职场如战场?

发表:2006-09-20 02:54
手机版 正体 打赏 0个留言 打印 特大

我曾任职的公司有一天各市场部经理开会,关于分配费用的事。由我负责,按各地区的实际需要情况分配了。一个一直和我在同一个办公室工作的经理不高兴了,认为我应该偏向他,给他多点。我没有解释。

散会后夜已深,我搭乘他的车回家,一路上他没说一句话,到离家大约还有二里多路的地方时,他停下车,请我下车自己走回去。当时正值隆冬,寒风刺骨,而且是很偏僻的地方,根本打不着车,前不着村,后不着店,我一个女人,倒不是觉得害怕,只是很委屈,就对他说:我给你讲一件事,本来我想一辈子都不讲,但现在我要讲。记得那次你从北京出差回来报销的事吧,公司规定通讯费只能报200元,你坚持要全额报280元,并当着许多员工的面说要去找老总,我知道老总一定是执行制度的,对你不利,但一时又无法说通激动的你,就同意报销了。但超额的部分是我用自己的工资垫付的,尽管如此,我不后悔。说完我就沿路朝黑暗中走去。不一会儿,他那雪亮的车灯照了过来,执意让我上车,我没有拒绝。他把我送到家的时候,有点不好意思地说:对不起,和你比较,我这个大男人真是太狭隘了!

另一件事是发生在去年年中的总公司工作会议中。会上公布各省公司的总经理从当月起增加薪金3000元,没有提要给副总加薪,这些来自各省的副总们都很生气,纷纷要去找领导。晚饭后,我听到一阵纷乱的脚步声由远而近的传到房间里来,果然是忿忿不平的一群副总经理,叫我和他们同去。

我让大家進屋坐下,平静的说:我不了解你们的情况,但我认为我是没有资格去找的,因为目前我的工资标准是当时我们的市场销量达到200万时总公司给定的,现在我们的销量在下降,却没有下降我们的工资,我已经很知足了。我们的工资都是由我们自己在市场上创造出来的,而不是谁给施舍的,如果我们没有创造出来那部分费用,那么我们从哪里能够要得来呢?把谁的拿来给我们才合适呢?其实,总公司的生存也很不容易,或许为了防止总经理离职不得已才这么做,那和我们有什么关系呢?

大家都不再作声,然后默默的散去了。

短网址: 版权所有,任何形式转载需本站授权许可。 严禁建立镜像网站.



【诚征荣誉会员】溪流能够汇成大海,小善可以成就大爱。我们向全球华人诚意征集万名荣誉会员:每位荣誉会员每年只需支付一份订阅费用,成为《看中国》网站的荣誉会员,就可以助力我们突破审查与封锁,向至少10000位中国大陆同胞奉上独立真实的关键资讯,在危难时刻向他们发出预警,救他们于大瘟疫与其它社会危难之中。
荣誉会员


欢迎给您喜欢的作者捐助。您的爱心鼓励就是对我们媒体的耕耘。 打赏
善举如烛《看中国》与您相约(图)

看完这篇文章您觉得

评论


加入看中国会员

donate

看中国版权所有 Copyright © 2001 - Kanzhongguo.com All Rights Reserved.

blank
x
我们和我们的合作伙伴在我们的网站上使用Cookie等技术来个性化内容和广告并分析我们的流量。点击下方同意在网络上使用此技术。您要使用我们网站服务就需要接受此条款。 详细隐私条款. 同意