－－“中国原来两个工厂要供应亚太区包括印度的市场，印度工厂投产以后，会满足印度本身的市场还有部分南亚市场，在某种程度上，会对我们的出口造成很大的压力。”何庆源说，诺基亚中国“很努力地希望把更多的生产任务从其他的国家争取到中国来，目前正在努力争取将3G手机拿到中国生产的机会”。
Research and Markets的研究报告指出，印度已经成为继美国、中国之后第三大手机市场，而且有望在2006年初成为全球手机制造基地。报告指出，印度手机市场两年内将增长60％以上。诺基亚在该市场中占有最大份额，为59％，其后是三星占13％，摩托罗拉占7％。截止到6月份，印度有4500万GSM用户，预计 2007年将增长到1个亿。
尽管距离中国3亿手机用户量还有距离，但是显然，印度年增长率在全球是最高的。报告还指出，印度手机用户愿意为升级、基于价值的服务和先进的手机型号掏钱。最近印度调整相关政策，降低了资费价格，印度平均每月新增的手机用户数超过250万，庞大的内需市场为手机制造商创造良好机会。
而华为公司近日也向本报记者证实了欲投资6000万美金在印度建设生产基地的计划，华为人士认为，正如中国通讯市场的快速壮大一样，人口基数的增长也是印度的魅力所在。华为认为，人口密集的地区向来都是通讯产业希望之星，普遍预测印度人口总量 2006年将赶超中国，其移动通讯用户增长的态势正在重现上世纪90年代中期的中国。
在通讯行业，对印度充满好感的人比比皆是，为摩托罗拉代工的“手机代工王”伟创力在两年前收购了摩托罗拉位于印度班加罗尔的基地后，也正在打算扩产。而三星电子的首席执行官Gee－Sung Choi去年秋天在访问印度时也对印度赞不绝口，他总结说，印度在两年间，手机用户从1300万迅增到4500万，“三星内部普遍对这个市场中的机会充满信心。”
从来没有如此众多的声音，像现在这样对印度制造的前景发出异口同声的好评，设在伦敦的无线市场研究机构Informa UK Ltd.近日预计，到2009年，印度即可成为全球领先的手机市场。
“印度制造”的国家觉醒
来自印度信息技术制造者协会
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