兴隆毛巾蜕变 为台湾传统产业写传奇

原为毛巾生产工厂，濒临夕阳产业，在网路及ICT加值下，营运模式再创新、将传统毛巾创新为可爱的蛋糕、冰淇淋、月饼等伴手礼，兴隆毛巾的传奇与蜕变，为台湾传统产业添加新生命。 看中国网站 禁止建立鏡像網站。返回正版看中国网站。

经济部工业局举日前举行"ICT加值应用社群－营运模式创新与ICT加值观摩会"，工业局知识服务组代表率领近20家业者深入兴隆毛巾工厂，了解兴隆如何新营运模式及转型再造的过程，再度见证了资讯应用对传统产业转型服务业的重要性。 看中国网站 禁止建立鏡像網站。返回正版看中国网站。

兴隆毛巾实业为台湾第一家毛巾观光工厂，2002年政府加入WTO开放大陆毛巾进口，严重影响中国大陆毛巾巿场通路、严重滞销，冲击产业生存，2005年，兴隆毛巾第二代亟思突破之道，应用行销创新、产品创新及管理创新，从困境中找到蓝海策略。

兴隆副总林颖穗表示，云林虎尾曾为世界生产毛巾重镇，从原200家到现在剩不到50家，兴隆愿以目前的转型经验，结合其他业者以群聚方式，再创毛巾产业另一春天。

工业局表示，企业转型过程，有许多不为人知的艰辛。政府就是站在辅导的角度，协助业者争取任何转型的机会。"制造业价值链资讯应用计画"，其实就是以e化为基础，整合资通讯软硬体、平台服务及产业专业知识等，让企业创新营运模式、发展为制造服务业。

在观摩会中，汉门科技副总陈建全分享纺织业如何透过ERP的建立，找出与巿场接轨的通路。另贺田国际总经理李庚明则以当前制造业的基础及优势。剖析如何透过ICT发展品牌。他强调，现在根留台湾的制造业，已难以再透过代工模式来争取订单，发展品牌已成唯一途径。

来源:经济日报

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